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简述现阶段机电工程施工管理中问题及解决对策

2020-10-20柴智勇

科学与财富 2020年20期
关键词:机电工程施工管理问题

柴智勇

摘要:随着我国城市化建设速度不断提高,越来越多的建筑项目随之崛起,其中机电工程施工是建筑施工中的重要环节,其施工质量直接会影响到整个建筑项目的功能性以及施工质量。但是我国机电施工中还存在不少管理方面的问题,不利于机电施工的高质量进行,基于此,本文就当前机电工程施工管理中存在的问题进行了分析,并提出了相应的解决对策。以期能够进一步提高机电工程施工的质量。

关键词:机电工程;施工管理;问题;对策

引言

科学、合理的机电工程施工管理工作是保证施工进度、施工质量以及建筑项目安全系数的基础工作高建筑项目施工质量,同时也是建筑项目施工流程化、标准化进行与经济收益的必要管理条件。因此建设单位在实际施工中应加强对机电工程施工管理的重视,不断推动建筑事业的发展水平。

一、机电工程施工管理中存在的问题

(一)管理制度落后

管理制度的落后导致机电工程在施工管理工作中没有较为完善的制度可以依据,导致管理混乱的问题时有发生,而且很多管理方法并不符合当前实际,管理效果落后。虽然当前很多建设企业在管理制度上开始借鉴国外一些先进的管理经验,但是脱离实际的问题仍然影响着建筑企业的管理水平。

(二)机电施工质量管理中的问题

1、螺栓联接问题

螺栓联接是机电工程施工中的基础施工方式,是机电设备相互联接的必要施工方式,施工中需要考虑到施工过程中的机械效应影响,面对其有可能产生的螺栓联接松动现必须要提高重视;除此以外,螺栓导电性能也需要注意,防止其在运行过程中造成电力浪费问题等等。但是由于缺乏严格的质量监督机制,导致这些施工问题时有发生,影响施工进度的同时也影响整个工程项目的施工质量[1]。

2、电气设备不规范安装的问题

机电电气设备安装不规范主要是因为操作人员没有按照规范要求进行施工,尤其是在电气设备的隔离开关安装时,一旦安装工作不规范,就会导致电气设备隔离开关的接触面出现电热氧化现象,存在安全事故隐患。

(三)施工人员的专业能力较低

我国的机电设备施工人民院组成还存在比较落后的问题,衙门年龄结构组成偏大,对当前先进的技术手段并没有良好的掌握,导致其自身专业知识水平较低,还有一些施工人员经验主义较强,导致施工脱离实际,影响施工质量,不利于整个建筑工程项目的施工质量。

二、机电工程施工管理问题的解决对策

(一)建立健全的施工管理制度

建立健全施工管理制度是保障机电工程项目科学、有序开展的前提,由于其在施工中会涉及到多方面的内容以及众多单位,因此需要严格的管理制度统筹协调各环节的工作,并加强对其技术操作的管理。一是要制定完善的奖惩制度,从而对施工人员的操作行为起到管理与约束的作用;二是要严格管理各项设备的使用和施工材料的投入,确保工程造价的合理性。而管理制度可以让机电施工管理有章可循,减少互相推诿责任的现象,保证施工项目的高质量开展。

(二)贯彻落实机电工程施工的规范要求

机电项目施工是一个较为复杂的过程,其有严格的规范要求,要想保证是施工质量,就需要贯彻落实机电工程施工的规范要求,要求相关管理人员以及施工人员能够在每一个施工环节中都进行严格的科學分析工作,按照实际情况以及规范要求开展工作,注重细节施工,一旦发现施工问题要及时上报并予以修正,避免施工安全隐患的存在影响整个建筑工程的施工质量。

(三)加强机电工程施工前的准备工作

机电工程的前期准备工作是保证项目顺利进行的基础工作,在实际工作的开展中,一是需要相关人员对施工图纸进行审查、核对,确保其可行性,并且通过现场的勘察来对施工图纸进行修改、调整;二是对施工现场的设备设施进行检查、调试,保证每一台设备都能够正常运转,如果出现运行有问题的设备或者质量不达标的设备要及时进行更换[2]。

(四)在机电施工过程中落实质量监督机制

质量监督机制的实施主要就是在机电施工的全过程中进行控制,通过对每一个施工环节进行严格的质量监督能够及时的发现其中存在的质量不达标的情况,以便及时采取措施进行修正。而且还能够将责任落实到个人,追究相关负责人的责任,确保项目施工过程中能够高质量的开展。

(五)加强信息化管理

在机电工程的施工管理中,采用信息化管理手段对提高其管理水平与管理效率也发挥着重要的作用,比如可以利用机电施工信息管理平台,将施工信息进行搜集后汇集到平台当中,各个环节的施工人员可以依据平台提供的信息进行下一步的施工,保证施工的连续性;或者是利用大数据分析技术,对收集到的响应信息资料进行合理的分析,以便进一步提高机电工程施工管理工作的整体质量。

(六)提升机电工程施工人员的施工专业能力水平

机电施工人员的专业知识水平、实践操作能力、职业素养水平等等都会直接影响其施工效果,因此建设单位应该重视起机电工程施工人员的施工专业能力水平,一是要不断完善企业自身的人才引进机制,积极吸纳社会上具有相关专业知识的高素质劳动人才,从而壮大机电工程施工队伍;二是要对现有的在岗人员加强培训工作,不仅需要针对施工人员的技术水平进行培训,也要加强其安全教育培训工作,使其不断提高自身操作技能的同时也要注意安全施工,确保机电施工的安全性[3]。同时,还需要建立起完善考核机制以及奖惩政策,一方面要求施工人员持证上岗,另一方面还需要对施工中出现的违规行为进行处罚,并对先进事迹进行奖励等等。

三、结语

综上所述,机电施工中会涉及到众多学科的内容,施工环节也比较复杂,加强管理工作能够从各方面出发实现对机电施工过程的全面管理,保证机电施工质量,为建筑工程项目的高质量施工奠定良好的基础,实现建筑行业的可持续发展。

参考文献:

[1]    王文光.机电工程施工管理存在的问题及改进措施[J].农业科技与信息,2019(23):101-102.

[2]    于洋.机电工程施工管理现状及精细化管理措施[J].通讯世界,2019(07):376-377.

[3]    许勤宽,高莉平.机电安装工程施工中的质量管理与监理[J].企业技术开发,2013(08):113+115.

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