试论医疗器械管理信息化建设

王璐璐

[摘 要]在我国的医疗体系中，医疗器械管理是重要的组成部分，在信息化的时代背景下，针对医疗器械进行信息化管理，着重做好信息化建设，才能使医疗器械的管理效率和管理质量得到充分的提升。然而，在医疗器械的管理过程中仍然存在一定的问题和挑战，对此要着重分析，切实有效地采取更科学合理的信息化管理措施，这样才能充分确保整体的医疗器械管理水平全面提升。基于此，文章重点探讨和分析医疗器械管理信息化建设的相关内容。

[关键词]医疗器械;信息化建设;器械管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.22.130

当前，我国的信息化技术取得突飞猛进的发展，并且在各行各业中都得到了日益广泛的应用和普及，在医疗器械管理过程中，也要结合实际情况进一步有效开展信息化建设，使医疗器械管理呈现出信息化特征，在超声、CT等大型医疗器械的管理过程中，充分实现信息化建设，这样能够使医疗器械的管理效率得以显著提升。对此，下文着重针对医疗器械管理信息化建设的内涵、信息化管理现状和具体的信息化建设策略等内容进行分析。

1 医疗器械管理信息化建设的主要内涵

1.1 信息化管理的内涵

通常情况下，信息化管理主要指的是结合具体情况，通过现代化的通信网络的方法，以数据库技术作为基础，针对医疗器械的研究对象进行全面且深入的收集和管理，在数据库中针对各类信息要素进行详细的记录，通过信息管理系统，根据不同医疗器械的具体特征选择与之相对应的类目进行记录，这样可以使医疗器械的管理效率得到显著提升，确保器械信息收集更加优化。在信息化管理过程中要确保在获取、传递、处理等一系列相关方面有创新的方法，并且针对管理系统的功能进行不断地完善和优化。从根本上来讲，信息化管理是一种全新的智能工具，从某种程度上来说也是全新的生产力，是智能和信息互相融合的产物。

1.2 信息化管理的主要优势

当前，信息化技术得到越来越广泛的应用，受到医疗器械管理领域的热烈欢迎和认可，使医疗器械管理产业实现了不断的变革和创新，可以说，信息化管理使医疗器械领域在市场竞争中具备更大的竞争力。信息化管理的优势主要体现在以下两个方面：第一，使工作效率得到显著提升。通过信息化管理，能够确保医疗器械的管理更方便、更高效，相应的软件操作更为简单，这样能够使员工的工作效率得到全面提升，确保工作压力有效降低。第二，医疗器械的信息化管理软件具备优良的实用性。在具体的操作过程中，信息化管理软件能够针对大量的数据做好记录，提供技术支持。同时，相应软件的使用寿命比较长，不存在磨损或者破坏的问题，可切实有效的维修和保护医疗器械，使医疗器械的数据管理系统更安全稳定。

2 医疗器械管理信息化建设过程中存在的主要问题

2.1 在具体的操作过程中，信息管理意识十分薄弱

现阶段，在医院和相应的医疗机构中，很多大型的医疗器械信息管理系统被有效应用，然而，在具体的医疗器械管理方面，所涉及的管理重点有着很大差异，决策层或管理层针对医疗器械的信息化建设缺乏应有的重视，对各类器械的信息管理意识比较淡薄，各个机构之间的信息化管理水准参差不齐，有着很大的差异，缺乏应有的数据库管理整体规划和指导，导致各类医疗器械信息管理的流程比较混乱，缺乏应有的指导作用。

2.2 信息管理平台不够健全完善

当前，随着科学技术的迅速发展，信息化建设使得医疗器械管理日益呈现出信息化管理特征，充分实现信息共享，对医疗器械进行更高效的信息管理。然而，不同的生产和应用机构所涉及的医疗器械有着很大的差异，导致医疗器械缺乏系统完善的统一化信息管理平台，无法真正意义上确保信息实现共享，这对于不同时期的医疗机械管理会造成严重阻碍。因为医疗体系信息管理系统不够统一化和标准化，缺乏应有的规范化标准，所以医疗器械的采购信息等相关方面不够统一，导致医疗器械信息管理效率无法充分提升。

2.3 缺乏专业化的医疗器械信息化管理人才

在医疗器械的信息化管理过程中，要配备专业的信息化管理人才，这样才能使医疗器械的信息化管理水平得到显著提升。然而，从实践中来看，在具体的管理环节，相应的管理人员在信息化应用能力和管理能力等方面有很大欠缺，缺乏专业的管理人才，在实践的过程中，医疗器械管理人员无法及时有效地处理相应的系统信息，使得医疗器械管理效率大打折扣。从另一方面来看，很多医疗机构并没有设立医疗器械信息化管理部门，在实践中针对相应的管理往往只是简单的记录，医疗器械的运用情况和信息并没有着重做好信息化管理工作，相应的标准并没有充分建立，数据不够健全完整，由此导致医疗体系信息化管理质量欠缺，不能真正意义上实现医疗器械的信息化建设，而此类情况和医疗器械的管理需求不相吻合。

3 医疗器械管理信息化建设策略

3.1 要充分认识到医疗器械管理信息化建设的重要性和必要性

在医疗器械管理信息化建设的过程中，要着重认识到信息化建设的重要性和必要性，充分认识到医疗器械信息化系统建设的重要作用，同时要建立健全医疗器械的信息化管理数据库，这样才能充分确保医疗器械实现信息化管理，充分满足日常管理能力的要求，使其具备应有的功能和作用。例如，在实践的过程中，要确保医疗器械能够针对药物的不良反应进行有效监测，同时使数据库的相关信息更加优化和完善，并且有效把握药物的相关副作用和不良反应，及时对具体情况向组织医师进行汇报。在整个操作过程中，要着重关注信息化管理方式的重要作用，在各项管理环节充分融入多层次、多方位的管理模式，在医疗器械管理、器械库库存管理、医疗器械使用率等方面都要着重加强。

3.2 不断地健全和完善医疗器械信息化管理制度

为了充分满足医疗器械信息化管理的内在要求，需要针对医疗器械的信息化管理制度和体制进行不断地健全和完善，真正意义上构建更科学合理的管理制度，从根本上有效规避不必要的错误，充分确保当前的医疗体系管理现状得到改进和完善，使员工的积极性、主动性和创造性得以充分激发。与此同时，在实践的过程中，要进一步吸取国外的先进管理经验，充分融入更先进的信息化管理技术，使信息管理系统更加完备、更加优化，充分滿足信息化管理的标准。除此之外，也要进一步加大制度的执行力度，严格规范，根据具体的要求和标准，对医疗器械进行保养和应用，使医疗器械的使用寿命进一步延长，从而确保医疗器械的效能和作用得到真正的发挥。

3.3 配备和培养更加专业的医疗器械信息化管理人才

要针对相应的管理人员进行切实有效的职业技能培训和再教育，使其能够在专业技能、职业素养等方面有更大程度的增强，进一步确立人才培养机制。在实践的过程中，要确保医疗器械信息化管理具备更系统完善的管理系统，同时有更加高素质的管理人才。在管理过程中，要针对相关人才进行切实有效的规范，按照药品监督管理局的统一规定，推进专业人才的数据库管理和建设，以此满足医疗器械信息管理的内在要求。

4 结语

在当前的时代背景下，要着重做好医疗器械的信息化管理工作，着重关注信息化建设，在管理手段、管理技术等相关方面着重加强，使医疗器械的使用率进一步提高，提升信息化管理水平，增强员工的信息化管理素质，以此使医疗器械管理信息化建设实现更好的发展。

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