分析建筑工程施工进度、质量与安全的控制方法与措施

秘林博

摘 要 随着城市化的不断发展，市场对于建筑工程的要求也逐步提高。一直以来，施工进度、质量以及安全是建筑工程中的三大核心要素，施工进度的高效率是工程经济效益的保障，质量是企业保持信誉的名片，安全是工程稳步进行的基础。本文介绍了这三大要素的重要性及现状，并且提出了解决措施，为建筑行业的平稳发展提供参考。

关键词 建筑工程;施工进度;质量与安全;解决措施

引言

经济的发展也促进了建筑行业的繁荣，人民群众对于房屋居住质量和环境也提出了更高要求。建筑工程是一项对专业化技术水平要求较高的工作，因此，严格把控建筑工程施工质量、施工中出现安排不合理、准备工作不到位等现象的出现，能够保障施工效果，防范施工风险，保障施工人员的人身安全。

1建筑工程施工进度、质量与安全管理的重要性

（1）建筑工程施工进度管理的重要性。在建筑工程实际施工的过程中，相关的施工企业为了取得更大的经济利益，就会尽可能地通过提高施工的进程来缩短建筑工程施工的时间，往往忽视了实际建筑工程过程中所出现的质量问题。为此，要想使得建筑工程施工可以在规定的时间内高质量地完成，就必须要求有关人员管理好建筑施工的进度，并建立健全监管体系，做到监督管理工作，从而尽可能地在减少成本的同时提高建筑施工的质量。

（2）建筑工程施工质量控制的重要性。在建筑工程施工中，加强质量控制的主要方法就是监控现场施工的整个过程，防止使用不合格的原材料或者配件。另外，工程施工中的各个环节的操作技术可能不合格、不规范，施工人员提前做好预防措施，可以及时解决施工过程中出现的质量问题，从而达到预期的建筑质量。质量控制要遵循预防为主的原则，及时发现问题，及时解决问题，避免影响后续施工。

（3）建筑工程施工安全管理的重要性。各个行业都遵循生产安全第一的原则，安全是生产发展的基础，安全管理可以决定一个企业的安全生产水平。为施工单位和工人们提供一个安全的施工环境，还可以提高施工单位的信誉度。所以，在建筑施工过程中，一定要严格进行安全管理，将安全管理放在各个活动开展的前提，每时每刻做好全方位的保护措施[1]。

2建筑工程施工进度、质量与安全控制中存在的现状

（1）缺乏施工安全防護管理意识。大多数施工人员都是农民工，安全意识相对薄弱，整体素质低;从我国之前发生的施工事故来看，大多事故发生的原因都是安全防护措施不到位，施工队伍进入施工场地之前没有进行相关安全方面的教育，施工安全负责人也没有提出完善的安全措施，没有为那些进行特殊作业的工人提供相关的培训;安全管理最重要的就是明确施工场地的施工安全管理规范，提前预测工人在施工过程中可能出现的安全问题，经常进行教育，落实到每一个施工的工人，提高施工人员的安全防护意识。

（2）监管体系不够完善。由于我国建筑行业发展中，部分建筑施工企业的质量控制与安全管理意识较为薄弱，再加上建筑施工质量控制与安全管理人员的责任心不足，缺乏对施工质量控制与安全管理重要性的重视，导致在工作开展过程中，为追求施工进度，满足建筑工程的施工建设工期要求，或者是工程施工中一味地追求施工利益等，忽略了对施工人员与施工机械设备的有效控制和管理，从而导致建筑工程施工质量控制与安全管理流于表面形式，缺乏健全完善的管理监督体系，最终对建筑施工的质量控制与安全管理效果产生不利影响，需要引起重视。

（3）建筑材料的质量问题。除了施工人员的素质，建筑材料的质量也可以直接影响到工程的施工质量。很多工程单位没有严格筛选建筑材料的质量，只是一味地从材料价格上决定使用哪种材料，将建筑成本尽可能降低，从而获取更多的利益[2]。

3解决措施

（1）提高质量安全管理意识。施工单位应当建立有效的安全责任机制，能够将责任明确到个人，从而降低人为事故发生的概率。加强对质量安全问题的重视，要求施工单位建立安全监管小组，提高建筑工程施工人员的安全意识。对于建筑工程施工而言，安全问题是贯彻始终的重要问题，不仅关系着施工人员的人身安全，而且直接影响企业的经济效益和整体形象，所以需要严格落实安全基础设施和安全管理制度规范等，在安全责任机制的基础上，对引起安全事故的行为进行严肃处理，同时加强安全意识教育工作，加强对全体工作人员的培训，明确安全的重要性，从而为建筑工程施工质量控制工作顺利开展提供保障。

（2）重视施工监理流程。对于整个建筑工程施工进度控制而言，施工监理工作是重中之重，必须由经验丰富的专业人员组成，其还必须具备相应的资格证书。在实际工程建设前，需要结合实际情况做好对临时设施的建设，并做好相关的准备工作，准备好所需的物资、设备及材料。监理人员要想确保工程项目可以按时完成，就必须做好对整个工程的把控，做好各部门之间的协调工作，并严格检查监督施工的进程，才能及时发现问题并解决问题。另外，监理人员在设计的过程中，还需要对其进行严格的监督，尽可能地减少变更，从而确保施工进度按计划进行。

（3）建立质量责任制。建立完善的工作机制，可以有效地保证工程质量。在施工过程中对建筑质量的把控最关键的地方在于对人的把控，由于施工项目一般工期比较漫长，作为项目的组织者和管理者很容易松懈对工程质量的监管。所以，一定要明确工程质量管理中的责任与义务，建立完备的质量问责机制，时刻提醒工程质量的管理者，在保障工程质量的同时，又保障了建筑项目的顺利实施[3]。

4结束语

综上所述，工程进度、工程质量与安全是建筑工程的核心环节，工程质量的好坏和工程进度能否按期进行对整个工程项目都有着重要的影响。建筑企业要充分运用科学的管理手法，加强对工程质量和进度的严格把控，不断创新，确保建筑行业的平稳发展。

参考文献

[1] 王建全.建筑工程管理中的建筑工程质量控制探究[J].科技创新与应用，2020（11）：195-196.

[2] 李东.浅析建筑工程施工质量管理存在的问题与对策[J].农家参谋，2020（7）：93，99.

[3] 王彦斌.房屋建筑工程施工现场进度及质量管理运用研究[J].住宅与房地产，2019（15）：110.