房屋建筑工程监理现场质量管理

周丽海

摘要： 房屋建设土木工程一直是国民经济和社会发展的基础产业。做好我国房屋建筑的房屋建筑工程监理和现场质量管理，确保工程质量，采取有效措施进行控制，对我国房屋建筑工程的首要任务具有重要意义。 。在施工过程中，施工监理制度在保证房屋建设工程质量中起着重要作用，但在实际生产中，监理现场质量管理还存在一些不足。本文简单分析了监理现场质量管理工作中存在的问题，并给出了相应的解决方案，有助于加强房屋建设项目的建设。

关键词： 房屋建设;项目监督;质量管理

【中图分类号】 TS958.1+7【文献标识码】A【文章编号】1674-3733（2020）16-00

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房屋建设工程是中国经济发展的基础产业。为了保证质量管理工作的顺利进行，管理部门需要根据项目的具体情况和阶段要求，创新监督观念，加强质量控制，为建设和持续创造良好的基础条件。提高项目质量和监督水平。监理部门要摒弃落后的管理理念，根据实际项目的需要不断提高自身的管理水平，以更好地保证建设项目的质量。

1监督现场质量管理的重要作用

建设项目的顺利进行，对社会经济效益和人民生命安全产生重大影响。由于所有者的能力有限，因此无法有效地监督施工方的行为。在这种情况下，要求监督部门对建设项目进行全面监督，以确保建设的顺利进行。现场质量管理是对工程施工现场的监督管理。根据项目监理的需要，有效控制施工质量有利于提高施工质量，增加施工企业的效益。

1.1确保施工安全和质量

派驻在施工现场的现场监督人员可以及时，全面地了解工程的施工情况，发现施工单位未注意到的潜在安全隐患，并及时通知施工单位采取措施，减少事故的发生。 。施工单位在每个过程中，特别是在主要过程中，都需要监督部门的审核。应急预案的审计可以督促施工单位做好充分的准备，严格按照规范进行施工，降低事故发生率，确保施工安全，顺利进行。监理单位从原材料检测到具体零件的施工以及工程的最终验收，都深入参与施工的各个方面，并密切监督施工单位的工作，以确保施工项目的质量。监理单位与施工单位之间不存在直接利益关系，因此监理工作可以公平进行。

1.2合理规划施工进度

项目的顺利进行和及时完成，不仅有利于施工方降低成本，而且有利于优化社会资源配置，减少人力和设备资源的浪费，提高社会的整体经济效益。在生产建设过程中，施工单位经常因自身能力或客观问题而延误工程进度，导致工程无法按时完成。在工作中，监理可以及时发现施工中不合理的方案，并通知施工方采取措施，采取更为合理的施工方案，以确保工程的进度。同时，监理单位还可以协调施工方与业主之间的沟通，使业主可以了解现场的实际情况。在特殊情况下，在业主的支持下，施工方可以采用不影响施工质量的方法，加快施工进度。

2监理现场管理中存在的問题

2.1自身没有做好定位

在具体的工作实践中，房屋建设单位委托项目监督来审查项目设计并监督施工标准行为。建设单位和项目建设单位应当按照合同约定进行建设。项目监理是代表业主对施工单位进行监理和管理。监理单位作为项目业主的委托人，应充分代表业主进行现场监理。但是在实际工作中，一些监理单位没有摆正自己的位置，过多地干扰了建设单位的正常生产工作，或者认为监理部门只是装修，而忽略了施工过程中的违规行为。这些行为会影响正常的施工质量。

2.2现场质量管理不到位

在房屋建筑工程施工现场，可能会发生各种突发事件，影响建筑的正常发展和房屋建筑的质量。这就需要及时调整工作程序，安排相应的建设项目，以确保建设的顺利进行。现场监理缺乏必要的质量管理，风险防范意识不足，难以有效发挥项目监理作用，影响工程建设质量。

2.3监督者素质不高

作为施工行为的监督者，监督者有权控制原材料测试和项目验收。在原材料和工程质量不合格的情况下，部分员工在受贿的情况下非法签字，造成施工安全和质量问题的隐患。由于待遇不佳等原因，监理人员流失严重，许多高级监事不持证工作，导致监理部门经验和能力严重不足。

3关于加强监督制度的建议

施工过程中的现场质量控制是确保工程质量的关键环节。它可以预防施工过程中的危险，及时预防施工过程中的危险因素，使工程顺利进行，最终达到预期的目标，对于保证工程质量和降低工程成本具有重要意义。房屋建筑的质量控制范围很大，从图纸设计和材料选择到子项目的建造，再到工程检查，每个工作都需要严格监控，并且没有泄漏。

3.1监督单位的自我定位应准确

监理单位要明确自己的定位，加快自身建设，制定明确的监理目标，并根据工程的实际情况，按照规范进行工作。监理单位必须切实了解工地的实际情况，督促施工方制定合理的技术措施，并根据设计者和业主的要求督促其规范施工，以确保工程的施工质量达到要求。默认。

3.2完善监理现场质量管理体系

完善的监理现场质量管理体系为工程监理单位监督施工质量提供了依据，因此，对房屋建筑工程质量进行控制，对规范施工现场管理具有重要意义。质量管理体系的建立应以现有标准为基准，以提高质量要求为目的，在确保施工内容符合技术要求的前提下，提高施工质量，并确保施工过程安全可靠。并减少潜在的安全隐患。在现场质量管理体系中，应强调施工安全的有关要求，并针对施工事故制定有效的应急预案。当发生质量事故时，可以及时通知施工方采取有效措施，避免事故进一步扩大。

3.3采用先进的监管技术

每位主管都应具备高专业水平。由于人员的个人素质，将难以进行项目建设。因此，监理部门需要选择具有相关资质的监理机构来对项目进行全面监理，以免在施工过程中出现不当行为，确保施工质量而不会给企业造成经济损失。还需要与施工队保持沟通。发现问题后，需要及时报告这些问题，以最大程度地降低质量问题的可能性。此外，项目部要及时更新施工技术，引进先进的管理理念，及时更新退休人员，引进新的高素质专业施工人员，以提高房屋建设项目的整体质量监督水平。当前，最常用的管理技术是BIM技术。通过BIM技术的建模，实现了对整个施工环境的真实反映，然后对关键施工部位和区域进行划分，从而加强了关键施工部位的施工，大大提高了施工质量。

4结论

房屋建设项目对国家的经济发展具有重要意义。但是，从实际情况看，房屋建设项目建设过程中仍然存在许多质量监督问题，要求管理人员采取先进的管理手段和控制措施，加大控制力度，加强自身素质的建设，促进监理工作的发展，确保房屋建设工程质量。

参考文献

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