如何搞好机械设备的管理与维修保养

陆兴华

摘要：当今社会上各种项目的生产建设无不需要机械设备进行支撑，可见机械设备的重要性。作为机械设备日常使用中的关键环节，其管理和维修保养之重要性不言而喻。基于此，本文根据当前机械设备的管理与维修保养方面仍存在的问题，详细阐述了如何做好机械设备的管理和维修保养工作，以供参考。

关键词：机械设备;设备管理;维修保养

引言：近年来，随着我国工业持续高速发展和转型升级，机械设备在工业界的应用范围也已经非常广泛。要保障机械设备能够长期正常运行，做好设备管理和维修保养工作就至关重要。但现阶段机械设备的管理和维修保养中仍存在一定的问题，导致机械设备容易出现故障，甚至威胁到操作人员的生命财产安全，也对经济效益造成严重影响，为此，对于机械设备的管理和维修保养工作而言，仍然需要进一步分析和讨论。

1做好机械设备管理和维修保养的意义

如今的机械设备都朝着自动化和智能化的方向不断迈进，其对于工程建设和工业生产方面的作用愈发重要，对于操作人员的要求也随之不断提高。具体来看，做好机械设备管理和维修保养的意义，主要体现在以下几点：第一，机械设备的运行环境普遍存在着腐蚀性气体多、环境潮湿、盐分含量过高等问题，对于机械设备的损害是显而易见的，要确保机械设备能正常使用，并达到预期寿命，就必须做好设备管理和维修保养;第二，机械设备的运行情况直接关系着工业产品的生产效率和质量，做好设备管理和维修保养就成为了确保经济效益的关键;第三，做好机械设备管理和维修保养可以有效减少机械设备出现问题的几率，确保工程建设和工业生产的进度不被延误[1]。

2机械设备使用特点及管理和维修的现存问题

2.1机械设备的使用特点

2.1.1机械设备种类繁多

我国是世界上工业门类最为齐全的国家，因此机械设备的类型和功能也非常之多。由于不同的工业项目有着本质的差别，加之各地地域类型多种多样，因此为了适应实际情况，出现了各种不同的机械设备，这些设备的结构和工作原理各有不同，也就给设备管理和维修保养工作带来了很大挑战。

2.1.2投资成本极高

工业建设的投资成本是巨大的，这其中占比较大的就是机械设备的购置，如机械设备发生故障，则维修成本也势必非常高昂，对于相关企业的负面影响不言而喻，因此，对设备进行日常管理与维护以延长机械设备使用时间就很有必要[2]。

2.1.3部分机械设备难以转移

工业机械设备大多体积庞大且重量较重，在转移过程中对于过桥负荷和道路限高等要素都有着很高要求，同时，一些机械设备内部的结构较为精密，在转移过程中一旦发生颠簸就可能造成故障，为此，必须科学合理地规划设备转移方案。

2.2机械设备管理和维修保养仍存在的问题

2.2.1相关管理制度不够完善

现阶段，一部分企业管理者的思想仍未做到与时俱进，片面追求经济效益，忽视了长远发展，往往购买一些虽廉价但质量难以得到保证的机械设备，这些机械设备在运行过程中往往存在一定的安全隐患，不仅影响经济效益，安全性也无从谈起，严重制约企业的进一步发展。这种情况，归根结底还是管理制度不够完善，管理者没有制度进行约束，仅凭个人喜好而开展工作，最终造成了这些结果。

2.2.2管理经验不足

一些工作人员认为了解了机械设备的操作流程就足够了，对于机械设备的维护保养工作认识不到位，更没有进行相关学习，因此对于机械设备的保管工作也不够到位，经常是把机械设备随便放在空厂房内就一劳永逸。但空厂房由于大多潮湿，对于机械设备内金属零件的氧化和腐蚀作用非常严重，往往导致机械设备遭到破坏而给企业带来很大损失。即使是符合保存设备条件的厂房，也往往因为管理人员缺乏经验，导致机械设备性能受到影响。

2.2.3操作人员专业技能不足

在国内的很多工程项目中，对操作人员的招聘都没有过高的要求，这些操作人员普遍文化水平较低，对于机械设备难以做到充分了解，对于机械设备的维修保养几乎一窍不通，因此在实际工作中根本不能及时对设备运行情况有所检测，甚至会出现操作不当而引发机械设备损坏的问题。

3如何加强机械设备管理与维修保养

3.1机械设备的管理措施

3.1.1制定机械设备使用方法

在工程项目开始建设前，必须根据现场实际情况来制定建设计划，特别是对机械设备图、机械设备的具体作用及安装拆卸方法进行详细规划，并严格按照规划执行，从而有效提高机械设备管理工作水平。

3.1.2建立健全有关责任体系

企业应当建立一个专门负责机械设备管理的部门，并确保该部门有专业人员从事机械设备的管理工作。除此之外，企业还应当建立机械设备操作的相关责任制度，明确每个人的设备管理责任，对机械设备进行规范化管理，确保出现问题能够明确追责到有关人员，防止相互推诿的现象发生。

3.1.3建立健全机械设备使用记录

由于工程建设往往涉及到大量不同的机械设备的使用，并贯穿建设过程中的各个环节，因此相关企业必须建立健全机械设备的使用记录。具体来看，管理人员应当对所有机械设备进行编号和登记在案，并指定相关人员对这些机械设备的使用情况进行及时记录，这样，如果某个机械设备出现故障，则可通过相关记录迅速进行追查和分析。此外，为了进一步提高工作效率，有条件的企业应当使用相应的管理系统软件来进行记录工作[3]。

3.2机械设备的维修保养措施

3.2.1建立健全机械设备的管理制度

如今是互联网时代，要做好机械设备的维修保养工作，就应当以互联网的观念对其进行看待，积极引入最新的信息化系统管理模式，转变以往的旧管理观念和方法，重点是企业管理人员要做到与时俱进，要充分意识到完善管理制度的重要性和必要性。要积极学习国内外的先进管理模式和管理经验，并在此基础上积极创新，探寻适合自身的管理制度。与此同时，还应当利用信息化系统管理模式对机械设备的具体情况进行实时监测，对机械设备相关参数的变化进行及时的分析研判，如出现问题，则可第一时间解决，避免问题复杂化。

3.2.2提高维修人员的综合水平

设备维修方面的有关人员应当具备较高的工作能力来确保机械设备的维修保养工作顺利进行，为此，相关单位应当注重对维修人员的专业技能培训，可采用定期培训并完善考核制度的方式来提高维修人员的综合水平。企業也应当注意到，各种高科技的涌现使得机械设备日趋复杂，维修保养工作难度逐渐加大，这就需要维修人员做到与时俱进，积极在实践中探索更多的经验，并不断学习最新的相关知识，来提高自己的维修水平，从而使之满足实际工作的需要，从而确保工程项目的建设能够稳步推进。

3.2.3制订科学的交接班体系

机械设备往往是长期运行，甚至是24小时不间断运行，为此，必须加强操作人员交接班的管理工作。在交接班过程中，务必做到科学合理，从而确保机械设备的平稳运行。具体来看，在交接班过程中，交接双方应当共同对机械设备进行检查，查看机械设备内部的部件和结构是否出现问题，如设备内部部件和结构正常，则对机械设备的液压系统和润滑系统进行检查，确保油位处于正常区间。如在检查过程中发现问题，就应当及时处理，当设备检查结果正常时，交接双方签名确认，做好相关记录，以完成设备交接工作。

结语：机械设备的管理和维修保养是一项系统性的工作，涉及到很多环节和细节，不可能一蹴而就。因此，企业管理人员也必须多措并举来提高机械设备的管理和维修保养水平。具体来看，应当加强相关管理制度的建设，不断提高设备维修保养人员的专业水平，建立一套行之有效的日常维修保养机制，并加以充分贯彻和落实。由此，可以保障机械设备的正常运行，有效延长使用寿命，进而确保企业获得更好的经济效益。

参考文献

[1]程彬.浅谈工程机械设备的配置与维护[J].内燃机与配件，2017（06）：66-67.

[2]崔冰辉.机械设备维修与保养管理问题的浅述[J].居舍，2019（20）：158+164.

[3]韩冬.浅谈建筑工程机械设备维修与保养[J].科学技术创新，2018（18）：184.