石油企业工会工作面临的问题分析

王吉堃 李坤梅 陈翠华

摘要：石油企业在开展内部管理工作的过程中，要充分的发挥出工会的组织优势，全力的保障企业员工的权益。石油工人的工作强度和工作环境都相对更为复杂，因此，工会的工作开展非常重要。本文结合当前石油企业工会工作中面临的问题进行分析，提出有效开展石油企业工会工作的方法和策略。

关键词：石油企业;工会工作;问题

前言：

石油企业在开展工作的过程中，如何更好的保障员工的权益，对员工的心声进行表达，安抚员工的情绪，保障企业的效益，都是工会开展工作的基本内容。随着企业在不断的发展过程中，出现更复杂的环境，工会组织要紧密的结合企业的实际情况，开展有效的工作，保障企业更健康和谐的发展。

一、石油企业工会工作中面临的问题

（一）员工的地位和利益发生改变

在石油企业的经营过程中，员工根据不同的类型分为四种，即管理层、奇数层、普通职工和临时工。这四种不同类型的员工，在企业中的地位和待遇是不一样，这种差别的实际表现，造成了员工与企业之间很容易产生各种各样的矛盾和纠纷，从而使工会的调解作用得不到很好的发挥。比如，在石油企业中，管理层的收入是由股权和年薪组成的，技术层的收入也相对较高，而普通职工和临时工是组成企业员工群体中的主要力量，但是他们的收入确实最低的。尤其是临时工，他们以出卖劳动力获得报酬，不仅金额少，而且很不稳定。这种差异化的利益分配，会造成部分员工的心理产生一定的错误认识，在进行具体工作的过程中，出现工作态度的不积极等现象，一旦发生矛盾，会形成群体性的问题，大大的减弱了工会组织的协调作用。

（二）企业劳动关系、职工结构发生改变

石油企业大多属于国有企业，在企业不断进行体制改革的过程中，内部企业与员工之间的劳动关系、职工结构发生了很大的改变，这其中产生的问题，也使企业工会工作在开展的过程中，管理水平不断下降，信誉和能力受到不断冲击。比如，在石油企业原有的劳动关系中，员工进入石油企业，等于端上了铁饭碗，但是现在的体制下，劳动关系变成了合同制，对职工的心理产生了很大的影响。另外，随着石油企业在不断的向技术型企业的转变，企业内部的管理层和技术层员工人数不断增多，普通员工的数量在急剧的下降，这种实际的环境下，普通员工的生存空间变的更为紧张，从而加剧了管理层、技术层和普通员工之间的矛盾发生。在这其中，工会不能很好的发挥出处理突发事件的能力，在职工中的信誉不断下降，从而使其开展工作越来越困难，水平越来越低。

（三）员工收入差距变大，维权难度增加

在当前的石油企业开展工作的过程中，员工之间的收入差距在不断的变大，维权的难度越来越大。在这种情况下，员工会将大部分的希望寄托于企业工会工作的开展中，关系的协调中，但是在实际工作开展的过程中，企业的工会组织并不能对这种实际的矛盾现象进行重视的对待，工会的各种工作开展还停留在原有的制度中吗，不能很好的对工人的问题进行反应和处理，也不能很好的处理石油企业发生的各种突发事件，造成大部分的员工在发生矛盾的时候，如果得不到工会组织的有效处理，将会选择直接上诉和信访的方式进行反应，将问题进一步的扩大化，从而造成更严重的社会影响。在这其中，工会并不能很好的发挥出应用的作用，造成在企业员工心目中的形象不断下降，工作开展的效果越来越差。

二、石油企业优化开展工会工作的方法

（一）完善工会工作管理制度

石油企业的工会组织如果想要更好的开展工作一定要对其工作开展的管理制度进行完善的建設。在进行制度建设的过程中，首先，要根据国家相关的法律法规进行制度的规范性、合法性设计和保障，要按照工会组织的自身结构特点，进行工会委员会的级别和层次设计，形成自上而下的组织结构。其次，要对工会组织开展工作的内容进行详细的制度完善，对不同的工作开展，使用的工作方法和工作流程，进行完善的制度约束，保证其开展的一切工作都在制度的规定中进行，具有一定的依据和保障。最后，在工会日常活动的开展中，要增加与企业其它部门之间的交流和沟通，对发现的问题进行及时的处理，对工会职能进行更好的提升，保证工会工作的有效性开展。

（二）明确工会工作的对象

石油企业的工会组织的开展工作的过程中，要对工作的主要对象进行明确。只有确定了对象，才能更好的发挥职能作用，保障对象的权益。在实际工作的开展中，石油企业工会工作开展的对象是企业的员工，要将员工的各种问题进行全面的保障，对其生活和工作进行保障，能够对员工的心理、情绪进行关注，及时的满足其正常的需求。比如在进行职工维权的过程中，要对职工的权益进行全面保护，要从经济权益和政治权益中，进行全面的保护，并对其中存在生活上和工作上困难的员工作为重点对象，进项集中的权益保护。充分的发挥出企业工会组织的作用，在员工中建立较高的信誉，能够对员工的各种权益进行保护，不断的提升其工作开展的质量和水平，发挥出更好的效果。

（三）优化工会工作方法

企业工会组织在开展工作的过程中，要对使用的工作方法进行不断的优化。比如，在进行工作开展的过程中，工会人员要对自身的工作理念进行创新，要改掉之前的工作态度，对工会工作在石油企业工作中的地位和作用进行重新的定位，并能够开展更为客观和主动的工作。又比如，在工会工作开展的过程中，工作人员，要具备较高的人文关怀和业务素养，能够对各种复杂的关系进行轻松应对，并掌握基本的法律常识、人事管理知识等，在处理矛盾的时候，能够有理有据，提升工作开展的效率，更具有说服力。

结语：

文章通过对石油企业工会工作中存在的主要问题进行分析，提出了要从管理制度、工作内容、工作方法等三个方面进行有效的改善，提升工会工作开展的质量和水平。在石油企业不断发展的过程中，工会要充分的发挥出桥梁的作用，保障企业内部的稳定，实现企业更长远的发展。

参考文献：

[1]赵春燕.低油价下石油企业基层工会工作有效途径初探[J].企业文明，2020（05 ）：109.

[2]郑海.新形势下加强石油企业工会工作的思考[J].区域治理，2019（28 ）：104-106.

[3]邓雨洋.新形势下石油石化企业工会工作的优化措施探讨[J].企业改革与管理，2019（08 ）：193-194.