关于建筑工程造价控制的相关探讨实践

吴琼

摘要：经济和社会的发展，城市化进程的不断加快，建筑行业在快速的发展。在不断的发展中建筑行业更加的重视工程造价的控制和实施，通过将工程造价控制理念贯穿于建筑工程项目前期设计、策划和招投标、施工过程、竣工结算等各阶段，实现工程项目全过程的造价控制与管理，强化对工程项目成本、质量和进度的控制，推动建筑行业不断的提升竞争能力，持续健康的发展。本文主要分析了建筑工程造价控制的重要性、原则，探讨建筑工程造价控制的方法和措施，讨论建筑工程各阶段造价控制的实施方法，希望对建筑工程造价控制有所帮助。

关键词：建筑工程;工程造价;控制与管理

工程造价控制与管理是现代建筑企业工程项目管理的重要内容，对于建筑工程项目的成本、质量和进度管控有着重要的影响，有助于增强建筑工程项目的效益和收益，促使其经济目标、管理目标更好地实现。在不断的发展中，建筑行业需要更加的重视工程造价的控制和管理，将工程造价控制理念贯穿于建筑工程项目各阶段，实现工程项目全过程的造价控制与管理。

1 建筑工程造价控制的重要性

建筑工程造价控制是工程项目管理的重要内容，实现科学的、合理的，工程项目建设全过程的、动态化的造价控制与管理，有助于工程项目建设经济目标、管理目标更好地实现，增强投资收益，提高社会效益。一是，科学的造价控制方式和手段，能促使做出的投资预算更加的科学，降低工程 项目建设的成本，促使材料、人员、设备、资金等的配置更加的优化，实现施工建设收益最大化。二是，提高造价控制的水平，有助于提高建筑施工企业的竞争能力和竞争优势，通过实现动态化的管理和实时的追踪控制，能及时的发现施工建设中的问题，及时的整改。强化工程项目全过程的控制，能为造价管理、质量管理、成本管理、进度管理等营造良好的环境，推动建筑工程企业长远发展。

2 建筑工程造价控制的原则

2.1 全面性

建筑工程造价控制的实施需要强化对工程项目建设前期设计、策划和招投标、施工过程、竣工结算等各阶段的造价控制，要全面的开展造价管理。在造价方案制定的时候需要科学的制定管理的计划，实现实时的追踪控制。

2.2 主动性

造价控制工作的实施需要规范造价管理流程，明确造价控制的目标和各阶段、各部门的职责，严格的依照制度、流程、计划开展造价管理与控制工作。通过做好工程项目建设的事前的分析和预测、事中控制等，及时发现施工建设中的问题，减少现超预算现象。

2.3 及时性

实施动态化的造价控制，做好造价控制评价工作，及时分析偏离和差距造成的原因，并对目标偏离的情况进行调整，增强造价控制的效果。

3 建筑工程造价控制的措施

3.1 原材料的造价控制

建筑工程项目建设需要做好材料的管理和控制工作，要做好材料的造价控制和管理工作，有效的节约材料的成本。综合的考虑市场的情况、工程项目建设的需求、工程质量的标准、材料的价格和质量、规格等，科学的制定采购的计划，科学的规划用料，并做好材料的抽检和审核工作，避免因为材料问题，影响工程造价的准确性。

3.2 利用标准化手段

构建更加系统化的、更加完善的造价体系，不断的完善相关的制度和机制，约束造价控制工作中的行为，确保造价预算工作的开展更加的规范化、标准化。例如，在工程项目人员管理的时候，科学制定和完善考核制度、奖励制度等，促使造价控制的目标更有效的实现。

3.3 提高造价人员的水平

强化造价人员队伍建设，促使造价人员的业务水平、综合素质和能力不断的提升。通过提高造价人员的水平，更有效的解决工作中的问题，促使造价预算的制定更加的科学合理，促使造价控制的效果更强。

3.4 创新造价的模式

推动造价空控制的模式、相关理念和观念的创新，要努力的营造公平的、竞争的、有序的环境，改革造价工作的价格体系、管理方式等。要强化各部门的协调沟通，发挥各部门监督管控的职能，促使造价决策和造价方案更加的科学合理。

4 建筑工程各环节造价控制工作的实施

建筑工程造价工作的开展需要将造价控制与管理的理念贯穿到工程项目建设的各阶段、各环节，要实现动态化的造价控制、全面的开展造价控制，进而增强造价控制的效果，降低施工建设的成本，提高工程项目建设的收益和效益，推动建筑工程企业的发展。

4.1 决策环节

决策环节的造价控制需要科学合理的编制投资估算文件，要做好相关的调查研究工作，科学的编制投资建议书。责任单位需要做好相关材料的收集、整理、分析和汇总工作，要了解工程项目建设的实际情况，确保估算指标的科学性、全面性和准确性。在估算报告中需要分析和预算工程项目建设的风险和收益，针对风险采取有效的措施进行防范。

4.2 设计环节

设计环节造价控制需要将制定设计的标准、概预算指标作为设计方案制定的基础，确保设计方案的科学性和可行性。强化对工程项目施工图纸的审核，有效的减少设计变更事项。科学合理的使用BIM 技术等进行造价控制，促使设计方案不断的优化和完善，为施工建设的顺利进行提供保障，减少工程变更事项的影响，减少工程返工的情况，从而解决施工建设的成本。

4.3 招投标环节

招投标环节造价控制需要科学合理的编制招投标文件，明确招投标的原则，明确业主的各项规定。做好相关的审核工作，审核合同的内容和条款，审核和分析招标文件，及时的发现问题和不稳定性因素，有效的规避合同纠纷、经济纠纷。

4.4 施工环节

施工环节的造价控制是工程项目造价控制的重点，要通过做好造价控制工作，缺乏复杂的工程顺利的进行，减少施工中的成本。一是，加强对施工中的材料、设备、人员的造价控制，做好预算的审核工作，有效的规避因质量不达标等造成的返工等，减少经济纠纷。二是，加强材料、设备等的日常管理和维护，严格的依照相关的制定领用材料，促使其科学合理的配置和使用，减少材料浪费，强化成本管控。三是，加强对施工中工程变更的管控，在现场施工管理中实施签证制度，实现精细化的管理，将工作落实到责任人，落实和执行相关责任制度，严控审批流程，严格审核工程款清单。四是，要实施动态化的审计，及时的发现审计工作中的问题，强化对重点环节、重要领域、薄弱环节的审计和管控。

4.5 竣工环节

竣工环节的造价控制需要采集和整理工程造价所有资料，对工程项目建设中的造价资料、相关的证明文件进行统一的整理，纳入到工程信息化管理系统，为竣工结算审核提供数据依据，确保竣工结算审核的正常进行。强化与项目建设参与各单位的沟通，确保掌握的材料的全面性、准确性、真实性，从而确保竣工结算的准确性。提高竣工结算的审核的工作效率，确保工程项目建设正常交付，从而解决施工成本。

5 结语

工程造价控制与管理是现代建筑企业工程项目管理的重要内容，实现科学的、合理的，工程项目建设全过程的、动态化的造价控制与管理，提高建筑工程造价控制的水平和效果，有助于增强建筑工程项目的效益和收益。在不断的发展中，建筑行业需要更加的重视工程造价的控制和实施，要确保造价控制工作的全面性，将工程造价控制理念贯穿于建筑工程项目前期设计、策划和招投标、施工過程、竣工结算等各阶段。要不断的完善造价控制相关机制，提高造价人员的水平，创新造价控制的模式、手段和方法，降低工程项目建设的成本，实现施工建设收益最大化。

参考文献：

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