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996算个啥,我们是“715、白加黑、夜总会”

2020-10-15

销售与市场·管理版 2020年10期
关键词:白加黑西贝夜总会

事件回放

9月4日,西贝创始人贾国龙在社交账号上发了一条有关企业内部工作制度的内容,他表示,有人问我怎么看待996?网上热议的996,把不少人吓住了,也引来很多批判。但在我们的概念中,996算个啥,我们是“715、白加黑、夜总会”,我们就是这么拼,经常是每周工作7天,每天工作15小时,白天加晚上,夜里还总开会。

贾云龙表示,你有多大的辛苦,就有多大的收益。人们常说,自律给我自由。同理,奋斗才能创造喜悦人生。

槽点

应对网友非议,西贝的公关在9月5日火速回应:“不是硬性的标准。”

所以,给加班费吗?

贾老板的话没什么毛病,想要好的生活就要奮斗。钱多事少离家近,这样的工作只存在梦里。关键是,舍得给员工分钱吗?愿景离开分钱,也很容易变成大病。

当年贾老板没日没夜,换来了西贝这样全国性连锁的餐饮企业,而现在的年轻人没日没夜,只能换来35岁之后被优化。这一点,年轻人比谁都清楚。马太效应愈发明显,向上跃迁的大路化为天堑。

贾老板,时代变了!这时再谈996,再谈“奋斗创造幸福人生”,心安理得地教育年轻人“奋斗32年”,没人信这一套了。

据在英国互联网公司上班的网友讲,他们回国后发现,在英国965能够干完的工作,在国内确实需要996才能完成。这倒不是因为国内员工水平问题,而是管理问题。低效的开会、信息传达让很多人上班的一天在无效的“等待”或者“方案讨论”中度过。如何让一个员工在8小时内每时每刻都很充实、有活干,这对于管理者来说是个很大的考验。

吹嘘715,白加黑,只是掩盖管理者水平不足的说辞而已。

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