建筑工程管理的信息化建设与发展研究

罗洪祥

摘 要： 随着信息技术的不断发展，越来越多的信息技术开始在建筑工程当中得到应用，这给建筑行业带来了新的发展机遇，同时也提高了管理的效率。在日常施工管理当中，信息化系统发挥了重要的作用，提高了施工技术水平，降低了管理成本，同时促进了项目资料在内部的共享与传播。虽然当前管理信息化建设已经取得了一定的成就，但是仍然存在一些问题。基于此，本文对建筑工程管理信息化建设当中存在的问题及未来的发展策略进行了分析与研究，希望能够为相关人员提供参考与借鉴。

关键词： 建筑工程;工程管理;管理信息化;信息化建设;信息化系统

【中图分类号】P634     【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733（2020）11-0073-01

1 建筑工程管理信息化建设与发展的必要性

1.1 提高了管理水平

对于建筑企业来说，人员的流动性比较强，很多施工人员与企业之间所签署的都是临时的合同。与此同时，建筑工程属于劳动密集性的项目，虽然很多项目的施工可以依靠机械设备来完成，但是大多数的环节仍然需要人工完成，项目的整体分布具有面广点多的特点。在这样的情况下，传统的管理方式已经无法满足需求，无法应对企业信息高速流动的局面。而信息技术的应用可以有效解决这一问题，它不仅可以打破信息流通在时间和空间上的限制，同时还可以提高信息传输的效率，促进各个部门之间的沟通，管理人员可以随时查询到工程的进展，从而采取合理的策略来进行管理。

1.2 降低了管理成本

在对建筑工程进行管理的过程中，通常需要使用各种管理软件，而信息化技术就是支持这些软件高效运行的重要力量。在管理的过程中，相关成本数据的保存更加完善，大数据技术还可以根据人们的需要对这些信息进行处理，这促进了整个项目成本管理工作的协同，同时还可以促进成本预算的有效控制。建筑工程的成本管理工作具有较强的复杂性和重复性，需要管理人员投入大量的时间和精力，而信息技术的应用不仅可以实现人力资源的解放，同时还可以使整个管理过程变得更加程序化和科学化，有效提高项目管理的效率。

2 建筑工程管理信息化建设与发展过程中存在的问题

2.1 管理软件无法满足管理工作的實际需要

当前，我国的建筑行业正处于蓬勃发展的状态当中，越来越多的人看到了这一商机，并进军到建筑行业中，这使得整个建筑市场的市场竞争越来越激烈。与此同时，随着人们生活水平的提升，对建筑物的质量要求也越来越高，这也增加了建筑管理工作的难度。当前，部分建筑企业在开展管理工作的时候仍然采用局域网的形式，他们所使用的管理软件无法满足实际要求。一方面，这些软件主要是引进其他企业的管理系统，并没有进行改造和调整，与企业自身的情况之间具有一定的不适用性;另一方面，企业在引进这些软件之后并没有定时进行更新，这导致软件的应用效果不高。

2.2 工程管理活动的整体信息化水平比较低

当前，我国建筑工程在开展管理活动的时候，采取的模式仍然比较传统，虽然很多企业都开始应用了信息化技术，但是该技术仍然处于初级的阶段，在发展的过程中仍然存在多种问题，相关基础设施的建设也并不完善，管理人员的信息素养也有待提高。与此同时，整个行业对管理信息化的建设并不重视，大多数的企业都会将主要的资源放在成本、质量上，对信息化软件、信息化系统的资金投入比较少，信息化技术的作用没有得到充分发挥。当前，管理活动的信息化水平仍然比较低，存在很多待完善之处。

3 建筑工程管理信息化建设与发展策略

3.1 加强对信息化软件的研发力度

在企业信息化管理的过程中，管理软件的应用是十分重要的，这是管理工作开展的“枪支弹药”。面对当前企业管理软件与实际管理项目不相符合的情况。企业要增加信息化管理的投入成本，引进更多高质量的软件。与此同时，在引进软件的基础上，还要结合企业的实际情况对软件进行改造，使其具有更强的实用性。比如当前很多企业所使用的Revit软件在工程勘查、图纸设计等项目的管理当中发挥了重要的作用，但是近年来建筑工程变得更加复杂，该软件已经无法满足实际要求，需要企业对其进行改造。除此之外，我国的建设单位还要加大对各种信息化管理软件的自主开发，结合我国建筑工程的实际情况，开发出便捷高效的管理软件，为管理工作的顺利开展奠定基础。

3.2 加强建筑工程管理信息化系统平台的建设

建筑工程管理信息化的目的，就是要使企业始终保持最新的信息来源，从而拓宽市场、降低成本、增加合作机遇、改善企业风貌，增加企业的核心竞争力。因此，需要利用现代信息技术在信息化管理过程中，建立起信息化系统平台，这也是为管理人员提供一个交流讨论和协作的平台，能够实现各个建筑单位，各个管理部门，各个单位层级之间的资源共享，合作交流的机会增加，管理效率得到很大程度的提高。各部门的工作配合程度也显著提高，从而降低成本，提高效益。这对于工程的长远发展具有重要作用。

3.3 构建信息化大数据

因为建筑工程管理中涉及大量的数据、信息和资料，这些信息数据在各个工程项目中都具有一定的作用，并且在传统的信息管理中，采用书面通知、电话传真的方式，不仅传递速度相对较慢，而且对很多部门的契合度要求很高。若采用信息化管理，构建信息化大数据，不仅能直观、清晰地对工程数据进行查阅，了解当前工程的特点，以此来采取针对性的管理措施。与此同时，通过大数据技术还可以实现对这些信息进行及时处理，为后续工作的开展提供理论上的支撑。

结束语：综上所述，当前信息化技术在建筑行业当中发挥的作用越来越明显，尤其是在对整个项目进行统筹管理方面展现出了明显的优势，它提高了整个项目的管理水平、降低了管理的成本。但是我国建筑工程管理信息化起步较晚，当前在管理软件的应用、管理活动的信息化水平等方面还存在一些问题，为了促进管理信息化在未来的发展与建设，一方面企业需要加强对信息化软件的自主开发力度，另一方面还需要加强信息化平台的建设，并充分应用信息大数据技术来提高管理效率。

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