逐鹿风电后市场

本刊策划

摄影：雷娇

经过十多年的快速发展，我国风电装机规模迅速扩大，数量庞大的在运机组逐步催生出一个日益可观的后市场，涵盖风电机组运行状态监测、风电场智能化管理、部件维修维护、备品备件管理、机组技改与退役等。综合部分研究机构和企业的测算来看，目前仅运维服务市场的规模就接近300亿元。

面对这块“蛋糕”，近几年，随着我国风电新增装机容量保持稳定增长，企业在继续深耕新增市场的同时，也不断加快对存量市场的业务布局，纷纷组建自己的专业技术服务团队，落子风电后市场，参与者一度达到数百家之多。经历最初的“混战”之后，当前我国风电后市场已经基本形成了整机企业、开发企业与第三方企业“三足鼎立”的竞争格局。

然而，综合现有信息研判，我国风电后市场依然处于发展的初期阶段，仍存在诸多问题待解。比如，与机组翻新相关的审批流程、电价政策尚未出台；与运维、技改相关的标准缺位；人才培养和评价体系不健全，运维人员素质参差不齐；技术储备不足，退役机组叶片的回收处理成难题。考虑到我国风电后市场将在未来几年迎来爆发，解决好上述问题无疑成为业界的当务之急。

对此，通过深入采访重点企业负责人以及行业专家，本期“封面故事”从运维、技改、退役等环节描绘了我国风电后市场的发展现状，系统梳理归纳其中存在的关键问题，并有针对性地提出一些应对建议，希冀为进一步优化市场秩序与环境带来启迪。