新形势下供电企业党建工作模式探析
2020-10-19吴枝娥
吴枝娥
摘要:近年,国家大力地倡导开发新能源,优化国内的电煤结构,因此对当前国内的供电公司电网运行提出了较高的要求。国内社会持续稳定的发展对于电力的消耗也在逐步增加,这就给供电公司带来较大电网运行挑战。因而,电力公司要在单位内部加强党建工作的建设,以及提高供电公司内部党员的工作效率,提高单位内部党组织的凝聚力,来将党组织的组织优势转化为供电公司的运营竞争力,以保障电力资源的稳定供应。
关键词:新形势;供电企业;党建工作模式;探析
国内的政府部门要求在国企内部加强党建的建设工作,因而在供电公司内部就需要按照国家制定的相关要求,提高党组织在公司经营决策中的核心作用,以及提高党组织在整个公司经营中的经营地位。由上层的党委会去把控整个公司的经营大局、经营方向以及开展重大人事任命,并且党委会要参与到公司的重大活动经营决策中来。因此,供电公司要优化设计党建的工作模式,提高党建工作的效率。
一、党建工作的问题分析
(一)党建人员有限
在供电公司内部的党建部门内部,公司往往不会给党建部门配备足够的人员,以及由其他的工会来兼任党建的部分工作岗位,这样就会造成党建的管理工作与业务工作相混淆。部分供电公司内部的领导不熟悉党建,很多供电公司为了降低人员的人力资源成本,就能省则省,去降低党建工作的费用。一些供电公司未能够给党建部门配备相应工作人员,而导致党建工作,不能够高效的落实,导致党建的工作质量不高。
(二)党建工作不够创新
在部分供电公司内部,有些管理人员将党建工作视为形式,认为党员工作是为了应付上级的检查,并且加强公司内部的党建,对整个公司的管理和完成公司经营目标没有太大帮助作用,因而高层研究对党建工作不够重视,也未能够在党建工作中去开展创新活动。对当前的党建管理机制创新优化设计力度不足,对单位内部的党建工作安排不够紧密,而造成单位内部的党建活动缺乏管理和监督,也出现单位内部党建工作与实际的业务工作衔接不紧密问题。
(三)党建工作比较弱化
供电公司在开展单位内部党建活动中,未能够给党建活动分配必要的资金,而导致单位内部党建活动出现弱化的现象,以及党建活动内容与当前党建工作的重心没有结合起来,这样就无法实现预期的党建管理效果。
二、党建工作模式的研究
(一)坚持围绕中心,服务大局
供电公司要围绕整个公司的经营中心服务中心来开展党建工作建设,在公司内部搭建一个适合各党员、各职工以及各党支部各业务部门的学习平台,进而将单位内部的安全管理机制、经营机制、服务机制作为党建工作检查的标准,来将党建工作与整个供电公司的运营相衔接相结合。
(二)坚持夯实基础,科学管控
供电公司要在单位内部开展主题实践活动,以及开展实际的基层调研,紧扣供电公司内部党建工作的主题来开展党组织的建设、党建工作制度的设计。实现对党员工作的科学管控,以深入地贯彻党中央的思想。转变党员的工作作风,在内部开展党课的教育活动,开展优秀党员的评比活动,进而夯实公司的基础,提高公司的经营能力。让公司内部的党支部按照国家规定的发展思路和方法,来开展活动,转变现有党员和党组织的工作思想理念,优化现有工作模式,确保供电公司内部党建工作可以顺利开展,不与公司的业务经营产生偏离。
(三)坚持创新,机制丰富载体
党组织要优化创新单位内部党建管理机制,优化设计党组织结构,以及根据上层党委的具体要求,去落实党建的建设方案。对党建工作中存在的问题进行分析研究,并优化设计党建工作制度,给党建工作制定年度的工作目标,以及推行党建工作的项目管理[1]。
三、基层党建工作的思考
(一)企业经营需要以党建为引领
在供电公司内部需要高层领导人紧抓党建的工作,在单位内部优化设计党组织架构,建立好党建的工作机制。以党建作为引领供电公司运营发展的一个重要思想,在国企内部要将党建作为整个公司经营的重要主题,因为供电公司的正常运营直接关系到社会公众能否正常的使用到电力,并且供电公司的正常运营也会影响到电网的运行。因而,在当前供电公司的发展中,需要坚持党的领导,以发挥党组织在整个公司经营中的政治核心作用。当供电公司内部的业务拓展时,需要将党组织渗透进去,并在新业务开展中,开展相应的党建工作,尽可能的发挥党组织在业务运行中的关键作用[2]。
(二)党建必须围绕公司的经营重心
供电公司在开展党建工作模式探索时,要将党建工作紧紧地围绕公司战略和经营的重心,并将党的思想以及党组织的优势、群众优势转变为公司运营的创新优势和管理优势、竞争优势、发展优势,进而充分的发挥党组织在整个公司经营中的重要地位,在优化设计党建制度中,也要去保持党建制度与整个公司未来的发展规划相匹配。现有的党组织也要将其工作的中心紧紧围绕公司的战略发展目标来推进,这样才能够实现党建支持公司经营的作用,提高单位内部职工对于党建的重视,大力的发挥党建保障公司运营的基础性作用。
(三)党建融入到公司的企业文化中
在供电公司经营中,要建立企业文化体系,因而就需要将党建的有关思想融入到文化建设,而形成供电公司的经营理念、价值观。开展供电公司内部的文化建设工作,要将文化的建设与整个公司的发展战略管理制度相结合,将经营理念融入到公司的员工行为制度中和经营流程中,以及让全体的职工都对公司的企业文化有高度的认同,自觉地遵守文明规范,以及自觉遵守公司的各项管理规章制度,以增强供电公司内部员工的凝聚力,为公司的发展注入活力[3]。
(四)建立高效的党建队伍
供电公司要想实现单位内部党建工作的创新,以及党建工作效率提升,就要在单位内部给党建部门配备足够的党建人才,给现有的党建人员开展培训,提高人员的专业水平。对现有党建人员思想进行变革,给员工灌输新型先进思想理念。对单位内部党组织制定各类规章制度政策等,要求党建人员贯彻执行落实。在公司开展党建活动的创新上,要结合实际公司的运营发展状况,以固定公司的改革作為契机,去转变现有人员的思想,以对现有工作模式进行创新,以解决公司内部党建工作质量较弱、党建人员工作积极性不高的问题。供电公司内部建立复合型的党建工作人才队伍,将整个公司内部的党建工作内容、政治思想与整个公司的经营相联系,然后提高单位内部职工和党员的专业水平。
(五)建立高效的党建管理体系
在供电公司运营中,单位要去建立高效的党建管理机制和高效的党建管理制度。在内部建立党建的控制系统,将新型的党建思想、党建制度引入到公司内部,并在单位内部建立党建的发展实施路径,以及提高现有人员的创新意识,来提高党建工作的效率。在单位内部建立党建工作的标准,制定党建的工作质量体系,从现有的党建基层部门去着手,建立党建的管理标准。在党建工作中,要及时地做好记录活动、账面考核活动,以及制定好党建工作的流程机制。在供电公司内部要建立党员的活动室,来充分体现出党建在整个公司中的引领作用,并且还要在单位内,选拔优秀的党员,以及建立党员的先锋岗,大力地在供电公司内部去宣传党建新思想新理念。在单位内部要做到奖惩分明,建立激励机制,以调动党员的工作热情,将党员的才华在公司的发展平台上展现出来[4]。
四、结束语
党支部与党员共同去参加公司组织的党员活动,明确公司内部各党员的工作权利和义务、党建人员的工作职责。让党员在整个公司进行中去起到相应的模范带头作用,带领职工去开展相应的思想政治工作。供电公司召开党支部会议、党群例会,以检查党建工作的执行状况,并加强对党建工作全过程监督控制,以使党建工作变得更加标准和规范,让党员按照相应的规章制度来办事。
参考文献:
[1]邢高远.电力企业党建工作模式的创新问题思考[J].门窗,2019(11):45-46.
[2]袁海龙.电力施工企业深化党建工作实践路径探析[J].现代企业文化,2019(5):67-68.
[3]曹小明.新形势下电力企业党建工作的重点与方法分析[J].企业文化旬刊,2018,000(010):75.
[4]戴和平.国有电力工程企业党建工作1+3模式实践的思考[J].商情,2018,000(026):103.