建筑工程管理的影响因素与对策分析

张树青

摘要：随着经济不断的发展，建筑工程也在不断的发展和进步中，建筑工程在给企业带来效益的同时，也给企业管理带来了困难。建筑工程企业在长期发展和施工中，受各种因素的影响而使其工作进度、工作质量、安全管理得不到保证及成本得不到控制。基于此建筑工程企业必须加大工程管理质量，针对可能出现的问题提出相应建议，以确保工程质量提高企业效益。

引言

建筑工程施工环境较为复杂，建筑材料、施工设备、施工人员等影响因素较多，因此工程管理具有一定的复杂性、整体性及动态性。施工企业在工程管理工作中，必须要统筹全局，做好各方面的管理工作，这样才能实现资源的合理分配，充分发挥工程管理的重要作用。但是大多数施工企业在工程管理方面存在许多问题，这就需要施工企业提高重视并加以解决，这样才能够在激励的市场竞争中站稳脚跟。

1 影响建筑工程管理因素

建筑业作为分工细致、劳动密集型产业，在施工管理中具有施工人数多、工序复杂、分散性和移动性强的特点，这在一定程度上加大了管理难度。为了保证建筑工程管理工作顺利进行，就必须对相关影响因素进行分析目前来看，影响建筑工程管理因素主要有人为因素、材料质量因素、机械设备因素和环境安全因素等。

1.1 受人为因素的影响

建筑工程施工中，人作为贯穿整个工程始终的主体，其对建筑工程质量的影响最大。在工程施工中，需要人进行决策、组织、操作和指挥，不管是直接参与还是间接参与，人对工程建设质量都会产生影响，勘察、设计、施工、业主、监理和监督检测等方面都离不开人，这些人的专业知识、技术和监督效果如何将直接影响工程质量。因此，人在建筑工程中的作用是不言而喻的，在施工管理中必须高度重视人为因素，以保证建筑工程施工工作顺利进行。

1.2 受材料质量因素的影响

建筑工程管理中，除了主体人之外，最重要的就是施工材料。建筑施工材料就是指入场后的材料，其质量优劣直接影响建筑工程质量、节能环保和其他使用功能。一般建筑材料、进场需要对其进行抽样检测合格后方能进场的，否则劣质材料进场后将会影响建筑工程整体质量。因此，必须材料入场前必须进行质量和性能鉴定，以确保建筑工程整体质量。

1.3 受机械设备因素的影响

机械设备是建筑工程中重要的工具，随着科学技术不断的发展而在建筑工程中得到广泛使用。建筑工程开始机械设备购买、配置或使用中管理不当都会影响整个工程顺利进行，同时一体化、自动化机械设备在建筑工程中使用，不仅能缩短工期提高速度，也能减少劳动强度，提高工程施工效率。因此，工程施工管理中应重视机械设备对工程施工的影响，从而更好的降低工程成本。

1.4 受环境安全素的影响

环境作为不确定因素对工程管理影响也是不可忽视的，建筑施工过程中会产生大量的粉尘影响周围人们生活质量，从而引起工程纠纷;工程施工中会使用大量的水资源，同时产生大量的污水，污水处理不当会影响周围的自然环境，从而影响工程施工企业声誉;工程施工中产生的大量垃圾，分类堆放处理不当不仅会增加工程成本，也会出现工期拖延现象。此外，工程施工中也可能对附近的河流有所影响。因此，在施工管理中必须高度重视环境安全因素的影响，最大限度的减少工程纠纷减少环境污染和降低成本。

2 建筑工程管理中容易出现的问题

2.1 材料的管理

材料是建筑工程施工的关键，是施工活动正常开展的物资基础，如果材料管理不到位，材料质最不符合规范要求的标准，那么将会阻碍施工活动的正常开展，甚至给建筑工程整体质量带来严重影响。可以说，加强材料管理是提高工程质量的重要保障。但是，目前我国建筑工程管理在材料管理方面存在许多问题，例如没有严格遵循国家建筑的相关标准来选购材料，材料进场质量检测验收不严格、在材料质量无法保障的情况下就准许其进入施工现场。另外，在材料保管方面，也没有遵循相关规范及技巧，从而导致材料在库存管理过程中质量下降，最终影响工程整体质量。

2.2 技术及安全管理

工程质量、成本及进度相互关联，目前施工企业在经济利益的驱使下，往往在施工过程中存在偷工减料的现象，这就导致施工工艺无法发挥应有的作用。受资金等因素的影响，一些先进的施工工艺及施工技术更是无法应用到施工中来，因而工程施工质量无法得到保障。施工存在的影响因素较多，这就需要加强施工安全管理，例如通过配置安全装备、禁止乱搭接电线、搭建脚手架等来解决存在的施工安全问题。但是，目前许多施工企业在施工过程中都没有设立安全管理小组，安全教育培训活动也流于形式，因而并没有发挥应有的作用。

2.3 监督系统不健全

长期以来，我国对建筑工程项目的管理主要限于监督站管理，从而达到监管目的。但是随之建筑行业不断的发展，监督站中的很多制度已经不能更好满足实际需求，监督管理工作逐渐增多，而监督人员却有限，一定程度上加大了工作难度再加上行政监督工作有容易滋生社会一些负面现象，一些质量监督站将盈利作为工作标准，或是政企不分开监督站下属企业检验工作必须政治单位完成，并由其掌管监督权力。这些现象的出现，使得监督站失去了公正性，进而也影响了建筑工程施工管理质量。

3 解决建筑工程管理问题有效途径

3.1 加强施工材料管理

材料在工程中耗费资金最多，对建筑材料的采购及使用加强管控，能够有效地提高建筑材料的使用效率，将工程造价降到最低。工程管理人员需要对施工材料及其使用情况加强管理与控制，例如严格监督砂石、钢材及木材的供应状况及使用状况，这不仅是施工过程中的某个环节，而是全过程的监督与管理，即材料的采购、入库、使用及退换等环节。建筑材料消耗量较大的施工环节，更需要作为监管的重点，每月进行物资材料节超考核是减少物资材料浪费的有效手段，就是根据已完成工程数量和需消耗物资材料数量进行对比（发料数量- 已完工程数量- 库存量）。材料管控工作可以交由项目经理负责，这样能够将材料管理责任落实到位，有效提高材料管理质量。管理人员需要在施工活动开展前，根据工程具体内容来确定材料用量，从而严格控制施工材料。

3.2 加强施工工艺的管理

在项目施工作业中，需要加大对于图纸的审查力度，同时采用现代现代的工艺进行施工，特别是对于隐蔽工程进行重点的检查，在施工过程中遇到质量问题，要进行及时反馈，解决这一道工序中的质量问题之后才可进行下一道工序的施工。

3.3 完善监理系统

建筑工程监理制度作为工程质量重要制度措施，对建筑工程管理有重要作用而工程监理作为项目委托监督人员，其对工程项目质量的完善工作进行全方位监督，也是工程管理中必不可少的制度。这就需要对竞争手段從中选取最佳监理队伍，对于工程施工中的重要环节，应该聘请综合能较强、知名度高、信誉好的监理公司进行监理，以确保建筑工程质量。同时监理机构也应该以建筑方面的法律法规为依据，充分发挥监理职责。监督单位本身也需要对自身不足之处进行完善，以确保监督过程中能更好的履行自己职责，对施工单位和社会负责。为了更好的确保工程质量，监理人员应该在材料进场时，对材料进行抽样检查，以避免因材料质量问题而使各项管理工作不能顺利进行。

4 结语

综上所述，建筑工程作为与人们生产生活息息相关的工程，其质量如何将直接影响着人们生命财产安全。在管理方面涉及的因素非常多，要对这些因素进行分析，找到更好的管理方法，加强管理能够保证建筑工程施工更加顺利进行，强化管理才能保证整个工程顺利验收。

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（作者身份证号码：130983198905060733）