油田企业生产运营管理分析

陈晓娟

【摘要】油田企业在开采石油和天然气的过程中风险因素比较多，为了提高安全性和生产效率，油田企业必须做好生产运营管理。要想提高油田企业生产运营的效果，必须构建标准化管理模式。本文探讨了油田生产运营存在的主要问题，并总结了相关的解决对策，希望能够促进油田企业进一步的发展。

【关键词】油田企业;生产运营管理;标准化管理

在油田企业的日常生产中，必须确保生产过程的安全性，还要让油田的生产运营更加平稳和高效。要达到这个效果，必须改进传统的生产运营理念和以往的管理方法，创新工作思路，使油田工作有条不紊。本文对目前油田生产运营存在的问题进行了探讨，希望起到参考价值。

1 油田生产运营的现状

当前，油田的生产效率低下，而且管理人员的观念比较落后，没有及时引入先进的管理技术。很多基层员工专业素质不足，对于存在的安全隐患不能及时发现并解决，存在比较大的安全事故风险，从而使油田企业面临经济损失。随着油田发展的需要，很多传统的油田生产运营管理理念都已经变得落后陈旧，不能符合新形势下的发展需求。很多油田企业没有及时推广新的生产工艺和技术，这导致员工没有及时掌握最新的生产技术，非常容易引发油田生产事故，使油田生产效率低下。因为油田生产安全运行管理体系不完善，导致员工的工作热情不高，很多员工的操作不符合要求，频繁出现违章操作的情况，使油田生产存在各种安全隐患，对油田生产效益造成直接影响。因为油田的安全监督管理人员素质不高，不能有效落实安全检查和安全责任，因此不能及时发现油田生产运营中存在的隐患和问题，所以，首先必须转变员工的思想观念，提升员工的专业素养，从而提升油田的生产效率。

2 改进油田生产运营管理方法的对策

油田企业只有提升自身的生产运营效率，才能使生产过程更加安全，并符合油田设计的生产能力。因此，必须改进油田生产运营管理方法，引入先进的管理理念，创新生产管理思路，实现科学化油田管理，促进油田企业更快的发展。

2.1油田生产运营管理问题的应对方法

油田企业要定期组织安全教育培训工作，提升员工的安全素养。当新的油田生产工艺和方法推广后，油田企业必须安排员工开展相关的学习培训，要求员工熟悉安全操作规范，对于设备普遍存在的故障要做好处理，确保油田生产的开展。要想让油田生产提高安全性，油田企业必须增强员工的思想认识，把安全问题当做重要工作，防止人员导致的安全事故。油田企业要建立系统的安全生产运营体系，开展标准化管理，做好油田生产不同环节的验收和检查，一旦发现安全隐患及时通报并整改，从而消除安全问题。要培养一批素质比较高的安全监督人员，让他们工作在一线，能够随时检查油田的生产情况。一旦出现问题马上整改，防范任何违章操作，确保油田生产运营的正常有序，从而确保油田生产效率符合要求。

2.2确定安全风险管理机制

做好油田生产不同环节安全风险的准确识别，对生产岗位的安全风险等级进行确定，只有这样才能控制管理好员工存在的安全风险点，防止出现安全事故。在油田安全生产管理中，要把安全风险管理当做重点，随时做好考察。确定安全应急事故的处理方案，还要定期组织一线员工开展风险演练，一旦出现安全风险事故，可以使损失减轻到最小。要及时更新油田工作中的应急预案，随着油田生产技术的更新，对于安全事故应急处理方案做好完善。要加强员工处理应急情况的能力，从而避免发生安全事故，确保油田生产安全性提升。

2.3建立HSE管理体系

油田企业必须建立完整的HSE管理系统，这样才能保护好企业员工的生命健康，并符合安全环保标准。根据HSE的相关文件，对油田生产工作进行指导。通过应用HSE管理，可以使员工的操作更加安全，施工过程变得标准化。根据HSE的安全检查表，结合油田企业岗位情况，能够发现安全风险源，增强了员工的安全责任，避免了出现安全事故。油田企业还要建立HSE管理部门，对HSE体系管理人员队伍进行优化，更新油田管理企业的管理方式，对HSE系统的执行情况进行监督，对系统中存在的问题及时解决，确保HSE管理系统的运行取得最好的效果。开展全员性质的安全生产，要求每个员工都参与，提升油田运营的安全，增强员工的责任意识，防止出现严重事故，导致油田企业产生经济损失。

2.4提升油田生产运营管理的水平

油田企业要想解决生产运营中存在的主要问题，需要提高管理人员的自身素质，改进管理理念。要注重油田一线员工素养的提升，采取不同的培训教育方法，增强员工的工作热情，鼓励员工大胆创新，在油田生产过程中及时更新工艺、技术和新成果，提升油田企业的生产效率。油田企业要分析开发的不同过程，提高挖掘潜力，增加石油产量，提升油井产能水平。同时，还要想办法使能耗降低，把节能降耗作为开展油田生产管理的原则，从而提升油田的经济利润。当成本太高的时候，会对油田生产进一步发展产生阻碍，所以必须严格做好成本控制。

3 结语

本文对于油田生产运营过程中存在的主要问题进行了深入探討，并得出结论，必须更新传统的管理模式，才能提升油田的生产经营效率。随着时代发展，要求油田企业更新理念，改进生产运营方法，及时查找存在的安全隐患，最终促进油田企业获得更好的经济效益。

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