新时期企业青年工作问题及对策探析

秦晗

摘要：随着企业的发展，不同程度存在团员数量逐渐减少，非团员青年员工数量较多的情况。青年工作委员会有效填补青年管理的空白，进一步加强党对青年工作的领导，将青年工作与共青团工作统筹谋划，助推基层青年工作多样化、规范化，与时俱进推动青年工作实现新发展。

关键词：青年共青团;青年工作委员会

引言：

青年是企业的新生力量，其良好的状态与面貌使企业一直充满生机和活力，当前国有企业内青年工作还存在许多漏洞和问题，新时期如何加强青年工作，充分发挥青年生力军的作用，从而更好的推动企业高质量发展。

一、当前青年工作概述

（一）指导思想

青工委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以企业核心价值观为引领，立足企业经营发展实际，活跃共青团、青年工作，构建企业团青工作新体系，团结、组织青年员工开展符合青年特点的活动，促进青年政治水平、业务水平、管理水平的提高，为企业平稳快速发展贡献青年力量。

（二）基本原则

1.党建带动的原则。坚持党的领导，将青年工作委员会建设纳入党的建设总体规划，形成“党组织领导、各部门联动、团组织运作、全方位推进”的青年工作新格局。

2.团青结合的原则。共青团是党领导下的先进青年的群众性组织，它强调的是先进性;青年工作委员会是以共青团为核心的群众组织，更体现群众性。青年工作委员会组建后与共青团组织合署办公两者相辅相成、形成合力。

3.青年为本的原则。青年是青年工作委员会工作的主体和基础。应坚持以青年为本，照顾青年特点，满足青年需求，通过组织青年、引导青年、服务青年、维护青年合法权益，促进青年全面科学发展。

4.改革创新的原则。结合实际、以改革创新的精神推动青年工作委员会组织设置、运行机制和工作方式创新。只要有利于服务党政中心工作、有利于促进青年全面发展，就可以积极探索，勇于实践。

（三）组织结构

青工委受企业党委领导，以共青团工作为核心，以35周岁以下青年为主要工作对象的青年组织管理机构和议事协商机构。青年工作委员会设主任一名，由党委书记兼任;设副主任一名，由党委副书记兼任。

（四）工作职责

1.贯彻落实上级青年工作和集团党委的方针政策，结合企业青年实际，研究制定贯彻落实的意见，抓好各项工作的推进和落实。

2.积极探索新形势下加强青年思想政治工作的方式方法，了解和掌握青年干部的思想状况，组织对青年工作及青年群体中的一些重大问题进行分析调研、讨论汇报，提出对策和建议。

3.积极推进青工创新工作法、青年思想工作论坛、青年创客中心、青年志愿者等“青”字号活动开展，发挥自身优势，精心策划、运作符合企业具体实际和青年特点的工作及活动，打造有影响、有实效的青年工作品牌。

4.发现、培养和树立青年先进典型，组织开展青年人才的评价、表彰、宣传等工作，挖掘企业青年中的“奋斗者”，配合团组织做好“推优入党”等工作，积极为青年成长成才创造条件。

（五）运行成效

1.为青年干部的成长创造了条件。青年活动的持续开展为团员青年提供了展示的舞台、成长的平台、发展的机遇，让更多优秀青年走进组织视野，为人才的选拔提供后备力量，为企业高发展的中坚力量。

2.拓展了团工作的青年群众基础。青工委的建立提高了广大青年的归属感，团的活动可以通过青工委渗透到广大非团员的青年当中，提高了青年的参与度，进一步扩展了团员、党员队伍发展的青年群众基础，将更多的团员青年凝聚在黨组织周围，成为党的新生力量。

二、新时期青年工作启示

1.加强思想教育。一是坚持系统性的思想教育。以加强青年政治思想教育为主线，以实践和增强青年主题意识教育活动为抓手，引导广大青年沉下心来干事业，集中精力抓工作。二是坚持经常性的思想教育。采用主题团日活动、集中培训等形式，开展思想教育和学习活动，以学习推工作，以工作带学习。三是坚持动态性的思想教育。在坚持思想教育的政治方向的同时，根据企业的发展和青年需求的变化，适时调整思想教育的内容。

2.结合中心工作。要紧紧围绕中心，深化青字品牌建设，推动岗位建功，为企业发展提供青春正能量;基层青年组织要结合工作实际，打造团青品牌。

3.做好激励调动。一是目标激励。要为青年员工制定职业生涯规划，提供相应资源，帮助员工成长发展。二是荣誉激励。选树先进青年典型，在表彰奖励和学习宣传的同时，把他们作为重点培养推荐对象，分层分级做好“推优入党”、“推优荐才”工作，激励青年成长成才。

4.拓展教育方式。一是灌输式教育。通过长期不懈地、全面系统的灌输式教育，增强员工的使命感、责任感、自豪感，让他们以主人翁的姿态去关注公司的命运，激发最大潜能。二是引领式教育。坚持用企业文化引领广大青年员工，促使青年员工领会企业精神，认可企业价值，按照企业经营管理理念工作，从而减少企业目标管理实施中的人为阻力。

5.创新工作载体。一是实践建功效益化。树立效益意识，注重活动内涵，使团员青年的实践建功活动与企业生产经营同频共振。广泛开展“号、手、岗、队”创建活动，不断提升青年职工的整体素质和能力，引导他们在“急、难、险、重”任务中创造一流工作业绩，实现建功和育人的统一。二是青年服务多样化。要深入团员青年，把握他们的思想动态，掌握他们的实际需求。通过岗位培训、技术交流等活动，需求，在青年人际关系、心理疏导、婚恋交友、文化娱乐等方面开展积极探索。

三、结束语

新时期青年工作应当从青年群体最根本、最重要的生产力要素出发，发挥企业优良的传统，培养青年人才、重视青年人才、留住青年人才。我们相信，在不久的将来，这只力量将会为企业的发展、社会的进步作出更大的贡献。

参考文献：

[1]杨素梅.新时期企业青年工作创新研究[J].中国新技术新产品，2010（15）：254-254.

[2]彭小军.新常态下企业青年职工思想政治工作探究[J].现代企业文化，2018（3）.