探讨控制建筑施工技术和质量的有效措施

于奎元 祝兴晨

摘要：建筑工程施工中，施工技术的质量受到多种因素的制约，不仅影响了建筑工程的质量，同时还对企业的长远发展有着不利影响。因此，企业必须重视这一问题，并积极予以解决，为人们提供高质量的建筑工程。本文就通过在建筑施工方面的技术以及质量问题做出探讨和分析相关的策略。

关键词：建筑工程;施工技术;质量控制;措施

一、建筑施工技术与质量所出现的问题

（一）建筑设计总平面图存在问题

建筑设计总平面图是建筑设计过程中的关键，然而目前很多建筑设计单位的相关设计人员并未认真遵从建筑设计工作中的相关具体要求，按要求来说，建筑设计总平面图不能有缺失的项，而且设计深度必须要深入，讲求每一个细节都要涉及到，不能违背建筑设计工程的相关文件规定。例如：有些建筑设计单位在设计总平面图的时候没有对建筑物之间的间距以及交叉点分布、停车场建造总工程的总体质量问题进行深入研究，这就使得这项工程建筑设计总平面图所涵盖范围不够全面。

（二）施工人员水平不高

企业在建筑工程施工中的每一环节都需要施工人员的参与，因此，施工人员的素质水平在一定程度上能够影响施工技术的应用效果。但是现阶段建筑工程施工人员的素质水平良莠不齐，专业知识以及技术水平普遍不高。这是由于农民工等是建筑工程施工人员的主要来源，他们没有受到高等教育，文化水平较低，既缺乏有关建筑施工技术的专业知识，同时也不能对企业的技能培训等进行良好的知识吸收。因此，施工人员水平不高这一因素制约着建筑工程施工技术质量。

（三）建筑施工技术应用管理的不完善

建筑工程在实际施工过程中，涵盖了多种施工技术，而部分企业没有对这些施工技术的应用进行完善的管理，也就难以保证施工技术的应用效果。而这也是当前影响建筑工程施工技术质量的重点问题。这是因为，如果不能对各种施工技术的应用进行完善的管理，就会导致建筑施工过程中技术应用的混乱，甚至会出现一些误会与摩擦，耽误施工的进度，影响建筑工程经济效益。

（四）安全設计方面存在漏洞

安全设计方面的漏洞第一点是防火的安全问题。建筑物防火的设计主要需要设计人员把握整体层面，由于建筑设计的相关规定要求，需要把地下室和半地下室，还有地面建筑都考虑在其中，最好用共同楼梯的设计方式。然而，现在许多设计人员完全没有按要求进行规划。例如地下停车场的设计，地下停车场的设计需要根据车库与其他建筑物或者设备备用房屋的相邻特点，要求建筑设计人员要在车库与车库的隔离带间设立防火带，保证地下停车场的防火安全问题不会发生。

二、控制建筑施工技术和质量的措施

（一）健全建筑施工管理制度

制定一套健全合理的工程建筑管理制度可以有效确保工程质量的合格达标.所以，施工方必须严格遵循与施工技术相关的标准及规范，将其有效落实到工程建设中.除此以外，重视对工程从业人员进行专业的培训和教育，不断提高其专业的素养，以提高其对与工程计划的执行能力.比如，要想进一步做好工程技术管理工作，必须事先对整个工程的计划进行详细的分析和了解，熟知其中所要遵循的标准及规范，以确保工程的顺利进行.并且，建筑企业的工程管理人员在企业中标之后，需要根据工程实况做好事前准备，特别是对工程施工图的会审工作，与一级建设单位以及与设计单位相关的监理单位共同会审。

（二）加强对施工人员的管理

企业与工程项目部应加强对施工人员的管理。首先，应加强对施工人员专业技能的培训力度，在准备施工阶段，就应组织施工人员学习建筑工程施工技术要点的知识及相关施工规范等。在施工中，可以定期对施工人员进行施工技术专业知识的考核，并利用合理的奖励机制，来调动施工人员的工作积极性。其次，施工现场的管理人员还应以身作则，为施工人员树立一个良好榜样。在施工过程中，应定期进行现场巡查，及时发现施工中的问题。同时，还应确保施工现场的工作分配合理，做到分工合理，并对职责进行细致划分，将责任落实到各岗位及相关工作人员。此外，还应积极关心施工人员的困难及需求，营造一个良好的集体氛围，增加施工人员的集体荣誉感，确保施工人员能够更好的为企业提供服务。

（三）严格工程材料的采购供货

建筑工程在进行施工的过程中，材料作为其基础组成部分，对于施工技术质量控制工作具有十分重要的意义。所以，在进行材料采购的时候必须要严格的按照相关规定和标准做好材料质量控制工作，严格的检验进场材料和设备。必须要对所选材料进行出厂检验报告等资料的检查，并且结合规定对材料进行复查工作，对其进行随机取样，制定到试验机构进行试验，合格之后才能够用于施工。如果进口材料必须要满足我国国内相关规定和标准，并且要具备相关商检部门的检验合格证书，最终才能够从根本上保障我国建筑工程施工技术的质量。

（四）加强施工材料设备的管理

加强施工材料设备的管理才能够保障工程施工技术质量。加强施工材料设备管理，相关管理人员，就需要亲临现场，对施工材料和设备进行检查和验收。发现问题，及时更换材料或者是设备，保障施工材料设备的质量。另外，要加强施工材料和设备采购阶段的管理工作。相关采购人员必须要具有专业的素养和能力，保障能够把高性价比的材料和设备采购进来，保障材料和设备采购的质量。要加强采购环节的管理，通过这个环节的管理，为高效施工提供保障。

（五）建筑单位要提升设计技术水平

现在人们生活水平越来越高，人们对于所要生活工作的建筑物有了更高的要求，所以，建筑设计单位就必须要督促建筑设计师提高自身的专业水平，因为设计师的专业技术水平很大程度上决定工程设计的科学性。所以，建筑企业应该着重提高设计人员的素质以及专业水平，可以通过组织建筑设计师参加一些高层次建筑设计培训班，加强培训，主要以提高知识及技能为主、对于建筑设计师的道德素质的培训为辅，这样一来，不仅能提高建筑设计师的设计能力，也可以提高建筑设计师的职业素质。

三、结语

施工企业必须对建筑工程进行高效的管理，确保建筑工程在完工后，其质量能够满足人们的要求，进而实现企业经济效益与社会效益的双丰收，促进企业的长远发展。

参考文献：

[1]陈团.提高建筑工程控制的有效策略探讨[J].工程技术，2015，（6）.

[2]卢相.提高建筑工程施工质量控制的有效策略[J].企业科技与发展，2015，（48）.