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化工安全生产管理中出现的问题及措施方法

2020-10-20杨婷婷赵野

写真地理 2020年11期
关键词:安全生产管理措施

杨婷婷 赵野

摘 要: 我国每年的安全生产责任事故数量依然很多,不仅仅造成了严重的经济损失,还对化工行业也造成了很大的冲击,限制了发展。尽管每个化工企业都对于“安全”做出了相应的管理,但是很多的管理都是比较粗糙,形式上的管理,无法真正起到安全管理的作用。为了将“安全”管理的理念贯彻到底,推动化工行业安全、稳定的发展,结合自身的经历,分析化工安全生产管理中出现的问题,制定合理的措施,降低事故发生的概率。

关键词: 化工安全;安全生产;管理措施

【中图分类号】TP941     【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733(2020)11-0296-01

引言:在化工产品生产过程中,部分企业领导者的安全生产管理意识不足,导致化工产品的安全生产管理较为混乱。我国化工企业分布较为分散,许多企业规模较小,无法建设基础安全管理生产设施,相关资金投入比例也比较少。这就造成化工产品生产时不具备基本安全条件,各部门之间缺乏沟通,限制了化工行业的可持续化发展。

1 安全生产中存在的问题

1.1 缺乏重视程度,制度体系不够完善,施工人员安全意识淡薄

化工企业在推进安全管理工作时,长期处于缺位的状态,不仅忽视了安全的管理工作,也会造成安全事故的发生。尤其是领导者缺乏对安全管理工作的重视程度,不能对于一些易燃易爆物品进行有效地检查和安全管理。在推进安全管理工作时存在着侥幸和麻痹大意的思想,最终造成了安全事故的发生,产生了无法挽回的后果。如果安全生产管理体系不够健全,导致一些人的安全意识淡薄,没有安全管理上的监督,导致了工作人员在工作的过程当中存在着侥幸的心理,长此以往,势必会造成安全事故的发生,也会造成企业的经济损失。

1.2 缺少科学合理的安全生产与管理制度

虽然目前我国针对化工生产已经制定了一系列的法律法规作为化工安全管理的基本准则,但是部分企业在实际的生产管理过程中并没有进行革新。往往会凭借以往的管理经验来进行管理分析及管控,这样便直接导致了许多化工企业在生产实践过程中未有一套符合自身实际生产条件及生产环境的安全管理制度。如果出现新的管理风险点则无法在一定时间内及时作出反应,安全管理措施也无法真正落实到位。

1.3 安全设施不规范

如果一个企业想要把安全管理工作做到提升,发挥出实质性的作用,不仅要具备科学合理的制度规范,还要对企业的安全设施方面要加大投入。除了引进高端规范的生产设备设施,还必须对每一位使用者加大培训力度,以确保企业的安稳长满优的高效运行。但是对大多数企业来讲,很多公司追求了利益而忽视了安全方面的投入,造成了现场设备设施的不规范,例如安全阀起跳压力大于管线载荷,一些必要的区域缺少洗眼器、空呼等应急物资,安全设施的不规范很有可能导致了安全事故的发生。还有就是高端设备的保养情况,定期对设备设施的维护也是必不可少的,是保证设备性能长期稳定运行的关键,但是有一些企业缺少专门的维护人员,对设备设施维护管理的不及时为企业的安全生产埋下了隐患的种子。

2 促进化工企业安全生产相适应的解决办法

2.1 加大安全生产宣传力度,加强员工安全生产管理,提高员工技术水平

首先,要不断加大企业的安全生产宣传力度,通过广播电视,张贴标语、海报,编发简报,开展安全生产知识竞赛、演讲等多种形式,将宣传活动融入到员工的日常生活中,不断进行相应的考核和抽查,使安全宣传发挥出最大的效果。其次,企业要对员工进行严格的安全管理。通过建立健全企业安全管理制度,建立激励机制,严格执行纪律,奖优罚劣等方式,不断提高企业安全管理的效率,从而减少企业的安全隐患,降低安全事故的发生。其次,要逐步提高企业员工的技术水平。通过全新的生产技术培训和安全生产培训,使员工熟练掌握生产操作技术和岗位技能,使每名员工都要通过“工艺流程、生产操作、安全预案演练”三道技术关。在进行日常生产操作时,能够做到时刻谨记并规范自己的行为,进一步减少企业安全事故苗头,保障自身安全和企业安全。

2.2 增强安全生产管理意识

针对化工企业在安全生产管理过程中存在的问题,应采取有效措施进行处理,以便保证相关工作者的人身安全和企业经济财产安全,所以可以采用增强安全生产管理意识方式加大安全生产管理工作力度。化工安全生产管理需要充分意识到安全管理的重要作用,使每位员工的安全理念得到加强,与此同时应用最先进的安全生产管理观念实施管理工作。从实际工作角度而言,安全问题是最为重要的问题,深入认识到安全生产的重要性,在很大程度上推动了企业持续稳定发展,使全部员工的人身安全得到有效保证。另外,企业还需要针对每位员工进行定期培训,加强安全生產的重要性,避免出现安全事故,减少安全漏洞,从根本上处理化工企业安全生产管理漏洞。

2.3 强化安全施工水平

在化工企业日常生产工作中要加强安全意识普及,采取有效的宣传措施,结合企业实际生产经验,加强对工作人员的专业化工技术培养。树立正确的生产观念,普及安全意识,确保化工生产人员能够充分意识到安全生产的重要性,了解化工工艺设计企业安全管理的重要意义,以及不当操作可能会给企业及员工自身带来的严重危害。在工厂生产过程中,做好前期的防范胜于一切,为将具体的工作落到实处,相关管理人员应尽职尽责做好自己的本职工作,化工工厂应定期对员工以及安全管理人员进行职业培训,使安全管理人员的工作更加科学规范。同时通过一些平时的安全模拟演习训练,使管理人员在面对工厂生产风险时可以做到有条不紊,临危不乱。完善化工生产员工水平培养,是保障化工企业安全生产的关键因素,只有加强生产人员的专业操作技术,才能保证化工计企业生产活动按照进度安排有序进行。既要保证生产人员的操作技术水平,又要培养其安全操作意识,降低安全问题对生产效率的影响,规范相关安全管理环节。以现代化管理技术为平台,引入先进的、安全性较高的生产设备,掌握现代化操作技术,提高生产效率的同时保证操作安全。

结语:新时期化工企业的建设发展必然需要在安全的基础前提下进行。因此,化工企业必须正视企业建设过程中存在的安全管理问题,通过安全运营体系的建立完善及全面安全管理能力提升来实现企业的安全运营,助力社会现代化安全建设继续前行。

参考文献

[1] 徐文飞.新时期化工安全生产与管理分析[J].云南化工,2017,44(11):103-104.

[2] 密龙风.中小化工企业安全管理模式探讨[J].科技创新与应用,2017,5(14):142.

[3] 谭成永.浅析化工安全管理中存在的问题及对策[J].当代化工研究,2018(02).

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