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建筑工程机电设备安装施工的现场管理措施探讨

2020-10-21牟立芬

名城绘 2020年1期
关键词:安装施工现场管理机电设备

牟立芬

摘要:我国建筑水平在不断提高,城镇化进程在不断加快,人们对于住房的要求越来越高,对于建筑的质量要求也更高。建筑离不开机电设备安装,现在的建筑对于机电设备安装施工现场管理有很高要求,这个时候就需要加强对于建筑机电安装施工的技术以及质量管理,本文主要简述的就是在机电安装时出现的问题以及解决措施。

关键词:建筑工程;机电设备;安装施工;现场管理

建筑机电工程施工的时候最重要的就是强化现场施工管理,强化管理不仅可以保障施工质量,还可以保障施工人员的人身安全,必须要认识到管理工作的重要性。现场施工管理需要结合施工现场具体情况,尽量的协调好质量控制和进度控制,尽量的减少因为追求自己利益而忽视工程质量的情况出现。

1机电设备安装施工当中存在的问题

1.1机电设备基础施工存在问题

由于机电设备安装施工的工作环境不一样,所以说需要根据特定环境制定合适的施工计划。但是在具体施工的时候往往会受到施工条件的约束,没有办法进行科学的判定或者衔接。由于机电设备在安装的没有注意到各个细节之间的衔接,导致机电设备安装不符合安装施工的现场技术要求,这样在使用时就会因为电热氧化而危害人们的使用安全。

1.2机电工程系统复杂,涉及专业多,深化设计工作量大

任何的工程在开始之前都会有详细的工程设计图,我们在安装的时候重点放在机电工程设计图纸与建筑、结构与房子的精装修问题,各个分部工程工程之间的联系,仔细审核图纸有没有漏洞,在安装之前仔细检查图纸的正确性。机电工程涉及的内容比较广泛并工作量也是比较大,所以说我们必须要严格把控安装的各个细节。但是现有的施工并没有按照这样的要求进行,导致机电设备安装质量不尽人意。

2建筑机电设备安装施工现场管理的策略

2.1确保施工材料的质量达标

建筑机电安装的时候是离不开机电设备的,机电设备的质量关乎安装工程的质量,还必须要确保在机电安装时候使用的材料符合国家的标准。在采购材料的时候要以施工时候所用的材料为标准,现在的建筑规模比较大,使用的电量也比较多,所以说在采购配电箱的时一定要与建筑内部的用电量一致,假如,配电箱的型号选择不对,那么它的功能就会有所不同,在施工的时候需要对这种细节问题进行仔细核对。有一个比较严重的情况就是很多的施工单位在采购时会出现以次充好的情况,我们在机电安装的时候必须要杜绝这种情况的出现,因为一旦材料有问题就会影响整个建筑的质量,对住户造成安全隐患。施工单位必须要严加管理采购的材料,在材料进购以后要严加核查,保障材料的质量。

2.2施工质量管理

在机电设备安装好以后,都会对已经安装成功欸点机电设备进行调试,这么做就是为了可以保障机电设备安装的质量,可以保障用户在使用的时侯免受危险。设备调试可以及时判断设备运行情况和运行中稳定性,还可以清楚的明白设备运行时出现的问题,及时进行解决。在机电设备进行通电调试的时候,工作人员需要遵循规范流程。通电设备调试结束以后还需要對设备的实施性能进行检测,检测时需要专业人员、专业检测仪器,还需要对检测的结果进行记录,一次检测可能没有办法得出确切的数据,可以多进行几次检测,更具有说服力,然后将几次检测结果综合与标准值进行对比。假如,在检测的过程中出现跳闸、断电等情况,必须要如实记录,这样可以为以后的工作提供详细数据,保障机电设备安装的质量。

2.3完善施工现场管理制度

我们在进行施工的时候就必须要进行有效措施才可以有效的保障建筑工程机电施工的管理,完善安全管理制度,机电设备在施工的时候是必须要根据我们国家、省级以及行业主管部门颁布的规范进行施工,施工单位在施工的时候就必须要结合自身的情况以及规范建立安全合理的管理制度,而且这些制度不可以只是在口头上必须要落实到实际的行动中。在建立的规范中我们必须要对安全管理的标准以及程度进行科学、合理的规定,而且我们还必须要建立安全合理的应急预防措施,这样在最大的程度的可以避免安全事故的出现。除此之外,还需要对施工过程中每一个环节的职责做好明确的划分,这样在管理的时候就会比较容易,可以很快的找出哪一个环节出现的问题,也可以尽快的对症下药。在建筑工程机电设备安装施工的过程中做好安全管理是建筑机电工程中一个非常重要的环节,而且我们在具体执行的时候必须要对管理的内容以及权限做好明确的划分。我们必须要加强对于施工人员操作时候的规范,一定要保障每一个环节都可以保障质量。管理的时候加强对于完工的监督也是不可缺少的,所以我们需要在每一项工作完成之后进行工程验收,这样可以避免整体工程完工以后再返工的现象。施工人员的人身安全才是我们在施工的时候应该注意的,施工人员在进去施工现场进行工作的时候就必须要带好防护用具,来保护自身的安全。

2.4加强对施工现场人员的管理

施工现场最大的组成单元就是人,在施工现场管理中管理好人员就已经成功了一大半。在巨大的施工现场中,有很多的工种以及岗位。现在很多施工团队为了提高自己的利润就不断缩短自己的工期,在这个巨大的背景之下我们更要监督施工中质量,时刻监督施工水平。所以我们在对施工人员管理的时候要坚持科学化、民主化的管理措施,一定要时刻调动员工的积极性,让员工觉得建筑场地就是自己的家,一定要重视员工的综合素质以及技术素质的提高。施工现场的组织机构是班组,班组的活动对象是建筑工程活动范围是施工现场,现场中的每一项工作都是需要班组来实施的,施工现场管理的承担者也是班组,所以说在施工现场中抓好班组工作就是抓住了施工现场管理的核心。

3结束语

简言之,在建筑中安装机电工程确实是一件困难的事情,这个时候就要制定合理的措施,并且安装的人员技术必须过硬,安装的时候与建筑的实际情况结合在一起,严格控制安装的流程,保障机电工程安装的质量。在实施施工技术时必须要对操作方法进行严格规范,一定要按照国家施工标准,然后在施工结束以后必须要进行后期检查,保障机电安装工程的质量。

参考文献:

[1]张勇.建筑工程机电安装施工技术在实际工程中的应用探讨[J].建筑工程技术与设计,2017(14)177-178.

[2]孙宝长,余意.建筑机电安装施工质量的控制研究[J].中国住宅设施,2016(06):92-94.

[3]王德营,刘少瑞,葛庆斌.建筑机电安装施工质量控制研究[J].城市建设理论研究:电子版,2014(22).

(作者单位:山东德建建筑科技股份有限公司)

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