建筑工程造价全过程动态管理控制策略

宋栋正 宋瑞聪

摘要：在建筑工程建设环节中，为更好的提升建筑工程的整体成效，不断优化建筑工程的施工质量，更好的实现成本节约以及管理，应该积极采用科学全面的全过程动态管理控制策略，全方位优化造价管理的整体水平，更好的提升造价管理的整体成效。在建筑工程造价管理的实践中，必须充分全面依托于动态化、全过程化的科学管理策略，只有这样才能够整体优化建设成本，不断实现建筑工程的降本增效目标。

关键词：建筑工程;造价管理;动态管理;全过程管理;控制策略

建筑工程造价动态管理与控制作为造价工作领域的创新方法，有利于建筑企业降低成本，提升经济效益。在实际工作中，建筑企业应该积极落实造价动态管理与控制工作，在施工的各个阶段做好管控措施，提升自身的造价管理与控制水平，使企业在市场上占据一席之地。在建筑工程的实际开展过程中，造价管理可能更加侧重于施工阶段的管理，但事实上，建筑工程造价管理是一种动态化、全过程化的管理，只有积极全面的做好成本管控，才能够最大程度优化成本节约，不断提升建筑工程的施工水平以及施工质量。

1 建筑工程造价全过程中动态管理的重要价值

在建筑工程的开展过程中，造价管理是非常重要的管理内容。建筑工程的施工周期相对比较长，施工条件也较为复杂多元，在实践过程中，各个环节、各个工序等都存在着较多的造价影响因素。若不注重整体优化造价管理水平，不注重提升造价管控质量，势必容易造成比较严重的成本消耗以及资金浪费。因此，在建筑工程的开展环节中，应该积极全面采用造价全过程的动态管理，更好的提升造价管控成效。实践证明，积极践行全过程的动态造价管理，能够在很大程度上提升建筑工程的施工质量与施工安全，能够在很大程度上优化建筑工程的建设效益。一方面，在建筑工程的开展过程中，施工人员成本、施工材料费用、施工技术成本等都处于不断发展与变化过程中。若缺乏全过程的动态成本管理，极容易造成某些环节的成本费用攀升，极容易造成某些内容的成本消耗增加，这些都不利于成本管控工作，也难以优化成本管理水平，还可能直接影响着建筑工程的长效快速发展。另一方面，在建筑工程的开展过程中，依托于全过程的成本动态管理，能够精准分析与研判施工方案中可能存在的问题，及时调整以及优化施工方案，全方位优化施工流程。特别是能够依托于精细化的预算管理方案，实现全过程的预算指导，科学合理的研判施工成本超支问题以及可能的成因。

2 建筑工程造价全过程动态管理控制的策略

在建筑工程建设过程中，造价管理是非常科学的管理内容，直接关系着建筑工程的社会经济效益以及建设成效。为此，在实践过程中，应该充分结合建筑工程的开展特点，全方位优化建筑工程的建设效益，更好的推动建筑行业的全面持续发展。全过程动态造价管理是一项系统且复杂的综合性工作，为更好的发挥它的应用成效，必须积极构建科学的管理体系，同时充分理清造价管理的内容以及方向目标，只有这样才能真正实现建筑工程的降本增效目标。

2.1 构建完善的全过程造价管理体系

在建筑工程的开展过程中，全过程造价管理体系能够精准全面的指导整个建筑工程，能够精准高效的指导整个施工实践。为充分发挥它的涵盖以及管理作用，必须积极构建完善的全过程造价管理体系。一方面，作为建筑单位要充分结合建筑工程项目的投资估算以及设计方案等，精准高效的制定完善的制度体系，从顶层设计的角度来进行分析与研判，继而全面打造高质量的造价制度体系。同时，建筑企业还应该充分构建完善的造价管理部门，不断理清造价管理部门的具体职责分工以及工作任务，促使相关人员能够在造价管理中各司其职、各负其责。另一方面，建筑企业在实施全过程造价管理的过程中，还应该辅之以完善的考核体系，不断优化监督考核的整体力度。比如在造价管理的过程中，可以将造价管理的实际成效以及绩效考核等相互关联起来，以此来更好的激发他们的工作积极性，促使他们严格按照造价管理的內容以及规范来科学工作。

2.2 明确全过程造价动态管理的目标

在建筑工程的实际开展过程中，积极实施全过程造价动态管理，应该充分理清造价动态管理的目标，充分明确造价动态管理的内容，更好的提升造价动态管理工作的整体质量与整体水平。

2.2.1 做好决策阶段的造价管理

在建筑工程的开展过程中，决策阶段是非常重要的前期阶段。只有充分全面做好决策管理工作，只有不断优化决策阶段的造价管理力度，才能够更好的推动建筑工程的持续快速发展。建设项目在前期决策阶段，可行性研究报告投资估算，其精确度需要达到建设项目总投资的±10%。可行性研究报告作为项目立项文件，除了关注建设方案的技术可行性外，重点关注的就是投资的合理性、完整性和准确度。在建筑工程的决策阶段，为更好的优化造价管理力度，应该充分结合设计方案以及投资概算等明确未来的投资目标以及成本管控的方向，从宏观具象化的视角来研判成本管理的侧重点，更加精准的做好成本管理工作。特别是在涉及到施工材料的成本管控时，要充分结合市场行情以及可能存在的波动等，尽可能通过招标采购的方式，提前明确市场价格，有效规避市场风险。

2.2.2 做好设计阶段的造价管理

在建筑工程的实践过程中，设计阶段同样是非常基础的阶段。只有充分全面做好设计阶段的造价管理，积极依托于定额设计的方式，才能够有效规避可能存在的设计变更问题。在实践过程中，初步设计概算的完整性和准确性，决定了初步设计概算的质量。为更好的优化造价管理水平，避免可能出现的施工成本攀升等问题，有必要从设计环节着手，依托于精细化的设计方案来提前明确可能产生的成本费用。同时，在设计阶段，有必要采用科学的定额设计的方式，明确不同工程内容以及工程量的投入规模，在一定的可控的成本范围内来科学开展建设施工。

2.2.3 充分做好施工阶段的造价管理

在建筑工程建设过程中，造价管理工作贯穿于整个施工阶段，并且发挥着关键性的作用。施工阶段的内容是较为复杂的，任何一项内容或者因素等出现问题，都将直接影响着造价管理的整体水平。因此，在实践环节中，应该全面把握施工阶段的特点以及具体施工内容，积极全面开展造价管理工作。比如在施工阶段要做好施工材料的管理，要严格审核施工材料的质量，要精准把握施工材料的性能等，积极提升施工材料的应用率，避免出现人为原因的浪费和破坏。再比如在施工阶段要做好施工技术的造价管理，结合施工技术方案，最大程度发挥施工技术的应用成效，避免出现施工技术与施工内容不相匹配的问题。再比如还应该做好工程变更等管理，加强现场签证制度。

2.2.4 做好验收阶段的造价管理

在建筑工程的实际开展过程中，验收阶段是收尾阶段，是建筑工程的结算阶段。为更好的做好造价管理工作，必须充分把握验收阶段的实际特点，科学全面开展工程决算工作，有效保障决算工作的有效性与公平性。同时，在验收阶段，还应该充分构建科学的审计制度，加强全方位的审计管理，完善工程各个环节的数据信息，并于实际造价进行核对。若造价出现偏差或者其他问题，要进行严格的管控。

3 结语

在建筑工程建设过程中，为更好的提升造价管理水平，全面优化造价管理质量，必须积极采用全过程动态化的造价管理方式，更好的提升造价管理的整体成效。依托于科学完善的造价管理体系，以及明确细致的造价管理内容，更好的提升造价管理水平。

参考文献：

[1]吕秋勇.探析建筑工程造价的动态管理与控制[J].建材与装饰，2018（52）：121-122.

[2]李芮.新形势下建筑工程造价的动态管理与控制措施[J].居舍，2018（36）：127.