电力监理管理的方法和意义

刘欢

摘 要： 监理管理在电力工程中发挥着重要的作用，监理单位受业主的委托，通过对施工建设的全过程的严格监理，促使施工建设严格的依照相关的法律和制度要求进行，确保工程建设的安全性和工程的质量，确保工程程序更加规范、按期进行。电力监理管理需要贯穿电力建设的全过程，促使施工建设的施工方案、安全管理、安全制度、安全措施更好地執行和落实，创新监理的方法和策略，充分发挥电力监理管理在电力建设中的作用。

关键词： 电力监理;意义;监理方法

【中图分类号】TM7     【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733（2020）11-0159-01

引言：近年来，随着我国现代化进程逐渐加快，电力工程行业发展迅速，成为人们重点关注的内容之一。为了确保整个工程项目能够满足电力工程建设的基本需求，相关企业和工作人员必须加大工程监理力度，明确工程监理的功能和作用，采取科学有效的管理方法进行管理，促使我国电力工程行业可以健康、稳定发展，为人们提供更为优质的电力服务。

1 电力电气工程监理的原则

电力电气工程在施工过程中会出现很多问题，如排水排污问题、土地建设问题等，这都需要监理方、设计师和施工队共同协商解决，因此电力电气工程监理需要遵循一定的原则。首先，施工公司一定是经过合法委托的，在施工过程中需要进行监理工作。其次，设计方需要对施工设计进行反复的修改，监理公司也应该根据具体的方案对工程进行协调和监管。设计方需要在有限的时间内做好工程的设计，提高工程的效率，保证工程合理有序地开展。在设计过程中比较复杂的部分需要与施工方和监理方进行解释说明，及时发现问题并且改正问题。在施工过程中一旦工程质量存在问题，监理方需要及时与设计方进行沟通，修改设计方案，提出有关的调整措施，给出修改的意见，按照实际情况提出合理的改进要求，并且对需要改进的要求进行详细记录和修改。监理公司还需要对施工的文件进行阅读，一旦出现问题需要及时修改。监理公司代表的是业主，因此监理过程中任何的问题都需要向设计方和施工方反馈。最后，施工方和业主如果改变了工程需求，需要电力电气部门按照意见进行修改，并且将修改后的方案及时交给监理公司。

2 电力监理管理的意义

2.1 监管工程质量

有效地发挥电力监理在工程质量管理中的作用。工程项目施工建设需要严格依照设计图纸、合同内容进行，规范施工的秩序，减少不稳定性因素的影响，确保工程质量符合相关的质量标准和要求。但是，在实际的电力施工建设当中由于对质量管理的投入和重视程度不够，没有严格地依照规章制度和相关要求施工，建设企业的质量管理意识相对薄弱等因素的影响，施工建设中仍然存在一些问题和弊端，从而诱发质量问题。这时就需要充分发挥电力监理管理的作用，加强监管力度，提高监管质量，严格把控施工建设的各环节、各阶段的工作，从而提高工程的整体质量。

2.2 提升项目决策的科学性

在整个电力工程的施工过程中，投资建设阶段十分重要，而工程监理机构的设立和参与，不仅可以提升项目决策的科学性，还能为后期工程的施工打好基础。现阶段，由于我国电力工程建设项目的不断发展，其施工复杂性也在不断提升，所以相关部门和单位在进行施工决策时，就要充分考虑各种因素的影响，并结合自身发展情况制订项目建设方案。而监理机构的参与，可以帮助企业进一步分析电力工程相关的供求信息和价格资料，了解项目资金来源，从而为施工单位在项目决策阶段提供科学、合理的支持。

2.3 监管工程进度

有效地发挥电力监理管理在工程进度管理中的作用。电力工程建设相对比较复杂，施工建设的周期一般比较长，在工程建设中存在工程延期的现象。通过加强电力监理管理，全面对施工进度进行管理，可以促使施工建设按期完成，降低施工成本和损失。例如，电力工程建设中通常会进行分包，通过加强电力监理管理，有助于加强不同的施工队伍间的沟通和交流，针对施工建设中的问题也能够及时解决，减少影响工程延期的因素，确保工程顺利进行。而且，在工程工期到达之前，监理可以提醒施工单位，确保工程按时完成。

3 电力监理管理的方法

3.1 强化管理人员的培训工作

为了提高管理人员的素质水平和技术指标，必须加强管理人员入职前的培训。同时，要在岗位工作中不断学习新技能，用科学合理的态度管理电力工程监理工作。在电力工程管理工作中，员工的文化素质和技术水平是决定施工质量的重要依据，因此需要加强安全知识、技能和施工技术的研究，根据新时代的发展做出相应的调整。只有加强电力工程管理人员的培训，才能避免因失误和不负责任造成的施工事故。

3.2 完善工程监理制度

要想从根本上改善电力工程项目中工程监理的现状，首先要做的就是完善工程监理制度。相关企业可以从以下两个方面入手：一方面要完善相优化相关法律法规，为电力工程项目中工程监理工作的顺利进行提供有力支持;另一方面，电力工程企业应根据我国市场经济体制，优化并改进相关监理制度政策，制定出符合企业发展情况的惩奖制度。同时在实际施工过程中，不同部门之间要协同合作，团结进取，为电力工程项目的顺利施工打好基础。

3.3 强化对工程全过程的监督管控

电力工程项目建设需要不断提高工程的质量、安全性，确保工程项目建设按时、按质、按量的完成，这需要将电力监管管理贯穿施工建设的全过程当中，强化各环节、各方面工作的质量和安全管控。例如，参与到前期的市场调查和工程勘探当中，强化对材料采购环节的监督和管控，科学合理选取施工材料，做好材料的抽检工作;深入施工建设的现场管理过程中，强化对施工现场的人员、材料、设备的管控，约束和规范施工人员的操作，做好材料领用和使用的审批工作，做好设备的检查、维修、报废工作;严格依照施工进度计划，做好施工进度的监督与管控工作。

结束语：综上所述，为了使我国电力工程行业可以健康、长久地发展，相关单位和工作人员应意识到工程监理工作的重要性，完善工程监理制度，提高对工程监理的重视程度，以便从根本上提升电力工程施工质量，确保施工安全，提高经济效益。

参考文献

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