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浅论如何强化创新型企业经济管理

2020-10-20李雯

商情 2020年42期
关键词:强化经济管理创新

【摘要】随着我国社会经济的不断发展,企业在激烈的市场竞争中想要实现长远的发展就要坚持做好改革与创新工作。基于此本文阐述了在新形势的影响下创新经济管理的时代条件和重要性,研究了创新经济管理的突破点和要点,在此基础上提出了企业创新经济管理的方法和对策。

【关键词】经济管理;创新;强化

一、创新企业经济管理概况

当前,我国经济体制转变处于重要的战略转型期,经济增长方式的转变要求我们必须创新企业经济管理方式。在这种情况下,企业管理模式将日益呈现出自主性、人本性、集约性和开放性特征。另外,我国经济发展受到计划经济体制和短缺经济体制的深远影响,企业已经形成了粗放式管理的习惯,能源利用率低、资源浪费严重、效率低下的问题在企业内部比比皆是。

而我国市场经济早已经走出供应短缺的状态,进入到供应过剩的经济发展新趋势。经济增长方式必须从粗放型转变为集约型转变,企业也就必须致力于提升产品质量、改善产品结构,集中精力进行节能减排、提高资源利用率,提高产品附加值和经济效益。

二、新形势下企业经济管理创新发展中存在的问题

近年来,企业在发展的过程中,由于管理模式不健全而面临着一系列问题,不利于企业的长期发展。多数企业不能与时俱进,无法从根本上适应市场经济的发展趋势,其主要表现在以下几个方面。

(一)缺乏先进的管理思想

先进的管理理念是推动企业不断发展的重要因素,有利于管理者不断开拓创新,制定出符合企业发展实际的创新型管理模式,从而保证企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。然而目前,多数企业虽然意识到了经济管理的重要性,并且注重企业发展的创新,但是在实际内部管理中却难以落实和推行,管理思想上没有根本性的转变,因此经济管理还缺乏实效性。还有很大一部分企业还没有现金的经济管理理念和企业经营管理的科学指导思想,因此经济管理中的盲目性和随意性成为制约企业经济发展的重要因素。

(二)缺乏科学的管理模式

伴随着市场环境的不断变化,企业的管理模式应该不断更新,朝着科学化和全面化方向发展,以迎合市场的需求,避免企业经济管理的畸形发展。然而,从目前企业经济管理的实际情况来看,其内部管理模式陈旧,不能与时俱进,难以跟上现代化市场经济发展的步伐,其深度和广度没有适应市场经济条件下的消费者的需求,造成了经济管理与企业发展实际的严重脱节,不利于企业持续、健康、稳定的立足于市场经济下,制约了企业的后续发展。

(三)缺乏足够的控制力

所谓缺乏足够的控制力是指企业经济管理创新意识薄弱,没有将经济管理与内部控制相结合造成内部控制力不足的现象。现阶段,企业在发展过程中,一味的追求经济效益,忽视了经济管理的重要性,经济管理过程以及管理方式过于简单和形式化,这在很大程度上制约了企业的经济发展,无法真正实现经济效益的最大化。

三、强化和创新企业经济管理的策略

(一)更新管理理念

在新形势的影响下,想要做好企业经济管理的创新工作,就要坚持从理念上出发,做好创新与发展工作。企业想要对经济管理体制进行创新,首先必须更新经营管理的理念。只有掌握先进的经济管理理念,才能够在企业内部形成一种创新的氛围,鼓励、引导企业员工参与到经济管理的创新当中去。在新的经济形势下,市场竞争越来越激烈,企业必须要形成危机意识,深刻认识到企业发展所面临的内部环境、外部环境、企业自身的优势和企业面临挑战。管理者要通过战略管理的机制,站在统筹全局的角度上,协调员工的工作,让企业的经济管理体制适应当下的经济形势。

(二)整顿组织结构

严谨、科学的经济管理组织结构,会促进企业的发展,提高企业的经济效益和社会效益。想要对企业松散的经济管理组织结构进行整顿,要从以下几个方面入手:首先,要建立柔软化的管理组织。所谓柔软化的组织管理,就是要提高组织结构的灵活性,增强组织结构对环境的适应性。这是因为在新的经济形势下,企业的外部环境处于不断的变化过程当中,企业经济管理的组织结构也要随之进行调整。其次,要建立扁平化的管理组织。扁平化管理,就是要减少企业的管理层次,让处于领导层和基层员工之间的中间管理层尽可能减少,提高企业的管理效率。最后,要建立虚拟化的管理机制,利用信息技术提高企业经济管理的效率,加快信息传输的速度,降低信息传播出现差错的几率,形成智能化、信息化的管理体制。

(三)完善管理制度

企业的经济管理创新进程受到企业经济管理制度的制约。所以,企业要结合当前的经济形势,制定符合企業发展方向和发展目标、具备高度可行性的经济管理制度,促进企业的发展。企业的经济管理制度要秉承“以人为本”的基本原则,在为员工提供良好福利待遇条件的同时,通过绩效考核制度和奖惩制度来激发员工的积极性,鼓励员工进行创新,做到员工个人目标与企业集体目标相一致。为了确保经济管理制度的落实,企业要建立监督机制,拓宽监督企业经济管理创新落实程度的渠道,让员工参与到企业的经济管理当中,为企业的经济管理创新提供建议。

随着社会经济的发展,企业面临的形势日益严峻,加强企业经济管理的创新成为了企业经济实力提高的主要途径,所以对企业的改革与创新应有一个新的认识与管理。同时,也加强了我国的综合实力,为我国的经济可持续发展奠定了基础。

参考文献:

[1]安智博.刍议新形势下企业经济管理的创新策略[J].中国商贸,2015(5).

[2]段玉凤.浅谈如何强化创新型企业经济管理[J].中国经贸,2017(6).

[3]刘秀霞.浅谈如何提高企业经济管理水平[J].东方企业文化,2013(9).

[4]范涛.新形势下企业经济管理的策略的创新思路探索[J].现代经济信息,2015(9).

作者简介:

李雯(1983-),女,安徽霍邱人,本科,讲师,江西外语外贸职业学院,研究方向:中国现当代文学。

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