研究全过程造价管理在建设工程造价控制中的应用

袁剑

摘 要：随着社会经济的不断发展，现阶段人们的生活水平也在不断提高，在这种情况下人们对于工程质量也提出了更高的要求。因此现阶段为了满足建设公司的需求需要不断提升整体的造价管理标准，通过全过程造价管理来提高工程进度，保证工程质量，这样不仅可以满足建设公司的需求还可以让企业获得更多的利润，由此就可以看出建筑工程造价管理是施工企业成本控制和经济效益的重要影响因素。因此本文主要对全过程造价管理在建设工程造价控制中存在的问题进行分析，在分析中阐述全过程造价管理在建设工程造价控制中的应用。

关键词：造价管理;建设工程;造价控制;应用

现阶段市场竞争越来越激烈，为了让建设企业可以在日后更好的发展下去就需要让相关人员注重好整体的工作进度，然后对工程的整体内容有一个全面的造价，将造价管理中的数据进行上报，从而让施工人员以及管理人员可以明确整个施工条件，并做好基本的施工计划。

1全过程造价管理在建设工程造价控制中存在的问题

1.1全过程造价管理人员缺乏专业的管理素质

一直到目前为止，在建设工程造价控制中全过程造价管理还存在很多没有解决的问题，这些问题的出现不仅会降低整体的工作质量还会让管理人员缺乏专业的造价素养，导致工程不能更加顺利的进行下去。而且如果在工程施工之前没有进行全方位的全过程造价管理，那么就会出现很多工程中的问题，对工程的发展有所影响，同时还会非常容易导致全过程造价管理的预算超额，这对整体的工程来说是非常不利的。而现阶段全过程造价管理人员本身的技能和水平也需要进一步提高，导致造价管理不能发挥实际效用[1]。

1.2施工过程中缺乏造价管控工作

在实际的全过程造价管理中，为了让工程可以在日后更好的施工，就需要让全过程造价管理人员做好施工前的造价管理，同时对整个工程中需要的资金进行预估，以免出现资金短缺的情况。但是从目前的情况中来看，工程在施工过程中还缺乏造价管控工作，以至于给日后工程施工带来很大的影响。而工程本身处于一种环环相扣的状态，所以在这个过程中一旦某一个环节出现了成本问题，就会影响整体的施工进度，这种情况对施工项目的开展有很大的阻碍，很大程度上降低了全过程造价管理效率。

2全过程造价管理在建设工程造价控制中的应用

2.1工程企业需要提高造价管理人员的专业素养

现阶段想要不断提高整体的工作效率，同时加快工程的进度就需要全过程造价管理人员制定好完善的工程造价执行方案。一个工程在开始之前需要全过程造价管理人员对其进行资金评估，看看整体的工程需要多少资金，然后针对这些资金开展施工，而想要做到这一点就需要全过程造价管理人员不断提升自身的素质以及技术，本身需要了解到全过程造价管理的重要性，然后才能针对工程开展工作。首先全过程造价管理人员需要意识到工程中需要预算造价的各个部分，针对不同部分去调查市场行情，了解建筑工程的项目进程、物资采购以及施工方案等。然后全过程造价管理人员需要不断加强自身的专业水平，通过专业知识来了解造价的相关制度，对全过程造价管理中出现的一些常规问题做好解答，最后就是全过程造价管理人员需要针对工程中需要的材料进行探测，例如：施工技术、施工材料以及施工工艺等，针对以上提及到的这些标准做好准确的预算，针对工程的实际情况进行全过程造价，并落实探测中的各项依据，从而做出最合理的施工方案[2]。同时想要做好全过程造价管理需要从预算管理人员、施工控制以及落实监督上加强，而且全过程造价管理人员还需要到实地进行勘测，为日后的全过程造价管理提供依据，这样不仅可以有效摆脱外界因素对于全过程造价管理的影响还可以让相关工作人员制定好适合企业的工作模式，进而稳定工程企业的发展。

2.2全过程造价管理人员需要加强工程立项阶段的造价预算

全过程造价管理人员还需要不断加强工程立项阶段的造价预算。对于整个工程来说，工程的立项阶段也是非常重要的。在开始进行施工之前需要技术人员针对施工的场地、施工的情况以及周围环境进行调查，然后将一些容易突发的情况统一与管理人员进行探讨，例如：原材料的采购及价格波动、项目的图纸计划等，在解决好这些问题之后再让施工人员对整个工程进行开工。除了这一点全过程造价管理人员还需要将整体的项目内容都有所了解，真正意义上做到全面预算，没有遗漏[3]。而且全过程造价管理人员还需要及时探究市场动态，针对市场中对价格的变动及时变动材料的运用，同时对理想阶段的造价情况有一个预判，进而提高整体的全过程造价管理效果。而且相关的建筑企业需要重视造价管理工作，同时通过合理的方式来严格执行完善工程中的各种计划，其中包括：预算计划、决策计划、施工规划等，这样不仅可以有效提高工程的整体施工效率还可以最大程度上减少问题的发生。所以，在进行工程施工之前需要让相关人员做好全过程造价管理，同时有效加强每一个环节的管理，保障工程项目的顺利进行。

3结束语

综上所述，现阶段越来越多的人都逐渐将注意力放在全过程造价管理中，通过全过程造价管理不仅可以明确整个工程的预算还可以了解整体的建设情况。但是从目前的情况中来看，很多企业在全过程造价管理中还存在很多问题，这些问题的出现不仅会降低企业建筑的整体效率还会影响企业获得的效益，这种结果也就直接导致了许多工程造价出现超预算的问题，给企业整体的工程都带来很大的影响，以至于工程不能更好的进行。因此从这就可以看出全过程造价管理对于建设工程的重要性，想要企业在日后更好的发展同时提高整体的工作效率就需要不断完善整体的工作进度，让工程企业可以在工作中不断提高自身的效益，从而更有效推动市场经济的进步。

参考文献

[1] 林青.浅谈政府投资项目建设单位全过程工程造价管理——以GG全民健身中心二期建设项目为例[J].泰州职业技术学院学报.2019，19（02）：40-42

[2] 姚旭.园林绿化工程全过程造价管理与控制探讨——以紅安县“一河两岸”绿化工程建设为例[J].绿色科技.2019（03）：65-66

[3] 徐里迪.浅谈PPP工程建设项目采购招标费率合同模式下的政府投资评审全过程造价控制与管理[J].知识经济.2018（10）：70-71