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分析建筑工程施工安全管理的问题及措施

2020-10-20赵华森

建筑与装饰 2020年18期
关键词:施工安全管理建筑工程问题

摘 要 现阶段,社会发展飞快,城市化的发展速度也随之加快。人们的生活质量更是有了很大的改变,对房屋建筑的要求也是越来越高,所以施工难度相对变大,在实际的施工中经常会有因管理的失误而导致的安全事故,因此施工单位非常重视在实际施工中的安全管理问题。建筑作业要做好相应的安全管理措施,重视实际建筑工程中的施工细节,加大安全管理力度,有效的管理和控制房屋建筑施工的质量、进度和安全。本文作者以房屋建筑工程中安全管理中存在的问题为切入点,重点阐述相应的解决策略,希望为后续研究建筑工程施工安全管理的研究人员带来一些参考。

关键词 建筑工程;施工安全管理;问题;对策

引言

建筑业是经济发展中最为重要的行业之一,同时也是离人们的生产生活最近的行业。现阶段,其发展情况良好,建筑工程涉及的方面非常广泛,且具有整体性复杂性的特点,但是在实际的建筑工程中极易发生安全事故或者是存在一定安全隐患,所以,进行安全管理工作就非常有必要。安全管理可以直接影响到建筑工程的施工进度、质量和安全,因此建筑单位必须重视实际的施工中的安全管理工作的开展[1]。

1施工期间的安全管理存在的问题

(1)安全管理体系不健全。在实际的建筑工程施工期间,为了确保施工安全,施工单位必须在施工阶段建立完善的施工安全管理体系。目前,大多数企业只关注企业的经济效益,严重忽视施工安全管理方面,致使实际的建筑工程出现许多问题,出现很多安全隐患。部分企业虽然有了施工安全管理的意识,但没有足够的实力,无法建立完善的施工安全管理体系,使得施工现场的安全管理出现很多问题,无法有效地确保房屋建筑工程的施工安全。除此之外,还有部分建筑企虽然建立安全管理制度,但在实际的工程中没有真正的落实,更多的只是流于形式的建立,没有发挥安全管理体系的实际价值。

(2)施工不规范。在实际的建筑工程中,在施工前期应该制定最佳的施工计划,并且要将整个计划有效的落实到施工过程。但部分施工单位为了经济利益,不按相关的规范进行施工,盲目的安排工人尽快完成任务,使得施工计划与施工进度完全不一致,这种情况虽然说效率有了,但是施工的质量是存在很大问题的,必然会存在大量的安全隐患[2]。

(3)投入的资金不足。在实际的建筑工程中,施工单位通过降低安全管理的投入总资金来达到企业的经济利益最大化,企业本能按要求使用安全文明施工措施,致使在实际的施工中缺少相应的防护设备,或者防护设备由于非常旧而无法正常使用。这样就会导致施工人员在实际的施工生命安全会受到严重的威胁。

(4)缺乏监督工作。在实际的施工安全管理的建设中,部分监督部门不能很好地完成自己的任务,以及缺乏专业的监督管理人才。同时有些施工单位为了节约成本,提高整个项目的经济效益,管理应由业主委托而非施工单位聘请,使得整个工程中监督工作的专业性不达标。特别是在部分工程中聘请的工作人员大部分都为本地施工人员,具有较高的流动性,使得工程监管缺乏稳定性。另外,一些监理部门中为了提高自身业绩和经济效益而没有按照相关标准收费,导致监管工人收益不足,这样就会直接导致其工作不积极的现象,给监管工作的质量和效率带来严重的影响,从而使得安全管理不能顺利开展[3]。

(5)安全意识差。在实际的工程施工中,大多数建筑管理人员以及施工人员根本没有在意施工中的安全问题,他们基本是凭借个人经验进行施工,并没有对安全管理进行重视。而对于其安全管理制度而言,在实际中仅仅是一种展现的形式,并没有做到严格地落实在真正的施工中。

(6)施工团队的素质相对较低。在实际的建筑工程的施工期间,人为因素是影响安全管理顺利开展的非常关键的因素。合理发挥人的主观能动性,可以使得工程保质保量地完成。房屋建筑工程是一项系统性而又复杂的工程,其安全管理工作很大程度上受到施工人员素质的影响。目前,施工单位中组成的人员大部分都是素质相对较低的农民,并没有很好的专业素养以及熟练地专业技术。同时他们还缺乏科学合理的判断,这就容易因个人原因导致出现安全事故。另外,现阶段,大量的先进技术与房屋建筑工作相互结合,这些东西对于专业素养较低的人来说不是很容易接受,因此在实际的施工中会因为操作不當而出现一系列安全隐患。

2施工期间安全管理问题应对策略

(1)健全安全管理预防体系。企业和项目单位可以做好相应的预防工作来降低安全风险,迫切需要企业制定项目安全管理风险预防体制,在健全项目管理风险预防体系方面我们有如下几点要求:一是对针对管理者要制定具体的措施落实安全管理制度;二是在重要的管理岗位需要素质水平高、专业水平强、有责任有担当的管理者;三是建立安全防范小组,针对突发事件进行及时处理,做好相应的解决方案;四是完善奖罚制度,定期考核施工人员工作,并将考核结果与其奖金联系在一起,有效提高施工人员的积极性。除此之外还要注意的是要在实际的施工过程中,相关管理人员还要根据实际施工情况调整并革新管理体系,保证体系的时效性先进性。

(2)加大资金的投入。安全防护设施可以有效地保障施工安全,这就需要建筑单位在设备运营资金方面增加投入建设。除此之外,相关部门还需要对安全施工生产投入相应的资金,避免出现材料质量问题。同时对于安全防护措施来看,还需要投入一定的资金定期对其进行维护,保证其安全性能。

(3)加强基层安全管理的监督工作。基层安全管理做好监督工作对于确保整个建筑工程的质量和效率具有重要的意义,要想做好监督工作,首先需要做到的是培养施工单位工程技术人员的专业技能水平,增强其安全意识和安全管理水平,才能够保证工程技术人员能够在工作中真正地发挥其作用,在进行监管工作时能够做到实时监控、面面俱到,对于工程中的问题和细节,都能够保证安全符合标准,做好细节方面的工作。

(4)提升管理人员和施工人员的专业素质。建筑工程作为一项整体且复杂的工作,尤其是在具体施工中会出现很多安全问题,这就需要一支非常强劲以及经验丰富的工程队来完成。施工队伍的管理层非常重要,项目经理作为项目的带头人需要做好一切的准备,同时为了更好地在具体的施工中推行安全管理体系和提高施工人员的安全管理意识,如下要点:一是建立健全质量控制体系,科学组建项目管理机构。二是编制切实可行的施工组织设计,强化施工技术交底工作,做好施工前、施工过程和施工验收检验工作。三是严控建筑材料、构配件、半成品检验工作。四是加强对操作人员的技术培训,提高施工人员的实际操作水平。

(5)制定安全技術管理方措施。在实际的建筑工程中,相关的施工管理人员为了更加确保施工中的安全性,必须要制定相关的安全技术管理措施,其制定要点要以施工中的经验教训为前提,并且还要与建筑工程的施工特点相结合,制定有针对性的相关安全措施,更好的更有效的提高工作人员的安全性能,在保证其生命安全的前提下,更高效更合理的继续开展工作。

(6)加强施工现场的安全管理。建设工程安全管理的目标实现对人和物的科学有效管理,在根本上避免安全事故的发生,保障工程的顺利进行,同时保护相关人员的人身财产安全。保证安全第一、预防为主的原则。安全第一指的就是施工过程中安全和生产之间的关系,给予生产活动中的对安全的充分重视。而对于预防为主,首先就要端正安全管理的态度,更加详细、全面的认识到工程中的安全隐患,对安全隐患进行更深的排查,确保无遗漏情况。施工的现场管理不仅是管理部门自身的工作,更是整个施工项目中所有人员、机构的责任,如果没有实现全员的参与,那么安全管理的效果将会大打折扣。同时还要根据实际的施工情况,不断改进安全管理内容,做到与生产活动做到有机结合,有效排除危险因素。

3结束语

综上所述,在实际的建筑工程施工期间,一定要重视建筑工程中安全管理工作,相关施工单位通过多年的工作经验总结并分析实际的建筑工程项目中安全管理工作存在的问题,并对症下药,采取最佳的解决措施最大限度地规避这些问题的出现,除此之外还要加大建筑安全管理力度,落实国家规定的相关标准和规范,做好安全管理的监督工作,动态监测建筑工程进度和各环节工作的开展,有利于提高建筑工程整体的质量、效率和安全,促进我国建筑行业的发展。

参考文献

[1] 温贵玉.新时期加强建筑工程管理中安全管理的措施[J].建材与装饰,2020(8):216-217.

[2] 周庆龙.建筑工程中施工安全管理问题和对策解析[J].建材与装饰,2020(6):169-170.

[3] 陈君尧.建筑工程施工现场安全管理问题与应对策略[J].四川建材,2020,46(2):194-195.

作者简介

赵华森(1970-),男,湖南怀化人;学历:本科,职称:工程师;现就职单位:湖南省怀化市建设工程监理有限公司,研究方向:工程监理,施工管理。

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