新形势下做好电力企业纪检监察工作的措施

毛元杰

摘 要：在国民经济不断上涨之下，国民生活和工作上都对电力资源有了更高的要求，这让电力企业监察工作有了一定压力与挑战。在新形势下，监察人员必须要保持自我的职业道德，落实好每一项工作。电力企业在我国经济产业结构中的占有重要的地位，因此企业纪检监察工作同样是重中之重，只有保障纪检监察有效落实，才能够保障电力企业的稳定发展，对我国的社会经济发展夯实坚实的基础。鉴于此，本文主要分析探讨了新形势下做好电力企业纪检监察工作的措施，以供参阅。

关键词：新形势;电力企业;纪检监察;措施

引言

无论在人们的工作还是生活中，电能的作用都是不可代替的。在这样的情况下，电力企业对于我国的社会进步和经济发展都是非常重要的。为此，电力企业需要不断提升对自身的要求，通过规范自身行为，树立企业良好形象的方式，来保持稳定高质量的发展状态。为此，电力企业中的纪检监察部门需要更好的发挥自身的作用，持续推进转职能、转方式、转作风，切实把高质量发展要求刻印于心、贯穿于行，严格开展对电力企业中管理人员以及监察对象的监督检查工作，助力提升电力企业的运营管理水平，从而提供更加高质量的服务。

1 提升认识，全企业支持工作

在提升电力企业对纪检监察工作的认识中，首先应该做到的便是普及领导的认识，进而争取纪检监察工作的展开。通常情况下而言，纪检监察工作涉及到的方向较多，而其中所涉及到的领导干部同样较多，因此在不断的交涉中，更应该提升领导干部的认识，使得他们认识到纪检监察工作的重要性，进而良好的协助纪检工作的展开，使得双方的合作也比较积极。并且在电力企业正常运行中，向全体员工宣扬纪检监察工作的重要性，鼓励全体员工同样开展日常的监察工作，一旦出现领导贪墨事件等，积极的向纪检部门举报时间。

2 创新监察机制

要加强党风廉政建设，遵循新形势的要求。关于党风廉政建设问题，要与电力行业发展实际情况相结合，做好企业的党风建设工作，综合管理电力企业活动。同时，要注重责任制的落实，打击电力企业内部的不正之风。除此之外，还需要重视党风廉政建设的考核标准和相关责任的追究办法，建立有效的监察机制，推进党风廉政建设。另外，还要注重纪检督察机构的职能，完善纪检监察工作。

3 完善纪检监察考核机制

电力企业纪检监察工作还应通过对工作进行考核来完善考核机制的制定，以此提升企业整体工作效率。纪检监察考核机制的建立，能够有效对企业内部廉政档案进行建立。此外，企业还应对纪检监察工作人员各个环节的管理进行考核，比如采购流程、招标以及重要项目等，这在较大程度上有利于考核机制的完善，企业还需要对纪检监察人员工作实施奖罚机制，对于不严格执行人员，根据严重程度进行相应的处罚，以保证电力企业考核机制的落实。

4 加强电力企业纪检监察信息化

在如今新形势时代中，各种先进技术都随着社会的发展而相继出现，计算机技术和电子技术的运用为各个行业和领域带去了便利。电力企业作为国有企业，也需要加强的新技术的运用，以此来提升各项工作的效率。将信息技术使用在电力企业的纪检监察工作中，促使相关工作更加的信息化和高效，让纪检监察工作能够更透明与公正。在实际运用过程中，可以构建相关工作的信息系统，同时要对其中的功能和版块进行完善，依据电力企业际情况，以及群众对电力企业相关要求来健全各个功能。比如建设公共信箱，或者是对回访机制，保障电力企业中员工和社会群众能够在系统中匿名投诉，让民众投诉有门。纪检监察人员也要对其中的各个问题进行仔细的分析，在发现严重问题时要开始调查，为行使监督权的群众提交一个满意的答复，在此基础上进行公平公正的处理。

5 创新纪检监察工作形式

伴随着时代的进步，电力工作的基本工作模式也不同于传统概念中的工作模式，因此，纪检监察工作的整体工作形式同样应该得到创新，只有通过创新，其基本工作形势才可以不断的跟上时代的变化以及企业的发展。笔者认为实际工作中，以某电力企业为例，可以根据党风廉政建设作为创新方法，进而创新整体的工作形式。首先结合企业的正常日常经营管理工作，并且党风廉政建设可以根据日常的文明工作建设展开，使得其展开更加贴近企业日常经营，了解一线工作人员的具体思想和实际需求，进而思想政治工作的展开更为贴近实际，使得管理更加趋向于综合。电力企业的日常工作中，更加应该有效的落实责任制度，进而通过培训和落实使得整体纪检监察工作更加完善并且贴近实际。纪检监察工作的实施更加需要贴近生活，并且高于生活，使得其展开更加有效有序。

6 锻造忠诚干净担当的纪检监察干部队伍

纪检监察干部队伍要结合“大学习”活动，深化“三转”，学思践悟，厉兵秣马。要深入学习领会党章、宪法、监察法，严格执行《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则》，既坚持执纪必严。又坚持纪法协同，进一步提升纪检监察规范化科学化水平。通过學习宣贯《监督执纪丁.作规则》、《监察法》等，强化党纪法规教育，结合实际T作提升“谈话、笔录、取证”三项技能实务能力，提高基层监督执纪丁作水平和能力。认真贯彻实事求是原则和惩前毖后、治病救人方针，统筹运用纪法“两把尺子”，贯通运用“四种形态”。围绕“六项管理”，强化制度管理、流程管理、要点管理、清单管理、日程管理、反馈管理，持续提高基础建设和管理水平，以更高的标准、更严的纪律锻造纪检监察干部队伍，不断提高纪检监察队伍素质能力。抓住开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的契机，持续强化对习近平新时代中国特色社会主义思想的理解和把握，在实践中锤炼忠诚干净担当的政治品格。

结束语

总而言之，电力企业的健康发展离不开纪检监察工作的支持，为了电力企业更好的发展，除了上面提到的措施之外，还应该在工作中不断创新，处理好各方关系，加强监督，同时进行以风险管理为核心的内控体系的构建和完善，不断推进电力企业的廉政建设，从实际出发，结合新的发展形势，有效的开展纪检监察的相关工作，确保电力企业的持续发展。

参考文献

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