试论会计信息化对企业财务管理的影响及解决对策
2020-10-20任丹丹
任丹丹
【摘要】当前,我国信息化技术取得突飞猛进的发展,在会计专业领域也要充分实现信息化,充分利用信息化优势,使企业的财务管理质量和效率得到更显著的提升,从而为企业实现良性发展作出应有贡献。基于资,本文重点探讨和分析会计信息化对于企业财务管理的主要影响和实际的应对策略,希望本文的简要分析能够为同行提供一定的启示。
【关键词】会计信息化;企业财务管理;影响;对策
在市场经济体制下,在企业的财务管理过程中也要进一步与时俱进,在财务管理环节充分实现会计信息化,同时使会计信息化和互联网技术有效结合,针对财务管理工作和核算管理方式进行不断的创新和优化,以此使企业的财务管理水平进一步提升,从而促进企业实现更加良好的发展,取得更大的经济效益。
一、会计信息化对企业财务管理的主要影响
(一)会计信息化在很大程度上影响我国传统会计工作模式
在我国的传统会计工作过程中,所涉及的工作内容大多数都是生成信息、目标核算、职能管理等一系列相关内容,而有效融入会计信息化发展模式,对传统的会计工作模式和工作流程有十分重要的影响。首先,我国传统会计工作中的信息生成方式,通常情况下是人工收集信息的方式,然后对其进行有针对性的编制和记录,会计信息化背景下工作人员信息收集与编制等相关工作往往是结合实际情况,利用信息化管理系统来管理相关信息资源;其次,会计信息化的有效应用和普及可以充分满足会计和财务管理人员数据报表的应用需求,确保财务管理人员可以利用数据报表的形式,针对企业当前的财务情况进行清晰明确的掌握,然后以此为基础进行更有针对性的财务管理工作和会计工作。
(二)会计信息化在很大程度上影响到企业的财务内控工作
在企业的财务管理过程中,有效应用会计信息化模式,使其得到不断的普及,这样能够有效节省人力物力和财力,使传统的财务管理工作模式和工作理念得以有效转变。我国各大企业的财务凭证检查、账务对比等相关工作都是以计算机技术为基础来有效完成的,所以,对企业内部数据的完整性和真实性有更为严格的要求和规范,因此有效利用信息化技术,这样可以使企业内部的数据录入更加精准有效,以此为企业财务管理人员开展各类工作提供便利,使各项工作的针对性和高效性得到显著提升。
(三)会计信息化在很大程度上影响到企业财务管理人员工作效率
传统意义上的会计工作,需要工作人员具备非常丰富的财务知识和管理技能,以此对于数据进行核算和管理,而充分实现会计信息化,在这样的情况下,使财务管理人员具备更为丰富的计算机应用能力和信息化操作手段,以计算机软件针对各类数据进行有效整理,这样可以使财务管理工作的效率进一步提升,使各项工作取得更加良好的效果。
二、会计信息化影响之下的企业财务管理对策
(一)针对财务管理目标和内容进行有效优化
为了使企业财务管理更有效地适应信息化发展要求,企业要针对自身的管理目标和管理内容进行已经不断的优化和完善,进一步有效改革。在具体的财务管理过程中,管理者要制定出与市场经济发展相适应的财务管理目标,然后将目标充分转移到人才的培养过程中来,充分认识到企业财务人员对于企业会计工作的重要性。在财务管理目标优化策略方面,要确保企业的利益相关者能够融入到财务管理过程中来,以此在最大程度上提升会计信息化背景下企业的经济效益。除此之外,要充分认识到会计信息化背景下,财务管理信息安全问题,要针对财务管理内容进行不断的优化和改进,加强风险的管控,对财务管理工作进行不断的预测和科学合理的评估,以此使企业的财务风险得到充分降低或者避免。
(二)针对财务管理理念进行有效转变,培养更为优质的信息化财会人员
首先,要从观念着手,针對传统的财务管理理念进行有效的转变,树立起信息化的财务管理观念,充分把握信息化的发展优势,在企业的财务管理和会计审核工作中,充分融入信息化手段,具备应有的信息化意识。其次,企业相关方面要针对企业员工的财务会计信息化意识进行有效的引导和端正,帮助员工充分认识到会计信息化的重要作用和现实价值,以此为财会会计信息化发展降低阻碍。同时,对员工进行有效的技能训练。企业不仅要重视信息化的财务管理观念对财务管理的作用,还要加大对信息化的财务管理人才的培养力度。企业要求做到“以人为本”,要通过进行定期培训、引入人才、鼓励深造等措施,不断培养兼具计算机知识和财会管理知识的高级财务管理人员,不断地优化自身的会计队伍,提高会计信息化的落实质量。
(三)建立健全更系统完善的内部控制制度
在会计信息化形势下,企业要针对自身的内控制度进行不断的完善和优化,在具体的行动中,要着重做好以下几方面工作:①建立起以企业财务管理为中心的企业业务流程;将财务管理贯穿企业生产经营活动中。②编制出更加科学、更加合理的企业财务管理规定和标准;进一步完善企业管理制度,在实践的过程中贯彻落实财务管理制度的相关内容。③针对财务管理机构进行不断的优化和完善,设置相对应的管理人员,进一步落实各项奖惩制度,针对财务管理的各项资源进行优化配置;④强化对财务档案的管理,确保财务管理工作能够得到有效的完善,并呈现出应有的成效。⑤财会人员要坚持不懈地在日常的工作中保持监督评审内控的成果,对于内部控制系统进行定期的更新完善加强审计,如果在内控系统中发现问题,要及时有效的向上级汇报,在第一时间对其进行处理。通过以上方式针对内控制度进行不断的完善和优化,以此进一步提升会计信息化管理的质量。
三、结束语
综上所述,从上面的分析中,我们能够充分看出,在信息化时代背景下,要通过会计信息化,使企业的财务管理质量和水平得到显著提升,为确保企业财务管理质量的显著增强提供重要基础,同时针对软件硬件和相关技术以及制度体系进行不断的完善和优化,培养出更多的财会专业化人员,以此推进企业财务会计信息化发展取得更加良好的成效。
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