探究人工智能时代财务会计向管理会计的转型

【摘要】近年来，由于互联网时代的快速发展，云计算、人工智能、大数据等各种现代化技术逐渐涌现，为会计行业的进程增添了全新的活力，所以，对会计工作者的素质也提出了更高要求。会计工作者应该充分了解目前的发展情况，使其转型为财税融合性人才。文章通过接受财务会计向管理会计转型的重要意义，对具体的转型策略进行了进一步研究。

【关键词】人工智能时代;C财务会计;管理会计

目前，计算机技术在人们生活、工作领域获得了广泛使用，科技水平的发展使得各行业逐步走向人工智能时代，在会计行业中，对人工智能技术进行使用，可以智能处理一些简单的财务和会计计算。人工智能时代对会计行业的传统财务会计智能形成了巨大的冲击，传统财务会计必须向管理会计进行转型，这是时代和会计行业发展的必然需求。

1 财务会计向管理会计转型的重要意义

1.1人工智能发展的吸引力

和人工会计相比较，财务机器人可以达到7+24周转工作，对企业供应的新的财务信息进行随时处理。人工智能使金融工作者重复性复杂的基础工作中获得解放，使他们有时间开展高价值的会计工作，记账、会计、结账等基础工作可以由财务机器人完成，财务人员有必要在企业中开展财务预测、分析、经济决策等高层次财务工作，实现资源合理应用。引入人工智能技术有效减少了基层出纳、审计等财务人员的运营成本，节省了大量工资和费用，加强了企业的流动资金，使其能够拥有筹码对有发展前景的项目进行投资，但是有发展前景的项目选择必须依靠管理会计工作者利用自身专业判断对企业经过管理进行理解，利用智能财务软件开展财务分析与决策模型的创建，为高级管理工作者供应可靠、准确的财务数据信息进行决策。总的来说，企业利益财务机器人来开展简单的财务工作，能够有效减少人力、物力、时间的耗费，利益最少的成本获得最多的商业价值。

1.2市场形势因素促进财务会计人员转型

目前，基础传统财务会计工作者正在趋于饱和，但是高层管理会计人员依旧十分缺乏，市场对财务的需求不断下降，管理会计将会出现大量的空白需求，未来基础会计的就业难度将会不断增加，并且管理会计就业形势将会更好。“万物皆数化”时代的来临为企业发展提出了一定要求，充分了解企业目前的情况，对企业后续生存于发展极为重要。财务会计只能提供财务会计只能提供，不能实现随时提供财务信息。所以，财务信息内容和实际状况具有一定差异，对企业决策效果造成了影响。财务机器人的出现使得这一要求成为可能，并对企业目前的发展需求进行满足，使传统财务工作者面临淘汰。企业有必要引入更多高质量的管理人员，使其有能力应用财务职能软件随时为企业供应需要的数据，并供应企业财务分析、业务状况、战略决策和一系列的内部经营情况与财务成果，有效推动企业进行规升级、规划与评估，提高企业的市场竞争能力与自身的创新力，强化企业抵御风险的能力。

2 财务会计向管理会计转型的具体措施

2.1良好开展思想与认识的转变工作

人工智能时代的到来使得所有企业都必须面临其带来的挑战。企业应该开展积极学习，对各种先进的人工智能技术进行使用，不断加强财务与管理会计的信息化水准，落实财务会计向管理会计转型。对时代的改变有效适应，提高企业的管理品质，对企业发展与决策进行服务。此外，企业还应该加强对财务工作者的思想教育，使财务人员能够积极开展学习，持续进行，跟随时代共同发展，因此，企业有必要定期开展相关的思想教育培训工作。与此同时，企业还应该召开各种形式的管理会计人才论坛，使得企业财务会计管理者能够加强学习，对管理会计的智重要意义进行了解，转变工作人员管理思维，利用行动对其思想与行为进行转变。

2.2提高财会人员的专业素养

财务人员应该始终保持创新性，要与科学技术相联系，符合世界通用会计准则，做大技术性、国际性、程序性。提高自身对人工智能技术的理解和掌握，熟练使用大数据、云计算、金融共享中心等新技术。在未来，财务工作者将不再需要大脑来计算和检查财务信息，而是利用大脑灵活地操作软件。财务人员应该确保自身不可替代的位置，培养和发展自己独特的“标签”，提高自己的价值，树立终身学习理念，提高综合素养。同时，还应该培养财务人员的财税相融合业务能力，使其具有及时了解会计行业发展趋势的能力，拥有一定的敏捷性，能够洞悉行业发展趋势，对工作快速适应。此外，财务人员还应该提升专业综合能力，做到财务人员从记录、报表编制到决策管理的良好转型。

2.3建立健全的财务人员综合培养制度

由于时代和社会的持续发展，人工智能时代的到来为社会各个行业提供了技术行的便利，这使得所有企业都要积极关注科技发展与社会进步，对新的管理技术與理念进行学习，并建立健全的管理会计人员培养制度，推动财务会计向管理会计进行转型。一方面，应该不断优化相关工作与课程系统的建设，培养管理会计人员主要可分为高校人才培养与企业人才培养这两种形式。前者主要对人才的理论历史与实践技能进行培养，为社会提供更多优秀的财务会计人才，后者重视对在岗的财务人才进行培养，使其综合技能得到不断提升，落实财务会计管理具有现代化精神。另一方，还应该创建完善的课程体系，结合人才的不同类型，实施不同的课程教学模式，重视其理论素质，使他们学习更先进的企业管理思想，将理论与实践有效结合，培养综合型人才。

3 结论

综上所述，现代社会下，开展财务会计向管理会计转型是必然发展趋势，并且也是促进我国企业完善内部组织结构的关键措施。因此，企业应该对管理会计的重要作用进行充分乐居诶，并根据企业自身的具体发展状况，响应国家策略，有效促进财务会计的转型，加强人工智能技术的使用，以此来完成财务会计向管理会计转型的工作，落实持续发展。

参考文献：

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[2]李梦芸.人工智能时代财务会计向管理会计转型思考[J].合作经济与科技，2019（20）：172-173.

[3]郑新慧.浅议人工智能时代财务会计向管理会计的转型[J].投资与创业，2018（12）：247-248.

作者简介：

王艳（1979-），女，汉族，湖北武汉人，本科，讲师，咸宁职业技术学院会计学院，研究方向：财务会计。