试论新时代国企基层青年培养工作

曾文砚

摘要：企业竞争的核心力量在于人才，青年是企业人力资源最重要的补充来源之一。本文通过国企基层青年思想现状分析，发现人才培养工作中存在的问题，最后提出了一些意见和建议。

关键词：国企;基层青年;培养

党的十九大报告中指出，青年兴则国家兴，青年强则国家强。青年是国家的未来，也是国有企业的未来。人才是企业生存发展的根本，人力资源成为企业的第一资源，青年人才更加是企业持续发展的生力军。服务青年成长成才，为国企发展打造高素质的青年队伍，是新时期企业管理工作中面临的重要而紧迫的课题。

一、国有企业中的基层青年在价值观方面的特点

（一）价值观受现代思潮影响，多元化现象显著。中国进入新时代后，经济发展水平进一步提高，思想观念受到国内外各种思潮影响，青年思想观念受到多元文化影响，思维方式活跃、价值观念比较多元，青年往往表现出较强的个性。充实在国企基层的青年为员工群体带来新鲜力量，也带来了新的思潮和观念。部分青年在对薪酬待遇、个人成长等方面需求比较强烈，渴望被尊重、被认可;同时存在着个别青年安于稳定现状的现象，现实主义、功利主义观念强烈。

（二）学习新鲜事物的意愿强烈，适应性较强。在中国特色社会主义市场经济体制中，国有企业能够受到优秀青年的青睐，接受了大学本科教育的学生也乐于进入国有企业中工作。大学生由于长期接受教育，往往接收新知识的能力比较强，眼界开阔，能够较好地接受新鲜事物，工作以后能够认真学习工作技能和专业知识。同时，在新的工作岗位上面临着新的工作环境和工作压力，他们也希望能够获得更多学习机会，通过培训学习将综合素质提升起来。网络和新媒体技术的不断发展，为国企基层的青年及时了解新的信息提供了更多的渠道，使得青年能够获得的知识更丰富新鲜，让青年对新鲜事物更加充满兴趣。

（三）上进心比较强烈，同时又比较缺乏耐心。国企基层青年大多步入职场时间不长，从校园进入社会后，他们往往受到更多物质需求方面的诱惑。同时，终于等到为实现个人的人生价值而努力的时候，个人价值实现的需求十分强烈，受到肯定、得到物质精神双重收获的需求十分强烈。同时，青年喜欢的网络上，微博和短视频等盛行，在“微、短”快餐文化的影响下，青年往往急于求成，对职业生涯规划缺乏认知。导致出现了过分看重眼前和自身利益的现象，对于当前的待遇以及职务晋升等期望过高，急于求成，工作不扎实。

二、国有企业中的基层青年人才培养问题探究

（一）缺少职业生涯规划。走上国有企业基层岗位的青年，面对新环境时，很少能够主动做好个人的职业生涯规划。有人目的性过强、期望值太高，想立即全部发挥自己的聪明才智;有人安于稳定工作岗位，没有工作主动性，职业生涯比较盲目。但是，现实中由于各种各样的主观和客观因素的影响，过高期望无法得到满足，安于现状的工作迷茫，失望情绪和迷茫和困惑问题不断。

（二）基层青年工作生活压力较大。由于身处基层，有追求的青年不安于现状，希望通过努力尽快让自己在同齡人中脱颖而出，打开进入管理层的通道，工作上施加压力比较大;国企基层青年参加工作后，往往到了买房、找对象、结婚的年龄，个人收入与需求之间存在着明显的差距，生活压力较高，长期下来会给青年心理带来不利影响。

（三）青年培养管理不系统。部分国有企业人力资源管理工作水平不高，尤其对基层青年的培养没有科学合理的机制体系，基层青年往往等不到足够重视，缺少培训机会，在人才选拔任用方面，还存在比较突出的“论资排辈”问题。

三、提高国有企业中基层青年培养水平的措施

（一）用新时代的价值观引导青年正确认识职业生涯。充分发挥社会主义核心价值观的教育引导作用，用习近平新时代中国特色社会主义思想引导青年人成长，让国有企业基层青年自觉把理想与工作结合起来，在青年中祛除唯“权、钱”论英雄的思想，使青年立足岗位、甘于奉献。开展国有企业优良传统教育，国企精神随着时代变迁而不断丰富，要用不同时期形成的巨大精神财富引导青年，用心传承、大力弘扬，源源不断从国企精神中吸取智慧和力量。开展忠诚感恩教育，加强企业愿景和战略目标等宣传力度，引导青年扎根企业、服务企业，将个人发展和企业长远发展结合起来，立足岗位有所作为。

（二）健全青年培养和选用机制。邓小平同志曾经说过，人才只有大胆使用，才能培养出来。通过建立科学的制度，有序开展青年培养工作。把国有企业基层青年进行分类管理，提高青年培养的针对性，让基层青年能够更快掌握岗位所需的基本知识和技能，根据岗位和青年的特点有针对性地制定培训计划。建立客观公正的人才选用和考评机制，使国有企业选人用人的工作体系更加公开透明，科学合理进行考评奖惩，真正做到能者上庸者下。

（三）搭建青年人文需求服务平台。国有企业基层青年人才培养，就要解决青年最关心、最现实的问题，让青年感受到来自组织的关心和爱护，促进青年勇挑企业发展重任。通过搭建青年成长平台、文化生活平台和发展激励平台，让青年有信心有耐心学技术、增才干，有兴趣有能力为企业发展献计献策，有责任有担当成为企业发展中流砥柱。

参考文献：

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