统计工作在建筑企业施工项目管理中的运用

王玉英

摘要：统计工作是建筑企业施工项目管理中重要的管理方式之一，在长期的管理实践中已经得到长期的实践运用。但在管理工作中，仍然会产生较多的问题。本文就将对统计工作在建筑企业施工项目管理中运用的问题进行研究分析，提出统计工作在建筑企业施工项目管理中运用的优化建议。

关键词：统计工作;建筑企业;项目管理

在项目管理的实际工作中，由于不同的项目形式、不同的企业结构、不同的管理机制等多种因素，所以项目管理工作具有较大的差异性，需要根据企业和施工项目的实际情况进行制定，才能够确保项目管理的有效性。但不论在哪种项目管理方案中，统计工作都是必要的组成部分之一，统计工作能够基于实际的施工项目情况，对所有的相关因素进行准确的掌握，避免由于缺乏相关因素的依据和辅助，导致管理工作的误差。

1 统计工作在建筑企业施工项目管理中运用的问题分析

对于我国目前大部分建筑企业的统计工作在施工项目管理中运用的问题进行分析，能够更好的了解到统计工作在实际运用中的工作形式、工作效果、工作质量等，并从中分析出具有广泛意义的问题，从而能够根据这些问题，提出具有针对性的优化策略，帮助统计工作在建筑企业施工项目管理中得到更好的运用，发挥更好的工作效果。经过分析可将统计工作在建筑企业施工项目管理中运用的问题分为以下三点：

1.1 对统计工作的重要性认知不足

统计工作在建筑企业施工项目管理中的运用效果主要由企业对于统计工作的重要性认知而决定，部分企业领导缺乏对统计工作重要性的认知，导致在施工项目管理中缺乏对统计工作的强调和监管，会导致统计工作的进展缓慢，无法形成有效的统计数据，不能在项目管理中发挥其应有的作用。部分领导虽然能够重视统计工作在施工项目管理中的重要性，但认知较为单一，只将统计工作作为施工项目管理中的数据统计工具，而忽略了统计工作更为深入的科学性、专业性和严肃性，从而使统计工作在建筑企业施工项目管理中只能够发挥出部分作用。使建筑企业施工管理工作缺乏更高的现实性、统计性和预见性等，无法形成更好的施工项目管理机制，不利于建筑企业更好的发展。

1.2 使用的统计工作方法落后

统计工作具有较高的专业性，首先必须要由具有统计工作专业能力和经验的人员进行，部分企业由于对统计工作的轻视，由缺乏统计工作能力和经验的人员进行统计工作，无法保证统计工作的真实性、准确性、专业性等工作特性。部分企业使用的统计工作方法还较为落后，没有对于先进的统计工作方法及时进行学习和优化，使统计工作在工作进程中增加了不必要的时间、精力或成本等，不能够形成更有效率的工作机制，还容易导致数据的不准确等问题。如在统计工作的数据收集、整理、分析等工作环节中，只是遵循过往的工作经验，缺乏对事物发展变化的认知，不能够结合当前的实际情况和发展趋势开展工作，使统计工作过于形式主义，无法真实的反映出施工项目的相关情况，不能够进行深入的、系统的、跟踪的分析和评价，使统计工作的质量和作用大打折扣。

1.3 无统计数据的共享机制

随着行业发展的不断加快，统计工作在建筑企业施工项目管理工作中所起到的作用越来越重要，通过统计工作不仅能够对企业施工项目的相关数据信息进行掌握，还能够对于不断发展变化的行业、市场等数据信息进行准确和及时的掌握，帮助项目管理人员进行更加综合的、全面的、超前的项目管理，增加管理工作的优势，促进建筑企业更高的发展。统计数据的共享机制能够综合较多的数据信息，增加数据信息的利用率，从而减少统计工作的工作量，减少建筑企业统计工作的投入，形成施工项目管理的重要参考助力。但大部分企业都没有建立起这样的共享机制，也没有将统计数据进行共享的认知概念，一方面会在施工项目管理过程中，增加了统计工作的投入，另一方面也容易导致统计工作的信息不足，无法为施工项目管理提供更全面的参考意见。

2 统计工作在建筑企业施工项目管理中运用的优化建议

通过对上述统计工作在建筑企业施工项目管理中运用的问题分析，结合行业和市场的发展情况，参考目前统计工作的专业成果，借鉴部分统计工作效果显著的企业经验，提出以下四点能够起到改善作用的统计工作在建筑企业施工项目管理中运用的优化建议，希望能够帮助建筑企业提高统计工作的作用和效果，为建筑企业的长远发展添砖加瓦。

2.1 建立并完善建筑企业施工项目管理中的统计工作规章制度

建筑企业施工项目管理中的统计工作是要基于施工项目管理的目的，为更好的进行施工项目管理而服务，所以对于统计工作规章制度的建立和完善，需要基于施工项目管理的规章制度。但统计工作由于所具有专业性和重要性，所以需要单独制定出具有指导和规范意义的统计工作的规章制度，对统计工作的目的、程序、要求、标准、监督、考核、奖惩等情况作出明确规定，能够确保统计工作符合建筑企业施工项目管理的需求。同时，也能够根据建筑企业施工项目管理的实际情况，对统计工作规章制度进行适当的调整，确保统计工作始终能够满足施工项目管理的需求，并统一统计工作的效率和质量，避免出现工作失误。

2.2 加强建筑企业施工项目管理人员对统计工作的认知

统计工作在建筑企业施工项目管理中的重要性是毋庸置疑的，可以通过行业中其他企业的统计工作优秀经验或统计工作在其他行业领域中所取得到优秀成果进行分享与学习，从而加强建筑企业施工项目管理人员对统计工作的认知，并对统计工作进行重新调整，包括制定新的统计工作方案，既需要通过统计工作对管理所需要的数据信息进行收集和整理，也需要通过统计工作的专业性和预见性，将整理好的数据信息进行分析和总结，为进行更好的施工项目管理提供参考意见。

2.3 提高统计工作人员的工作水平

想要统计工作达到高质量的工作的水平，统计工作人员的工作水平尤为重要，统计工作的重点就是通过数据信息的收集和整理，作出分析与总结，形成项目管理进行的重要依据以及参考意见。所以如果统计工作人员的工作水平不足，会导致在数据信息的收集、整理和分析等工作环节中出现误差，导致最终的工作报告无法提供真实、准确的数据信息，使施工项目管理工作出现失误。提高统计工作人员的工作水平可以通过聘用高水平人员和不断培训学习两种方式进行，并采取定期或不定期的考核等方式，促进统计工作人员工作水平的不断提高。

2.4 提高统计工作人员的综合素质

统计工作人员的工作水平不仅包含着统计工作的专业能力，还包含了统计工作人员的综合素质，如工作的积极性、责任心、人际关系等等，同样会对统计工作的水平起到较高的影响。所以除了需要对统计工作人员进行专业能力方面的提高以外，同样需要对统计工作人员的综合素质进行提高。综合素质的提高不仅可以通过聘用高综合素质人员和不断的培训学习两种方式进行，还需要通过工作环境、工作氛围、思想交流等多种方式，形成专业能力和综合素质均具有高水平的统计工作团队，促进施工项目管理质量的提高，也促進建筑企业的长远发展。

3 结语

本文通过对统计工作在建筑企业施工项目管理中运用的问题分析，总结出大部分企业广泛性存在的问题，并通过对这些问题的具体分析，总结出具有针对性的统计工作在建筑企业施工项目管理中运用的优化建议，为统计工作得到更好的运用、实现更好的工作价值提供参考。

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