铸好国有银行的“根”和“魂”

邓子来

站在新的历史时期，国有商业银行加强党建，必须坚持和运用马克思主义哲学世界观和方法论。近年来，工商银行内蒙古兴安盟分行在这方面进行了积极实践。

坚持和运用群众路线基本方法，解决形式主义官僚主义问题

兴安盟分行党委为从根源上消除一切形式主义和官僚主义，提出并强化了坚持群众路线的四大要求：一是坚持尊重基层群众的主体地位，依托基层群众谋划党建方向、明确党建举措、增强党建动力。二是牢固树立群众观点，切实增强各级经营管理者群众感情。三是真正确立以客户为中心的经营理念。四是开展专项整治。

坚持和运用唯物辩证基本规律，解决管理关门主义倾向

工商银行被社会上称为“宇宙行”，为在开放中提升竞争力、在比较中确立优势，按照总行党委在竞争力建设关于牢固树立“比”的思想这一要求，兴安盟分行党委坚持与市场同业比，看自己的优势和差距，提高市场竞争力;与兄弟单位比，看自己在集团中的位置，提高对集团的贡献度;与历史成绩比，看自己的进步率，提高经营业绩的成长性。在客观分析研判经营管理存在的主要问题和突出矛盾后，确立了夯实经营管理基础、增强内生发展动能的指导思想，研究制定了《兴安盟分行“九八五”三年发展规划》，设定九大发展目标，实施八大基础工程，深化五个方面改革。其中，九大目标就深刻体现了总行党委“比”的思想和要求，其核心是确立领先同业的市场地位、打造系统内先进机构。

“九八五”三年发展规划实施过程中，全行各级党员干部率先垂范，各基层党支部充分发挥战斗堡垒作用，全行400多名员工发扬钉钉子精神，狠抓落实，因势利导推进转型发展，有效激发了经营活力和内生动力，发展质效和经营量级都迈上了更高平台。

坚持和运用实事求是的基本要求，解决经营教条主义问题

兴安盟分行秉持实事求是的基本要求，高度重视主观能动性的发挥，着力推动创造性落实精神的形成。一是因地制宜创新。针对兴安盟地区深度贫困、脱贫攻坚任务重的实际，为有效发挥金融的助力作用，兴安盟分行党委在深入调研掌握第一手资料后，主动对接地方政府，协调总分行，创新性地设计了专门针对兴安盟地区的扶贫型创业就业贷款服务方案。方案高度契合了兴安盟以农牧业为重、以中小微企业为主的经济特征。二是科学把握基本原则和核心要义。组织全行干部员工认真研究分析上级行政策，透过现象探寻事物本质，不畏浮云遮望眼。三是坚决摒弃形式化、教条化的要求。组织全行专家力量和业务骨干对教条化、无法执行、无助于实质风险把控的条款进行清理，对基本原则和核心要義进行标准化、可执行化清单设计。

坚持和运用对立统一基本法则，解决党建与业务游离主义

兴安盟银行在党建工作上，着眼于基层党组织“领导力、组织力、执行力、竞争力、发展力”五力提升，推出了“环境熏陶、达标认证、流程规范”三大举措，搭建了“大讨论、大挖潜、大联盟”三大平台，加大党建工作与经营的挂钩力度。如通过达标认证这一举措，按照第一年“懂”、第二年“专”、第三年“精”的原则进行培训认证，强化各级支部执行文化的构建、执行能力的培养、执行习惯的养成、执行形象的树立、执行人才的选拔、执行任务的明确、执行过程的奖惩，不断提升执行意识和能力。再如，通过流程规范这一举措，制作契合基层实际情况的流程规范图和工作推进表，明确党建内容与具体标准，规范党建程序与工作要求，做到“一个流程统全行、一张大表管全年”。配套完善党建工作考核指标体系和实施细则，加大党建工作与经营KPI排名、绩效分配的挂钩力度。又如，按照大联盟平台搭建规划，与客户进行党建结对共建，促进业务联通，创造发展红利。还如，在全行范围内广泛开展“党建三个一”活动，即“为盟行党建献一策”“为盟行发展营销一个项目”“为基层服务亮一面旗帜”，进一步推动党建与业务的深入融合。

三大举措的实施和三大平台的建设，既突出了国有银行的政治性，又强调了银行经营的商业性，体现了党建与业务深度融合、相互促进的矛盾运动规律要求。

坚持和运用意识反作用于物质的基本原理，解决党员混同主义

兴安盟分行党委坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想对广大党员进行头脑武装，只有思想上清醒，政治上才能坚定，行动上才能坚决。一是着力进行环境熏陶。通过环境熏陶，不断影响人的思想。二是推动各级党员和干部思想建设常态化。三是强化守初心担使命。引导和教育全行党员进一步树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。综合利用调研、问卷、召开座谈会等方式，深入挖掘影响队伍思想的出血点和患病区，以刀刃向内的勇气进行自我检视剖析。经过近两年的持续思想建党，基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用进一步发挥，党员干部干事创业和担当作为的精神进一步强化，并转化为源源不断的经营动力，成为贯彻新发展理念、促进地方经济和社会发展的重要力量。