建筑工程施工质量管理方法及控制策略分析

摘要：随着近几年我国加大了对现代城市化建设力度，在推动建筑行业持续发展基础上，也对建筑工程施工质量提出了新的要求，通过积极转变施工质量管理理念和不断创新施工质量管理方法及控制策略，不仅可以提升建筑工程施工质量，还能够推动我国建筑行业健康、可持续发展。在本文中，结合影响建筑工程施工质量因素，对建筑工程施工质量管理方法及控制策略展开详尽分析。

关键词：建筑工程;施工质量;管理方法;控制策略;分析

建筑工程所涉及到的施工内容比较多，并且具有规模大、投资高、施工复杂程度高等特点，无形中也加大了工程施工质量管理难度。工程施工质量也容易受到施工材料、施工工艺、施工人员等因素影响，任一施工环节中出現细微的差错，就很可能影响到整个工程施工质量[1]。因此，需要强化建筑工程施工质量管理和控制，通过对影响建筑工程施工质量的因素进行详细分析，并在此基础上不断完善建筑施工管理方式和采取有效施工质量控制策略，可以显著提升建筑工程管理水平，保障工程施工质量。

1 影响建筑工程施工质量因素分析

1.1 施工材料

材料作为开展建筑工程施工的基础，其质量的好坏也直接关系到最终建筑工程施工质量。然而从实际情况来看，市场上存在的建筑材料品种类型都比较多，材料质量也存在较大差异。在实际材料管理中若是没有严格把控采购、运输、质检，使得不符合建筑工程施工要求的材料进入到施工场地，也会对最终工程建筑质量造成严重影响。甚至一些材料承包商在利益驱使下，采购一些价格低廉、质量不高的建筑材料，也会为今后建筑施工造成一定隐患。

1.2 施工工艺

建筑工程所涉及到的环节有很多，针对每一环节的施工都需要采用相对应的施工工艺和方法，才能够确保施工质量。然而从实际施工情况来看，由于建筑工程中包含的施工方法有很多，并且不同施工方法也存在繁琐复杂特点，一些施工工艺还需要施工人员严格按照步骤和要求开展施工，也导致实际施工中出现施工工艺应用不正确、疏漏施工环节等情况发生，也直接威胁到建筑工程施工质量[2]。

1.3 人为因素

由于人为因素对建筑工程施工质量造成影响，其中既包含了施工人员，又包含了工程设计人员和管理人员，针对施工人员，如果不具备扎实的施工技术和施工经验，在实际施工中也会因为施工工艺掌握不完全，导致施工质量问题出现。针对工程设计人员，若是没有对实际施工场地进行勘察，对整体施工方案进行优化设计，后期实际施工中也会引发很多质量问题。针对施工管理人员，没有充分认识到施工质量管理重要性，并结合实际施工情况，建立和健全施工质量管理制度规范，并将职责落实到具体人头上，也会导致施工质量问题发生。

2 当前我国建筑工程质量管理情况及完善

现目前，在我国建筑工程质量管理中依然存在着监管不完善情况，使得所制定的质量管理制度、规范无法真正落实到实际。同时建筑工程承包单位针对施工质量管控力度也有待提升，施工方在组织和开展工程施工中，往往忽视了施工质量管控重要性，相应施工质量管控体系也表现为形式化，针对出现的施工质量问题，也经常出现相互推诿责任的情况[3]。此外，施工队伍中施工人员综合素质参差不齐，在进行生产调度时也很难开展相互协作施工，最终建筑工程整体施工质量也无法得到有效保障。为解决上述所提到问题，就需要不断完善建筑施工质量管理方式，可以从做好以下几方面工作实现：（1）树立科学质量管理意识，建筑企业应当充分认识到开展施工质量管理的重要性，然后将质量意识落实到管理人员身上，在实际指导施工人员施工时，也要注重质量意识引导，针对实际施工中存在的问题及时指出和及时纠正;（2）做好前期质量管理准备工作，为确保质量管理深入落实到具体施工环节当中，施工单位也可以在开展施工之前组织或开展动员大会，又或者是集中施工管理人员培训学习，促使他们准确认识到自身质量管理职责，并在实际工作中对施工质量开展严密的控制;（3）现代化质量管理模式的应用，可以在遵循建筑工程施工实际的基础上，积极学习和引用国内外先进质量管理体系，将之融入到建筑工程施工质量管理当中，构建独具特色的质量管理体系[3-4]。同时也要坚持与时俱进，积极创新施工工艺技术，在提升工程施工效率的基础上，还能进一步提升工程施工质量。

3 建筑工程施工质量有效控制策略

3.1 强化工程进度管理

建筑工程施工都有一定施工周期，为确保工程施工按时、按质完成，就需要进一步强化工程进度管理。由于建筑工程施工涉及到环节比较多，在实际施工中也针对每一环节对人力、物力和财力进行有效配置，在各方资源通力配合下确保施工各个环节按时、按质完成。针对环节中出现的质量问题，也能够及时发现，也只有解决质量问题以后才能够开展下一步施工。通过这一方式，可以将建筑工程施工各个环节紧密联系起来，在确保整体施工进度的基础上，也能够及时发现和解决实际施工中存在的问题，以确保各个环节施工质量。

3.2 强化施工材料控制

材料作为开展建筑工程施工的基础，其质量好坏也直接决定了工程实际建设质量。在加强施工材料控制方面，也要从采购、运输和质检三方面展开。在对施工材料采购时，需要由专门的采购单位负责，经过货比三家以后，对不同材料材质、性能和价格进行对比分析，然后选择与工程施工要求相符的材料。在材料运输方面，则主要是避免因为运输对施工材料性能造成影响，如：钢筋弯曲。在材料检验方面，则是在所购施工材料进场时，需要对其质量进行严格的检查，也只有检验合格以后的材料才能够进入到施工场地中[4]。

3.3 加强施工技术创新

伴随着我国社会经济和科学技术不断发展，越来越多的新施工工艺被应用到建筑工程施工中，不仅显著提高实际施工效率，还能够提升工程施工质量。因此，建筑企业也要紧跟时代发展潮流，对现代先进施工工艺技术进行应用，实现自身施工工艺的完善和优化。在施工质量管理上，也要结合现代信息技术，构建出与实际施工相契合的统一管理平台，以全方位掌握建筑工程施工态势。在施工质量检测上，也可以借助现代更为先进的检测技术，及时发现工程施工中存在的质量问题，并有效指导进行纠正。

4 结语

在本文中，对建筑工程施工质量管理方法及控制策略进行分析，主要是从影响建筑工程施工质量因素分析展开，这些因素包含了施工材料、施工工艺、人为因素等，并着重对现阶段建筑工程施工质量管理情况进行分析，并提出有效施工质量管理方法及控制策略，通过树立科学质量管理意识、做好前期质量管理准备工作、强化施工进度和施工材料管理等措施的应用，可以进一步提高建筑工程施工质量管理水平，推动建筑行业获得进一步发展。

参考文献：

[1]徐良酉.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].消费导刊，2018，（25）：22.

[2]张锦.建筑工程施工质量管理方法及控制策略分析[J].房地产导刊，2018，（2）：109.

[3]黄婕.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].企业改革与管理，2018，（13）：31，37.

[4]黄海涛.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].价值工程，2018，（30）：57-58.

作者简介：张霖（出生年月1965.11--）/性别：男/职称：高级工程师/籍贯：贵州毕节/主要从事建筑工程施工现场技术管理、技术分析、现场问题处理及研究工作。