土木工程管理施工过程质量控制措施分析

褚建军

摘要：随着现代社会的迅速发展，人们对工程项目的质量要求越来越高，而土木工程的复杂庞大的工程特性给其管理工作带来了巨大挑战。而其中质量控制作为工程管理的关键环节，往往贯穿于整个施工过程当中，是工程最终质量的决定性因素。有效的质量控制可以对于土木工程的整个施工过程进行监督，保证最终竣工的成果质量。

关键词：土木工程施工管理;质量控制;措施

中图分类号：TU712     文献标识码：A

1 引言

土木工程行业是我国国民经济的支柱行业，加强土木工程施工管理过程中的质量控制，对于保证工程项目的整体质量、降低土木工程施工成本、提高企业经济效益等方面都有着十分重要的现实意义。因此，我国土木工程企业应该加强对工程项目施工管理过程中的质量控制工作的研究，以现阶段我国土木工程施工管理和质量控制工作中的问题为基点，研究相关的优化措施，为企业的长久发展保驾护航。

2 土木工程施工质量控制的涵义

土木工程施工质量控制就是指对土木工程施工过程中的一系列相互联系、相互衔接的工序组成，进行有效的控制，使各工序施工质量得以保证，同时为土木工程项目实现预期的整体质量目标奠定基础。一般情况下，施工工序质量的控制包括对工序活动条件和工序活动效果两方面的控制，工序活动条件和效果之间存在相互的联系，控制工序活动条件的质量，即是对每一道工序投入的“人、材、机”质量和现场施工环境是否按照规范要求的情况作严格管理，而控制工序活动效果的质量，即是对每一道工序完成品质是否已达到有关质量标准作严格管理。

3 施工过程实施质量控制的工作现状

3.1 监管体系尚不完善

对于土木工程而言，监管体系能够对施工作业起到重要规范作用，同时相关单位也可借助监督管理来把握现场状况，确保施工质量得到有效把控。现阶段，由于部分施工企业规模较小，未能针对监管体系做到深入了解，甚至部分企业觉得监管体系毫无作用。但对于工程施工来说，若监管体系无法契合施工实际，不但会使工程施工受阻，还会导致工程质量遭受影响。

3.2 施工人员的综合素养还有待提升

土木工程的施工人员作为工程建设的直接负责人，其综合素质直接影响着整个工程的建设质量，同时也影响着企业的工程施工管理和质量控制工作。但是，就我国土木工程企业施工管理和质量控制工作的基本现状来看，施工人员整体的素质还有待提高。具体表现为：第一，我国土木工程企业在施工人员招聘上，门槛还有待提高，部分施工人员的专业水平还有所欠缺;第二，企业缺乏对施工人员的培训，导致施工人员的技能水平停滞不前。

3.3 土木工程建筑材料严重影响了施工质量

土木工程施工中，对施工质量造成影响最大的就是建筑材料，部分施工单位为了节约施工成本采用劣质的施工材料，不仅严重降低了土木工程的整体性能，还会缩短土木工程的使用寿命。随着时代的发展，科技的不断进步，我国在城市的改造和建设方面一直都在不断的进行着。而在大规模的土木工程建设时，土木工程的基础材料至关重要，建筑材料质量的好坏可以严重的影响到整个工程的质量。一些施工的单位一心只向利益看齐，根本没有将施工的质量放在心上，因此就导致了大量的不合格的建筑材料混入建筑场地，从而严重的影响到了整个建筑施工的质量，同时严重的威胁到了广大人民群众的财产安全和生命安全。

4 土木工程施工质量控制的具体措施

4.1 提升施工环节间的联系

土工工程通常兼具规模性和复杂性，涉及诸多施工环节。因此，若想从施工过程出发强化质量控制，必须针对各项环节加以细化。从施工管理整体层面来看，针对施工环节加以细化可以确保整体质量得到有效把控，其中环节细化可以从如下层面开展：首先，从施工设计方案出发加以确认。对于施工管理来说，除了设计人员针对设计方案进行反复确认之外，施工人员也应于施工前就设计方案加以确认，从而对方案与工程实际间伴有的误差进行规避，避免工程质量以及工期等遭受影响。其次，项目管理人员还应从施工环节出发予以确认。对于工程管理来说，施工人员需要明确认知施工环节，强化自身的专业性，确保各项环节得到细化，针对施工问题做到切实、及时解决。

4.2 创新技术条件

知识经济时代背景下，土木工程领域的新科技不断涌现，为整体土木工程建设的发展，带来了更多的发展契机。对此，建筑施工单位在进行技术管理的过程中，需要重视先进技术条件的应用优势，并利用科技条件，提升工程建设质量。注意在这一工作思想中，还要注意控制新技术条件与工程建设的适应性状态。如果工程施工现场中，工程建设条件与新技术措施的匹配度较低，就需要对应用技术手段作出调整，将工程质量作为第一目标，保证现场管理的高质量状态。另外，从质量检测的角度出发，也要尝试采用新型的科技手段，优化质量检测工作的执行效果与效率水平。

4.3 加大土木工程项目的资金管理力度

土木工程企业要想提高工程施工管理和质量控制工作的效益，还应该加大对工程项目的资金管理的力度。为此，企业应该做到：第一，要制定周密的资金使用计划，加强工程施工的预算管理，避免施工过程中的资金浪费;第二，在进行施工材料选购时，相关采购人员应该加强对施工材料的性价比研究，进而在保证工程质量的前提下节约采购成本，实现资金的最大化利用;第三，财务人员要加强对进出资金的分析和记录，加强工程成本控制工作，提高企业的经济效益。

4.4 加强施工安全管理措施

施工人员在进行土木工程施工时，要加大对施工管理的重视，定期开展土木工程施工管理安全施工教育工作，以提高施工人员的安全意识，减少土木工程施工时出现的安全问题。另外，在制定施工安全管理措施时，施工人员要针对突发事故和偶然事件制定应急管理措施，完善现有的施工方案，准备相应的应援物资，定期举办安全施工演练，以保障土木工程施工的安全性，完善现有的救援系统，以便当安全事故发生时，能及时启动应急救援措施。

4.5 优化人员素质

施工人员是执行施工计划的主体，也是完成施工操作的核心。在施工质量管理的工作中，不能忽视操作人员的重要性，应在建立系统培训体系的同时，保证素质能力、技能水平与岗位工作的匹配程度。由此才能保证施工技术的执行效果，为工程施工的质量管理提供基础性的人资条件。例如，在岗位人员素质优化工作中，可以通过培训的形式，对施工内容进行说明，并强调施工质量管理的重要性。而为了使这种规范性的技术研究成为每一名施工参与者的行为准则，可以将质量化施工的内容，与工作人员的经济收入对接起来，从而保证工作人员能够真正的重视质量管理工作内容，并主动、自觉地参与到施工质量管理的范围内，维护整体工程项目的高质量执行状态。

5 结束语

综上所述，在进行土木工程施工时，施工人员要对土木工程施工时出现的问题进行分析，找到这些问题出现的原因，并制定针对性的施工质量控制措施，对土木工程施工进行实时监控，以提升土木工程施工的安全性。

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（作者身份证号码：132421196703095299）