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如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展

2020-10-19戴炜

视界观·下半月 2020年7期
关键词:企业政工工作共同发展企业管理

戴炜

摘要:随着我国社会的不断发展,科技的不断进步,我国各个领域均得到了很好的发展。很多企业都没有意识到政工工作对于企业的作用,使得政工和企业的管理相分离,对于企业的发展十分不利。本文研究如何促进政工工作和管理工作的共同发展,帮助企业制定更为合理的管理制度。

关键词:企业政工工作;企业管理;共同发展

为了更好的进行企业经营管理,促进企业提高自身竞争力,企业开展政工工作势在必行。本文首先分析了企业政工工作的重要性,并简析了政工工作与企业管理的依托关系,提出推动政工工作和企业管理的方法和对策。希望对企业开展政工工作和经营管理有所启发。

一、企业政工工作与企业管理之间的关系

1.企业政工工作建设是企业管理的核心内容之一

在实际工作中,企业管理人员往往忽略了政工工作的重要性,甚至将政工工作与企业管理对立起来。但从政工工作的内容看,主要包括联合企业党组织加强对企业员工的思想政治教育,组织并实行一系列的党政建设工作、团队建设工作。可以说,政工工作主要就是对企业员工开展思想政治教育,这本身就是企业管理特别是企业文化建设的核心内容之一,对于企业的良性发展起着至关重要的作用。

2.政工工作对企业管理起到了积极的促进作用

一是有利于修正公司的发展战略。政工工作中一项非常重要的内容就是对接党和国家政策,通过加强对企业员工的政策形势教育,提升企业员工的政策水平,从个体层面推动企业不断修正发展战略。二是有利于提升企业的凝聚力。政工工作的本质是做人的工作,通过开展团建活动等各种形式,加强对企业员工思想状况的了解,同时也推动员工之间加强了解和互助,提升企业员工的团结力和凝聚力。三是有利于提高员工工作效率。员工工作效率的提升是多层面的,既包括工作技能,也包括心理素质、工作愿景等,政工工作可以通过丰富团建活动内容,开展技能比武、家企共建活动等形式,帮助企业员工全面提升职业素养,促进工作效率和企业利润提高。

二、企业政工工作中存在的问题

1.企业政工人员素质不高

目前,很多企业为了加强工作人员的归属感与责任感,不仅需要强化企业的规则意识,更要以政工工作为基础,强化工作人员的政治思想素质。然而,目前当下诸多企业内部的工作人员普遍还没有意识到政治思想工作对于企业的重要性,或者说很多工作人员所采用的政工工作方式过于传统,已经不符合现代化企业的要求了,加之企业内部政工工作人员的数量不足,所以,目前企业的政工工作对于企业员工思想层面的建设显然没有起到很大的作用。

2.企业政工管理机制不完善

由于现阶段多数企业的管理者不重视政工管理,为了节约企业成本而不断克扣在政工管理方面的资金,导致开展政工工作部门录取不到专业的人才,甚至还在减少政工从业人员开展工作所需的经费。由于企业政工管理机制的不完善,所以不能开展高效的政工工作。高层次管理者不能对低层次的员工实现有效的管理,导致低层次的工作人员的工作态度散漫,并且由于低层次工作人员易于抱团,所以各部门之间很难进行有效的沟通,从而阻滞企业工作开展的脚步,降低企业的工作效率。

3.企业政工工作缺乏创新

如今,随着时代的不断发展,我国经济实力日益提升,这无疑为企业带来了更大的发展机会。然而,社会的快速变革在给予企业更多机会的同时也会对企业提出更高的要求。就目前的企业政工工作而言,大多依然采用传统的政治思想工作方式,这不免让工作人员感到厌倦,导致政治思想工作不仅开展不顺,落实也根本不到位,白白浪费了企业的人力、物力、财力。此时,创新企业政工工作方式显得尤其重要,只有适应时代发展变革的制度才会推动企业巨轮向前发展,所以企业需要在现有的政工工作制度方面进行深度思考,创建符合自身企业特点的政工工作方式。

三、企业政工与企业管理共同发展的策略

1.提升政工人員的专业素养

为了能够促进企业的顺利发展,在企业发展的同时不能忽视政工管理工作的重要性,为此首先需要提升政工人员的专业素养,推动政工工作水平的提升。从企业的领导者开始,就需要树立足够的全局观念和整体观念,并建立全新的管理体质,各部门的领导不仅需要对企业的生产进行管理,还需要解决政工的思想问题,提高政工的思想水平,使他们具有专业的思维,从而推动政工工作和管理工作的结合。

2.建立现代企业管理制度

要想在企业政工工作方面与企业管理方面做到同步发展,建立起现代企业管理制度也是必须要执行的。换言之也就是对企业管理者的要求更高了,企业管理者要建立起现代企业管理制度。在企业管理制度方面,要将生产经营活动在高度的思想政治层面得到有效落实。企业管理者要明确企业工作人员的工作职责,将每个人的工作目标与工作内容做到量化处理,从而能够全面地控制企业工作人员的工作。另外,还需要渐进式改革企业内部的政工工作制度,随着各种情况的变化,做出适合企业发展的调整,只有这样,才能不断更新现代企业管理制度,才能在企业政工工作方面与企业管理方面实现可持续发展。

3.创新管理观念

就企业思政工作来说,其对象是人,所以在管理过程要采用现代化管理观念,遵循“以人为本”的宗旨。针对企业内所有员工来说,其都是单独个体,具有独立人格,政工工作的开展主要采取指导途径消除对企业经营不利的职工理念。在管理阶段,“以人为本”观念需要尊重职工意愿,积极吸取职员意见和建议,发挥出职工潜力,使之积极投于企业经营中。采取职工参与模式,使之清楚了解自己的价值,有助于增强职工的工作热情和积极性,使之更好配合企业经营,为企业发展贡献一分力量。

四、结论

总体来说,不断变化的经济形势和市场环境对企业政工工作提出了新的要求,政工干部职员更加熟悉和掌握国家政策方针,才能够在开展政工工作中更加高效的对职工进行教育。为了更好的进行企业经营管理,促进企业提高自身竞争力,企业应该加强政工干部自身的修养,完善健全的工作机制,同时要制定完善的政工工作内容,以此来提高企业政工工作效率和质量,促进企业经营管理发展。

参考文献:

[1]张琼姿.企业政工工作与企业管理发展研究[J].黑龙江科学,2017,8(24):150-151.

[2]王瑛.如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].低碳世界,2018(21):229-230.

[3]丁山.如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].企业改革与管理,2018(16):59.

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