建筑工程管理与施工质量控制策略的研究

傅博

摘要：在如今我国改革程度不断深化的整体背景下，在建筑工程施工过程中传统施工管理方法已经无法满足实际要求。在城市化发展进程中，要求建筑行业能够结合实际情况加大技术创新以及制度改革力度，将传统施工制度与全新技术有机结合在一起，结合实际情况建立一套较为完善的质量管理方法与质量保证体系，通过这种方式不断提升整体施工管理水平。本文在研究过程中首先对我国建筑工程管理存在的问题进行了分析，之后对我国建筑工程施工质量控制的影响因素加以分析。最后提出了几点建筑工程的管理与施工质量策略。

关键词：建筑工程;工程管理;施工质量

1 我国建筑工程管理存在的问题

1.1 人员素质不理想

从目前实际情况看，对于绝大多数建筑施工企业而言，存在着施工人员素质参差不齐的情况，在管理安全意识方面也存在不足，整体管理体系还需要朝着正规化与科学化的方向发展，而这种情况也导致了建筑质量无法得到良好保证。另外，对于目前绝大多数施工人员来说，还是以农民工群体为主，但是由于他们受教育水平较低，也没有经过严格系统的培训，无论是对先进技术还是先进方法都急需提升，自身安全性也无法得到良好保证。

1.2 管理制度不完善

对于建筑企业而言，如果想要在今后实现可持续发展，至关重要的一点就是结合企业发展需要建立一套较为完善的现代管理制度。但是从目前实际情况看，很多企业管理制度无法满足实际要求，没有结合实际情况制定长远规划，更多的还是将关注重心集中在短期利益层面，忽视了整体质量安全，存在着偷工减料情况，无法保证材料质量，这也给企业在社会当中的形象造成严重影响。

1.3 技术有待创新

在如今建筑技术飞速发展的整体背景下，如果想要保证技术效用得到发挥，就必须要对现代化生产方式与方法加以改变。但是一些建筑企业在发展过程中无法合理掌握市场的实际发展要求，更无法结合市场变化情况对技术进行更新与调整。这种情况一方面无法满足施工要求，同时也导致施工质量与工期很难能够得到保障，使得企业的经营效益受到了严重损害。

2 我国建筑工程施工质量控制的影响因素

从建筑工程施工质量角度出发，一方面与施工方经济效益息息相关，同时与建筑使用者的生命安全也有着密切关联。良好的建筑工程管理与施工质量管控体系对于提升建筑施工质量、保证施工安全能够起到良好帮助，所以从建筑施工方角度出发应当高度重视建筑工程管理与质量管控工作。从可能产生的影响因素看，包括以下几点：

2.1 法律体系建设情况

如今，对于目前建筑质量管理与工程管理相关法律法规依然存在着不完善的情况，特别是在进行监管过程中并没有明确的给予规定，这也导致很多建筑施工现场存在着管理混乱，缺乏规范化规律等一系列现象。

2.2 质量管控意识

与国外发达国家相比，我国建筑行业起步时间比较晚，绝大多数施工管理团队受到传统思想影响，对于全新技术以及施工設备都缺乏信心。另外，再加上施工经验不足，导致并不是十分关注施工质量控制。

2.3 良好质量管理管控力度

在进行施工的过程中一方面要对建筑施工过程进行监控，另外更为关键的一点就是要从施工前期开始就对质量进行跟踪，在施工之后进行验收工作，保证实现全生命周期的监控。

3 建筑工程的管理及施工质量策略研究

3.1 保证设计文件质量

从设计文件的角度上来说要保证设计和工程施工保持同步，及时的进行跟进，并结合现场的实际进行有效的修正，使得设计能够满足项目的实际要求。另外还应当结合设计合同实施严格的管理工作。也可以联系一些具有良好设计经验的专家，对设计人员进行有效的指导，这种方式能够让他们更加清楚明白的认识到自己在设计方面所存在的一些问题，从而力求在短时间内不断的提高他们的设计水平。

3.2 完善工程建设合同管理体制

从制度角度上来说必须应当结合我国实际的情况与国际市场进行同步，对目前已有的招投标制度进行不断的修订和完善，对于实施的细则进行更加详细的明确，避免产生一门多职的现象，这样才能从根本上对违规行为进行有效的防范。而从监管的角度上来说，必须不断的加大监督招投标的力度，结合实际情况，真正的做到公开透明。从建设环境的方面上来说应当有效的杜绝一切不正当竞争的情况出现，并对其加大处罚力度，这种方式才能在合同执行的过程当中，避免其对工程质量产生不利的影响。

3.3 强化施工质量控制及加强人员配置、全面质量管理

为了能够保证项目最终的质量能够符合相关规范和标准的要求，应当将质量责任制真实的落实到位，相关施工单位不但要严格对施工质量进行有效的把控，同时还要对人员进行合理的安排，有效的保证施工进度，符合实际情况的要求，要保证技术人员、管理人员的充分配备，并不断的加强及理论素养和现场施工经验，从而从本质上不断的提高他们的质量意识。

3.4 提高监督检查力度

在项目竣工验收阶段，开展安全评价的主要对策就是要按照批次的差异性按照合同当中的具体规定内容开展有效的验收工作，对于承包商已经严格按照质量规范完成的工程及其相关内容，再确定所有的检验试验、考核评定、证明工程都能够满足合同要求之后，承包商的有关技术部门将自身所承包的项目所有的相关技术资料转移给业主。当承包商完成以上工作之后，项目就需要开始最为关键的项目验收工作，最终得到的验收结果中各项技术参数与指标都已经达到了规定的数值或者误差在允许范围之内的话就可以竣工。在项目各项功能在规定的使用周期范围之内的话就可以考虑正式竣工。在竣工安全评价的过程中要求项目部要结合设计与施工合同，仔细的对照项目的技术参数以及功能要求是否已经符合标准要求，做好整个项目安全评价的最后一关。

4 结语

对于建筑企业而言，应当结合自身目前发展情况，加大对建筑工程管理力度，不断提升施工质量，加大监管力度，在保证项目质量满足标准情况下不断提升项目利益。本文在研究过程中就对建筑工程管理与施工质量控制策略进行了针对性研究。

参考文献：

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