建筑工程施工技术管理水平提升路径探析

杨光权

摘 要 建筑工程在进行施工技术管理提升的过程中，首先要在思想上重视技术管理工作，能够充分认识到提升技术管理能力，对于施工单位带来的巨大价值意义。充分提高在技术管理水平，使其符合技术性要求，将提高施工技术管理水平作为技术管理工作效果的考察点。

关键词 建筑工程;施工技术;管理水平

目前，建筑行业是我国竞争最激烈的行业之一，这也就给各大建筑企业带去了更多的压力，如何对建筑工程施工技术进行有效管理成为企业发展的重中之重，同时，施工技术也是建筑工程必不可少的环节之一，它的重要性是不言而喻的。建筑工程施工技术管理水平的有效提升，不但能够使建筑物的质量得到保障，也能够给企业带去更多的经济效益，从根本上推动我国建筑行业的健康发展[1]。

1建筑工程施工技术的概况

所谓建筑工程，它就是指一个建筑物从无变有的过程，包括设计，测量，绘图，施工，运营以及管理等等。其中，施工是建造工程中最重要的环节。对每一个建筑物而言，施工技术都不是单一的，它包括施工前，施工时以及施工后一系列的工作与技术。比如说基坑防护技术、侧栏围护技术等。我们都知道，光有技术是远远不够的，我们需要的是懂技术以及会用技术的人。这就要求我们每一个建筑企业的管理人员都应该学会如何提升建筑工程施工技术管理水平的方式方法，以此推动企业更好的发展。

2当前建筑工程施工技术管理过程中存在的问题

2.1 管理规范制度有待完善

当前，我国的建筑施工技术管理机构相对较少，在一些已有机构中专业配套的规章制度也不够完善，更为形成完备的管理体系，要切实提高施工质量，就必须建立相应的制度对施工技术管理工作进行监督。

2.2 建筑施工技术管理人员专业度不足

在当前的建筑施工技术管理工作中，除了专业管理人才的不足外，还表现为管理人员的专业性和对理论知识的运用能力不强的问题，加之很多人认为自己的工作可做可不做，因而在岗位上常常存在“混日子”的情况，久而久之就会使其丧失职业责任感，在管理工作中睁一只眼闭一只眼，不严格执行有关的规定标准和管理规范，这也是造成建筑施工技术管理工作无序、成效不佳的主要原因所在[2]。

2.3 施工设备和施工材料不符合标准

在建筑工程施工过程中，施工设备和施工材料是必不可少的，如果施工材料有一点问题，就会给工程施工的整体质量带来威胁，正所谓“千里之提毁于蚁穴”。因此，施工企业必须加大对施工材料的监管，严格把关，科学存储和应用。然而当前，在建筑工程施工现场管理过程中，从采购人员到施工管理及一线作业人员，普遍对施工材料的质量不够重视，尤其是一线施工人员，在材料应用中往往不会仔细查看，认真筛选，对自己所应用的材料质量一问三不知。在应用不同建材时也不考虑施工材料的特性和施工要求，而是按照自己的经验进行施工，这一错误操作也同样会给建筑工程施工质量带来严重影响。

2.4 工程招投标问题

在建筑工程施工之前都会组织招投标工作，而在招标之前，很多项目就已经默认了某个招标公司，因此在招标环节会有很严重的倾向性，继而造成招标不公问题。身为政府主管部门，这种对某个施工单位过于倾向的盲目选择，让投标单位倍感不公，因而招标的性质也发生了改变，从招标变成了议标，在一定程度上打乱了招标程序，甚至滋生了拉拢关系、陪标和邪路标底等一系列不当行为，这些对后期建筑工程施工技术管理水平的提高都有一定的限制作用[3]。

3建筑施工技术管理水平有效提升策略

3.1 明确技术管理任务

每个施工人员都有各自的优势和缺点，不同部门也有擅长的部分和工作中的不足之处。在实际的工作中，管理人员要根据实际情况，结合每个人的特点特长，科学合理地安排施工任务，从认知上保障部门之间的高效配合，让每个人、每个部门都明确自己的任务。为了做好管理任务目标的实现，可以考虑成立相关的管理队伍，集体学习相关的管理知识，提高整体认知和专业水平。然后再由小队负责，加强施工技术管理的水平，可以通过组织开展经验交流座谈会等方式，促进各部门之间的合作，共同提高施工技术管理水平，落实各项技术管理策略。

3.2 优化建筑施工技术管理制度

施工图纸审核力度不足、部门之间沟通困难、信息反馈不及时等问题，实际上都是管理制度的问题。一个好的管理制度，是进行正确的施工技术管理的保障。因此，建筑企业或者施工项目组应当在思想上引起重视，立即着手优化建筑施工技术管理制度，建立完善的规章制度，严格要求每个部门执行落实，发挥应有的水平，保证施工进度不受影响，施工质量达标。

3.3 建立建筑施工技术监督反馈机制

工作疏忽是难免存在的，这时候，有效的监督管理就是防止工作疏忽造成严重后果的最好手段。一个工程的安全和质量是工程建筑施工的根本目标，但是在施工的工作人员往往专心于手头的工作，没办法照顾到每个细节，因此就需要监督反馈机制，需要有人从旁提醒，确保每一个细节都做好完美。同时，监督反馈机制也能够帮助管理人员及时发现施工项目潜在的隐患，并根据实际情况追本溯源，制定相应的应对措施，避免类似问题的重复发生。

3.4 通过信息技术提高建筑工程技术管理水平

建筑工程是一项传统行业，但是随着科学技术的发展，计算机信息技术也能在这里发挥一定的作用。在建筑施工管理中，可以通过计算机技术，对实施全程和实时的工程监控，还可以对工程项目的各项施工数据进行分析。计算机能够提高信息处理速度和准确率，减少人工审核带来的精准度不够的问题，为建筑企业获取更多的竞争优势。

4结束语

综上所述，新时期建筑行业面临新的挑战，有效提升建筑工程施工技术管理水平，能够更有底气面对新的机遇和挑战，在激烈的竞争中站稳脚跟。好的施工技术管理水平是工程质量的保障。施工技术管理中的每一个问题，都应该好好重视，采取有效措施好好处理。要做好施工技术管理，就要采取有效措施优化施工技术管理制度和监督体系，同时借助计算机技术保驾护航。

参考文献

[1] 侯越宾.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].居舍，

2020（9）：121.

[2] 張防全.新时期建筑工程施工技术管理与创新分析[J].工程技术研究，2020，5（5）：161-162.

[3] 周建兵.提升建筑工程施工技术管理水平的策略研究[J].住宅与房地产，2020（6）：138.