道路与桥梁施工质量问题探讨

崔鑫鑫 李鑫昊

摘要：本文从分析道路与桥梁施工特点入手，认真分析了道路与桥梁工程施工存在的问题，最后提出了预防道路与桥梁工程施工管理问题应采取的措施，对于当前大力提高道路与桥梁工程施工质量具有一定的指导意义。

关键词：市政道路;桥梁;施工质量

引言

一般来说，路桥工程有着工程所需要的时间较长、资金的投入较大、施工管理工作比较复杂的特点，如果没有完善的进度规划和管理，很容易造成工期的拖延，使得工程成本的增加。目前我國在路桥工程的施工进度管理方面有着明显的缺陷，基本没有对工程进度进行科学和合理的规划，对工程的设计图纸的审核也不够严谨。工程施工的实际进度难以按照预计的进度来进行，致使工程延期的现象时有发生。

1. 道路与桥梁工程施工存在的问题

1.1从管理的角度来讲，施工现场的管理不规范。对施工现场的管理应当是整个路桥施工管理中非常重要的一个环节，施工现场是最紧以管理的，施工中大多数设备和材料的供应、施工人员的作业等都是在这里完成的，因此，对于施工现场进行规范的管理，有助于路桥工程质量的提高。但是，目前我国大部分路桥工程项目，其管理者对施工现场的管理没有达到管理的，整个施工现场的管理较为混乱，管理制度不规范，无法达到我国对施工现场的管理要求。其主要的表现：在现场随意堆放各种建筑垃圾，清理人员没有及时进行清理;对各种施工设备不进行及时规范的维护和清理;尤其是在施工材料的存放方面，没有在指定的位置进行堆放;另外，施工人员的综合素质较低，很难满足高质量施工的要求。

1.2从工程质量的角度来讲，存在一系列的通病。主要有：

1.2.1桥梁裂缝。在道路与桥梁工程中，混凝土桥梁裂缝问题不仅会对整个工程的质量形成影响，甚至有可能造成桥梁的倒塌。因而，桥梁裂缝已经成为道路与桥梁工程中备受关注的质量问题之一。其主要原因是温度应力不适宜、混凝土振捣不足和有效预应力不够造成的。

1.2.2钢筋锈蚀。在道路与桥梁施工中，钢筋可以说是必不可少的建筑材料，桥梁施工钢筋材料的使用寿命决定了整个桥梁的使用质量。但目前，我国道路与桥梁施工中钢筋锈蚀的难题却普遍存在。

1.2.3碱蚀问题。在道路与桥梁建设及使用过程中，碱蚀也是最常见的一种桥梁质量通病。要对桥梁碱蚀问题加以探讨，首先我们要对”碱蚀”进行简单的了解。所谓碱蚀主要是指钢筋混凝土结构中碱料的反应、卤素离子侵蚀和因此引起的各种钢筋锈胀等问题。具体到市政道路建设及使用当中来看，碱蚀病害的发生常常会使桥梁结构发生裂缝，引起钢筋锈胀，加速桥梁构件的失效速度。一般情况下，桥梁的碱蚀主要发生于边梁的挑檐处，预制边梁、次边梁以及第三片梁的腹板和交缝处，泄水孔周边，桥台背墙以及梁端、帽梁等位置。

1.3从规划上来讲，工程不合理的进度规划。对路桥工程进行管理的重要任务之一就是保证工程施工的进度，尽量使工程在规定的工期之内完成，以保证工程建设的效益。

1.4从工程安全角度来讲，工程安全系数不高。近些年来路桥工程建设中发生的安全事故，其中约90%的安全事故是由“人机”系统中“人”的行为要素造成的，很大程度上，安全事故产生的内因是由人力资源匮乏与安全生产管理需求间巨大差距造成的，而更深层次的原因是现行工程安全生产管理机制所引发的。在当前市场经济环境下，路桥施工企业更加重视于企业经济效益的提升，较多地延续了计划经济体制环境下形成的安全管理思路及办法，不能妥善处理近期利润与长远发展、责任风险与获利间的协调关系，安全事故频发。

2预防道路与桥梁工程施工质量问题应采取的措施

2.1明确道路与桥梁工程施工质量管理目标。道路与桥梁工程施工质量管理的目的是为了确保工程质量安全、达标，满足道路工程的使用需求。应明确质量控制目标。需要严格控制路面的平整度、压实度、配合比等指标。应抓好各材料的规格、级配及配合比，确保该层的材料质量和性质要求。同时，要严格抓好道路的松铺厚度，含水量应控制在最佳含水量附近，初压后进行人工整修，特殊原因无法碾压到位的应采用工人夯实，以确保其结构层的质量。

2.2要强化道路与桥梁工程施工的安全管理。做好施工供现场的安全管理，是施工能够顺利进行的前提。路桥工程有着施工线路长、设备和人员投入量大、交叉作业面多、特殊工种多、多维露天施工的特点，因此其管理难度很大。在工作中施工单位首先要建立安全管理的机构和制度，对安全岗位的职责予以完善，将安全的奖惩措施落到实处。其次施工单位应该加强对施工现场的安全监督和检查工作，经常进行各种专项的检查如防火、防盗、防爆、用电安全、交通安全、高空作业、机械设备等方面。同时建立定期的检查制度，做好月检、季检、年检工作。

2.3要强化道路与桥梁工程施工成本控制。首先应该完善成本控制制度。主要集中在权责分明，落实责任到个人。每一项具体的工作都有其固定的成本控制管理部门和专业人员，所有的成本控制文件的审批最终要经过项目。这样既能够提高各个环节的成本控制工作的效率，又能够进行集中的管理，避免管理过程中出现漏洞，以权谋私等现象。其次，加强工作细节的管理，例如路桥施工过程中的材料采购费用、交通运输费用、人力资源支出费用等，每一个工作环节的费用支出都需要进行及时的记录，并实现网络的数据共享，以便于各个部门进行互相监督，提高资金利用和管理的透明度。另外，还要加强奖惩制度，对于工作成绩突出的业务人员可以给予资金和职位的奖励，而对于业务能力部件提升的部分人员必须严肃处理，以便于提高工作人员的工作积极性，调动团队的整体业务能力。

2.4要强化道路与桥梁工程施工监管。应加强监理部门的监管力度，明确监理部门的权责，加大对一些未按要求进行监管的单位的惩治力度，确保施工按规范按要求进行。

结语

通过对以上道路桥梁施工存在的问题的分析，相关管理与施工人员应引起足够的重视，要强化管理意识，并制定相应的措施来确保工程质量。

参考文献

[1]俞亚兰.赵志龙.道路与桥梁工程的施工管理措施.浙江鸿正建设有限公司

[2]褚军杰.如何做好道路与桥梁工程的施工管理[J].中国房地产业，2016，（12）.

[3]崔龙云.加强路桥施工工程项目管理的举措[J].中国科技信息，2017（22）.

作者简介：崔鑫鑫，身份证号211381199311113025;李鑫昊，身份证号22128219950108262X