高速公路现浇箱梁施工过程中成本控制的研究

代微

摘要：虽然我国高速公路的建设跟随经济的巨大发展而成就顯著，但是与此同时，在浇箱梁施工过程中对高速公路的成本控制却差强人意，许多正在建设的高速公路项目没有进行良好的成本控制，成本花费连年递增，究其根源是未能建立起良好的成本控制管理体系。基于此背景，研究在现浇箱梁施工过程中高速公路如何加强成本控制，这对加速施工管理以及降低高速公路建设成本具有重要的现实意义。

关键词：现浇箱梁施工;成本控制;高速公路

引言：基础设施的建设工作一直是我国关注的重点应用。对于基础建设的投资也在逐年增加力度，这带动了大量产业向前发展，同时也加速了我国经济的前进步伐，随之带来的就是高速公路行业的蓬勃发展，这让竞争格局也随之发生改变。在这样的时代背景下，高速公路的相关企业若想在市场中立足，就需要对成本控制进行加强。在高速公路周围，为了推动区域经济的进步可以设置互通区，采取这样的方式也可以帮助交通运输行业分流。由于受到地势经济的影响，互通区内部在桥梁上部的构造中经常会运用小跨境的现浇连续箱梁。现浇箱梁的工艺较为简单，稳定性非常强，并且还具备整体特性，这在一定程度上促进了高速公路建设进程的加快。当前，地基较好处理的地方，可以采用满堂支架的现浇箱梁施工方法，对于地基不平整的地方都可以使用型钢、钢管或者贝雷架组合等方式，而针对制式大体积和大批量的向量施工则主要可以使用移动模架。

一、在现浇箱梁施工过程中，高速公路的成本控制可能出现的问题

1.      成本管理的控制体制不健全

在成本控制管理体系中，项目经理拥有最大的权限，他负责成本的管理工作。至于其他的管理人员和业务部门主管也在管理体制中相应的被约束。但是实际情况却恰恰相反，在目前的成本管控体制中，出现一个普遍的问题就是利益、责任和权利之间没有协调好关系，无法进行综合考量。对于成本管理的问题，部分部门认为责任应当由主管来承担，成本控制管理体系并未从根本程度上形成，这就在一定程度上制约了员工的工作热情，限制了成本管理中利益、权利以及责任的整合，使成本控制的预期效果大打折扣。

2.      严重的管理费用超支问题

在国内大部分的高速公路建设过程中，管理费用超支的问题非常普遍，由于高速公路建设工程所需要支付的额度非常大，但只日常的施工开支相对来说过于小，使得对于管理费用的使用缺乏足够的制约。除此之外，与部分行业相比较而言，高速公路建设所获得的效益相对较好，这也造成了参与人员的过多，从而引起经费超支的问题。虽然有部分企业意识到了这个现象，并且建立了相关的制度流程，但是这个问题仍然没有解决，之所以还会存在这个问题是由于相关部门单位并未根据制度流程，来严格的控制成本，是成本控制工作根本没有有效发挥出应有的作用。

二、相关工程概况

某地区高速公路路线全长112千米，LK168+500为项目的起点， LK171+700没项目的终点，全长3.3千米。高速公路的设计依据根据山岭重丘区高速等级为准，使用沥青混凝土作为路面结构，每小时80千米作为行车速度，往车—120、超—20为所设计的行车荷载汽车，25米是整体样式的路基宽度，13.5米为分离样式的路基宽度，并且要注意路基与桥梁的宽度相同。

三、在现浇箱梁施工过程中，高速公路的成本控制策略

1.      制定有效的成本管理体系

在现浇箱梁施工过程中，为了达到控制施工成本的目的，需要对管理体系进行科学的建立，以便于管理控制工作的落实，在进行管理体系的制定过程中，应当注意编制相关制度，其内容包括管理、责任以及奖惩制度，利用制度的标准性和权威性对相关管理工作进行约束，避免因为管理人员个体的粗心而损坏企业的利益，使管理人员能够全身心的投入到工作之中。以责任制度的方式可以有效促进成本控制的落实，确保管理的整体性和全面性。通过使用奖惩制度的方式，可以在某种程度上使管理人员拥有工作热情，增强工作人员的责任感和使命感，最终有效控制高速公路的成本浪费问题。

2.      对于预制场进行合理设置

在现浇箱梁施工时会需要使用很多的材料，为了使施工能够顺利开展下去，结合具体情况，相关单位就需要对预制场进行合理设置，在进行合理设置的过程中还要多方考量，比如说制作或者是吊装是否方便，要注意对吊装和运输便利的考量，应当尽量减轻对构件的损坏，尽量减少不必要的运输费用。除此之外，施工单位还应当对砂石料厂家进行选取，必须确保沙石料质量能够物美价廉，并且还要注意运输路程的距离，这样才能够尽量减少成本费用。

3.      对成本管理流程进行完善

在整个现浇箱梁施工环节中，成本管理流程必须要覆盖全部内容，具体包括最初的施工准备环节，到最终的项目收尾交付环节。在进行现浇箱梁施工的阶段，材料资源、人力资源和财务资源是必须投入到施工过程的主要资源，针对这些资源必须要制定科学分配方式，将资源利用率的提高作为准则。与此同时，还需要对物料资源的管理工作进行加强处理，相关人员要处理好新物料的价格分析工作，必须确保在选购新物料时所做决策的正确性。还需要对现浇箱梁施工所需的设备加强管理，必须根据该项目的实际情况选用合适设备，并且及时对设备进行维修和护养，保证在项目施工的过程中设备都处于良好作业状态，避免因为设备的问题而造成安全事故，以促进高速公路建设项目的顺利开展。从人工方面来说也需要加强管理，要保证施工的进度与人力资源的花费相匹配，改善劳动组织的内部情况，减少人力资源出现浪费的情况，严格控制成本支出，针对一些完全不必要的支出给予废除。促进成本管理体系的综合建设，具体来说，首先，对项目的总体预算进行分析和评估，并且做好文件编制工作，将项目的具体内容制作成为责任的成本指标。细化和分解施工流程，分析和计算各项施工流程所应当需要的费用，并且注意平衡各项单价费用，以保证最优秀的目标成本的确定。其次，相关人员还要做好管理工作。为了提升各个施工单位的协调和效率能力，应当创建完善和长期的管理监督机制。再次，针对现浇箱梁施工的各个流程，必须要保证每个流程都与成本管理的需要相融合，将各个环节都能够进行成本的管控，比如说施工方案的选择，施工过程的控制，施工的风险成本等等。最后，还需要注意要对相关人员进行培训，保证员工整体素质的提升，让施工人员能够运用更加科学和更加现代化的方式来完成高速公路的建设工程，在这个过程中插入成本概念，让每位员工内心都树立起强烈的成本意识，尤其针对财务人员和管理人员来说，对于这部分员工还可以进行财务知识的普及，让所有员工都对成本管理的概念有所熟悉。

四、结束语

在整个现浇箱梁施工环节中，对高速公路的施工成本进行管控是高速公路项目建设工作中的重要内容，在这个过程中要注意成本管理的系统性，将项目内部多个部门协调起来，共同合作，尤其要处理好财务部门和管理部门的关系，力求促进成本管理体系的建立和完善，以达到控制各个施工流程的成本，减轻高速公路项目修建的整体资金压力的目的，促进高速公路建设企业整体效益的提升，让高速公路建设企业在市场竞争中处于更加有利的地位。

参考文献：

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