国企党政与精神文明建设工作的几点思考

陆建红

摘要：本文简要分析了现阶段国企党政与精神文明建设工作的发展现状，并且提出了国有单位以党建与精神文明建设为基础应开展的工作措施：提升党建工作与国企制度的融合效果、党建工作培养员工归属感、为精神文明设定相应制度、开展精神文明主题活动，尝试增强国企单位整体的精神文明面貌，建设国企单位高昂的工作积极状态，创造国企可观的经济收益。

关键词：员工归属感;主题活动;国企

引言

国有单位开展党政与精神文明双向建设工作的意义在于：为国有单位发展提供文化与精神的双重支撑，将国有企业建设成为社会主义的关键性物质与政治双重基础，为党政兴国提供坚实力量。精神文明与党政双重建设工作，必将成为增强党执政活力的关键因素。为此，国有企业有必要加强精神文明与党政双重建设工作，将党组织的政治职能作为国企发展的综合竞争力。

一、发展现状

国家经济发展主体中，以国有企业作为核心环节，党政工作应始终坚持贯穿于国有企业经营活动中，为国家经济发展提供党政助力。在国内经济发展的背景下，党执政效率处于稳步增长状态，引起党政工作在国有企业中地位有所改变，以图适应新时期的党政工作需求，提升国有企业的经济发展综合实力。以国企党政现状观之，国内畅行党政合一的执政策略，具体表现为：在统一行政区范围内，党组织与行政双重责任人，同一人兼顾。党政合一的执政思想，有效避免了党组织与行政两个方面工作呈现“各自为政”的局面，最大程度地减少了党组织政治职能被削弱的可能性，提升党组织在国企经济活动中的权威性，促进党政工作真正参与国企运营环节中。党组织在国有企业中的综合地位，呈现明显强化趋势，促进党政与精神文明双重工作建设取得初步成效[1]。

党政与精神文明双重工作在如期開展的背景下，应对国有企业管理制度变革发展时存在的新情况，提升了国企党政与精神文明双重工作的高度与标准。在新时期开展党政与精神文明双重工作，逐渐发展成为国企单位党组织应重要思考的焦点。在党政合一执政形式的背景下，国企党政与精神文明双重工作在实际发展期间，呈现出工作形式单一、员工参与程度较低等不良现象，严重危及国企精神文化建设的发展。此外，在现代化国企运行基础上，国企开展党政与精神文明双重工作时，相应的管理制度存在执行力不足，有待增强。

二、发展对策

（一）提升党建工作与国企制度的融合效果

国有企业内部，党政建设期间应成立相适应的管理部门，保障党建工作的全面落实，为国有企业建设相对完善的党建工作执行体系，继而彰显党组织政治职能带来的经济效益。在国有企业开展党建工作期间，各级单位统一成立党组织，并以党组织作为党建工作执行的核心部门，提升党与群众之间的关联程度。然而，在成立党组织期间，国有企业应以自身发展的实际需求为基础，完善与优化党组织的工作项目，保障党组织融合于国有企业各项经营活动中，并在国有企业经济发展期间，承担较为重要的政治职能角色，分担各部门的相应工作，完善国有企业党政与行政双重工作体系，促进党政工作顺应国有企业的实际发展，继而发挥党组织政治工作职能。

在国有企业实际发展期间，国有企业内部制度呈现持续化发展状态，在此期间，党建工作应以国有企业制度为基础，将党建工作完整融合于国有企业经济活动中。为此，在党组织开展职能划分工作期间，应明确党建功能，确定党建方向，完善党建的具体形式，保障党建工作良好融合于国有企业经营环节中，发挥国企制度的发展思想，推动国企在新时期经济体系背景下，拥有较高的发展活力。例如，将党政工作的思想建设，融合于国企文化建设中，面向员工积极宣传，一方面丰富国有企业文化维度，提升国有企业职工的文化精神层次;另一方面发挥党建与精神文明工作的政治作用，为国企发展提供政治职能的积极效应，促进国有企业员工具有良好的文化思想，增强国企员工对企业发展与管理的认可度，为国有企业发展奠定政治与向心力的双重基础[2]。

（二）党建工作培养员工归属感

以国有企业持续性经营活力为主体，发展国有企业内部党政建设工作，具有思想建设意义。在市场经济发展进程中，社会环境的经济模式呈现多元化发展，群众思想相应改变。与此同时，国有企业内部员工，作为推动国有企业经济发展的关键性因素，应发挥党政与精神文明双重工作的政治作用，挖掘员工内在潜能，推动企业经济发展。在此期间，党组织落实工作期间，应将员工凝聚力与执政思想实现统一，以国有企业内部较为热点的话题为切入点，解决员工实际存在的工作与生活问题。党组织在开展思想引导工作期间，应将员工与企业双重利益保持同步，继而增强工作活力，创造经济价值。在此基础上，党组织应适时收集员工实际情况，依据党建与员工双重发展需求，科学调整管理模式，保障员工实际获得的利益，提升员工归属感，使其乐于从事国有企业的相关工作，继而开展员工思想的引导工作，为国有企业提供员工凝聚力的发展动力。

例如，国有企业党建工作人员，定期收集员工针对企业领导及企业管理方面的意见和建议，比如，针对海外员工长期驻守一年一休假的制度，根据出国年限及职务情况进行人性化安排，根据旱季雨季施工计划，灵活安排休假时间;针对员工上班路程较远、异地未购房单身青年员工住宿问题，采取提供员工宿舍的方式，为员工解决现实生活问题，建设员工对国有企业党建工作的信任，提升员工对企业的归属感;适逢寒暑时节，相关管理人员为缓解员工在寒暑状态下的疲惫工作状态，开展夏送清凉、冬送温暖等活动，鼓励员工提升工作热情，促进员工调整自身工作状态，有效增强国有企业员工凝聚力。

（三）为精神文明设定相应制度

国有企业开展精神文明建设期间，应从思想层次确定国企整体的发展战略，此项工作应成为国企工作的重要内容。国企内部运行的各项制度，应作为国企发展与运行的约束性条件。为此，国有企业在开展精神文明建设期间，应设立相适应的工作与管理制度，以此推进精神文明建设工作的良好发展。因此，国有企业应规划精神文明建设的具体方针，结合国企实际发展倾向，设定相适宜的短期发展目标，继而依据预设目标的各项需求，落实精神文明建设工作，使其工作具有针对性，保障精神文明建设工作与国企发展具有高度契合度，以工作量化作为国企发展、精神文明建设的综合方向，提升国企发展活力。在此基础上，国企应为精神文明建设工作配置相应的激励机制，提升国有企业员工在精神文明建设工作的关键作用，定期开展优秀员工与模范标兵等选树活动，依据激励机制具体内容，给予其相应奖励，借助员工示范效应，激发企业员工工作热情，保障国有企业工作活力[3]。

（四）开展精神文明主题活动

在开展优秀员工选树活动前期，应设立争当精神文明建设第一人的活动，为员工设计选树流程、规划选树方式，制定参与方式。借助活动效应，将员工参选流程制作成短视频，分享给员工，增加国企工作的整体活力，促进员工参与精神文明建设活动。活动评比项目中，包括职工评价情况、员工绩效等指标，以综合分数评优，提升活动评比的可行性，保障活动举行的公正性。此种精神文明为主题的评选活动，有效提升员工对国有企业经济活动的了解，从思想上建设国有企业员工的综合价值，综合价值中包括企业与自身双重发展，具有良好的践行价值。精神文明建设中，包括思想、文明等项目的建设工作，具有综合素质的建设意义。为此，国有企业在开展精神文明建设工作期间，应以员工为主体，开展多元形式的主题活动，保障全员参与精神文明建设活动，提升员工在活动中约束自身行为，升华自身修养，发挥精神文明建设工作的综合效应，改善传统工作对精神文明建设工作的形式化认知，例如，可以邀请业主、领导或者同事给予其5分满意度评价，此种工作形式具有精神文明建设的形式感。为此，在国有企业建设精神文明期间，评价机制应与员工所在工作区相分离，保障评价内容的真实性，发挥满意度调查的真实效用。

结论

综上所述，国有企业在开展经营活动时，党政与精神文明双重工作在国有企业中占据着较为关键的地位，对国有企业发展提供政治指导，提升国有企业的发展活力。为此，在党政建设期间，国有企业应以党政与国有制度相融合的视角，提升员工在国有单位的凝聚力，在开展精神文明建设期间，国有企业应采取健全相应制度、开展多元化主题活动等方式，发挥党政与精神文明建设的双重政治职能。

参考文献

[1]张俊，魏长城.国企党政与精神文明建设工作的几点思考[J].现代商贸工业，2020，41（06）：124-125.

[2]窦智.探究国企党政与精神文明建设工作[J].才智，2019（19）：203.

[3]杨改良.关于国企党政与精神文明建设工作研究[J].现代国企研究，2017（08）：229.