企业信息化与经济发展

武东毅

摘要：目前，随着我国科学技术不断发展，信息化越来越多，然而企业信息化建设的问题主要有：企业对信息化建设认知不足，观念保守;起步较晚，资金投入少，信息化建设想法不合理、不可行：软件行业水平低、支持不到位：缺乏既了解企业管理方式又精通信息化建设和计算机科学的全面性人才。因此，企业应改变保守思想，提高企业人员对于信息化建设的认知度，国家应根据经济发展背景，以及企业自身情况，制定相关政策，提高软件行业的水平，加大支持力度，促進全面性人才的培养，更好的推动企业经济不断发展。

关键字：企业：信息化建设：问题：经济发展

随着我国文化建设的迅速发展，互联网逐渐普及，且成为人们生活中必不可少的一份子，远程通信技术日新月异，代表着信息化时代来临，信息化已逐步成为企业成功路上的助力，可以促进企业提高经济实力和增加企业竞争力，是企业改革创新的重要思想指导，使得企业可以跟随时代步伐，勇往直前。改革开放初期，我国企业信息化建设刚刚起步，计算机的应用作为评估企业尤其是企业信息化和现代化建设的指标。经过多年的快速发展，我国企业的信息化建设已有了天翻地覆的变化，但快速发展的背后仍存在问题，因此，探讨企业信息化建设的问题及经济发展必不可少。

一、企业信息化建设的问题

1.认知不足，观念保守

虽然改革开放后，我国企业逐步重视信息化建设，但是重视力度仍然不足，导致企业对信息化建设认知度不足。现如今，大部分企业虽然有计算机和网络，但是计算机只是用于办公，并没有建立属于自己的信息化管理系统。由此可知，企业对信息化没有全面认识，仍然把信息化简单理解为工作工具，并没有意识到计算机除了可以计算、发邮件之外，还可以进行网页制作宣传企业产品，通过网络营销提高人们对企业的了解程度，甚至可以帮助企业节省资金，以最少的资金最快的速度运营。企业对信息化建设认知不足，观念保守，直接影响我国信息化发展。

2.起步晚，投入少

我国信息化建设的提出和实施是在改革开放后，实施时间比美国等发达国家推迟了几十年，导致我国信息化建设水平仍处于起跑线上。信息化建设需要长期进行，并且需要投入大量资金，只有长期坚持下去才能体会到信息化建设的优势。一些企业目光短浅，希望在短期内以低投资快速获得高利润，却没有思考这种想法的可行性和合理性。我国企业信息化建设起步比较晚，并且资金投入少，信息化建设想法不合理、不可行，使得信息化建设的建立、发展和获利过程花费时间长，收益甚微。

3.软件行业水平低，支持不到位

信息化建设需要企业根据自身经营特点，建立适合自己的信息化管理软件，从而促进企业管理和经济快速发展。然而，现如今我国软件行业水平低，创新能力较低，企业软件的建立基本依靠外国技术的引入，这种引入的技术并不能完全适用于企业运营。因此，软件行业水平低、支持不到位也会在一定程度上阻碍信息化建设。

4.信息化人才匮乏

人才是推动我国企业信息化建设的主要动力，然而企业管理者并不重视培养和招聘人才，接受高等教育的信息化人才数量偏少，使得我国缺乏既了解企业的管理方式、318

www.sjgzzs.cn术和发展规划，又精通信息化建设和计算机科学的全面性人才，这也是企业信息化建设存在的问题之一。

二、解决企业信息化建设问题，促进企业经济发展的应对措施

1.企业转变观念，积极促进信息化建设

首先，企业应改变保守思想，提高企业人员对于信息化建设的认知度，清晰认识到企业的发展前景和速度、企业的运营和宣传等全部依赖于信息化建设。企业应加大对信息化建设的重视度，投入大量物力和人力，根据企业自身运营特点，加强企业人员的培养，从而提高企业人员尤其是信息人员的信息化知识储备，从而更好地利用资源，提高企业发展速度。

2.国家加大扶持力度，大力推进信息化建设

国家政策的实施可以使信息化建设获得最大的支持力，因此，国家应根据经济发展背景，以及企业自身情况，制定相关政策，在发展环境、资金运转等方面提供一定帮助。企业在国家政策支持下，可以充分利用信息技术分析经济市场，有选择性的加大投资力度，促进企业的有效管理和全面发展，从而提高企业信息化建设水平。

3.提高软件行业的水平，加大支持力度

信息化建设是以软件为基础发展的，现如今我国软件行业水平低，创新能力较低，对信息化建设有一定阻碍作用。因此，提高软件行业的水平，加大支持力度，不仅可以促进企业运营方式的改变，增加企业的利润，而且软件行业的快速发展也有利于提高人们对信息技术的认知。

4.促进全面性人才的培养

企业信息化建设并不是封闭的，而是通过信息共享、查缺补漏，从而促进信息化建设发展。同时，为了给信息化建设加入新生力量，应促进全面性人才的培养。

三、结论

经过上述分析我们可以看出，企业信息化建设是一个循序渐进的、不断深化的过程，只有认清信息化建设的发展道路，加大投入、整合资源、借鉴经验、注重人才培养，才能优化企业发展，提高经济效益，最终从整体上提高企业综合竞争力，实现跨越式发展。