西安爱菊粮油工业集团有限公司：畅通双循环 培育新优势打造国际化新粮商

西安爱菊集团作为陕西优质粮食工程示范企业，紧扣为消费者提供优质健康粮油产品这一宗旨，以爱菊品牌为依托，以自有销售网络为媒介，以中外双循环为抓手，积极推动三链协同，努力实现整体五优联动，竭力打造“从田间到餐桌”“从种子到筷子”全产业链，让人民群众吃到优质放心的爱菊产品。

一、打造三个体系，探索两种模式，让“中国好粮油”走进千家万户

西安爱菊粮油工业集团有限公司董事长贾合义发言 刘博文/摄

（一）打造“三位一体”生态体系，着力推动国内国际优质粮油双循环良性互动。主动融入“一带一路”发展战略，实行三环驱动，打造“以北哈州爱菊园区为集结中心、新疆阿拉山口爱菊园区为中转站、西安国际港务区爱菊园区为集散中心”的三位一体粮食供给体系，积极参与构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，助力爱菊优质粮油进千家、健康食品入万户。

（二）打造可持续优质粮源供应体系，着力把控爱菊产品品质源头。在哈萨克斯坦实行“政府+银行+企业+农场主+高校”的“新型订单农业”合作模式，实现多方共赢，打造“一带一路”农业命运共同体，确保国内长期稳定优质粮源供给。同时积极做好社会公益事业，促进“民心相通”，筑牢民心基础。

（三）探索“参观体验+购物”新模式，发展粉丝经济，着力提升爱菊品牌影响力。改造提升科普文化馆、饮食体验馆、展示中心，融入丝路菊花展，实现以“菊”聚人，以“体验”留人，争取让每一个来企参观体验的消费者成为爱菊产品的忠实“粉丝”。积极打造百姓“家庭厨房”综合购选场所，让“好粮油”走进市民家中。

（四）探索“餐饮+优粮”运营新模式，打造中央厨房，着力延伸粮食产业链。发挥爱菊现有主食产业化优势，打造主食产业化升级版——“中央厨房”，拓展社会化配送，探索“餐饮+好粮油”运营新模式，实现从“粮”向“食”延伸，让优质粮油化为优质食品，走进千家万户。

（五）打造线上线下双融合物流保障体系，着力推进“中国好粮油”计划落地。依托爱菊现有1000 余家实体店和线上销售网店，让爱菊好粮油方便快捷对接城乡居民。同时依托“自有为主+合作为辅”的物流配送网络，向广大人民提供营养、健康的“中国好粮油” “爱菊好食品”。

二、打好“三链协同”“五优联动”组合拳，实现增质增量增收增值

一是增质：“好粮油”首先是种出来的，目前在哈国建立优质粮食订单种植基地150 万亩，累计向国内输送优质原粮12 万吨，极大提升了爱菊产品品质，让“好粮源”成就“爱菊好粮油”。

二是增量：通过实施优质粮食工程，增加了优质粮食供给，粮油销量平均增加5%。同时，良好的销售促进爱菊线下网点新增120 余家，第三方平台主动对接“爱菊”，发展社区团长25 个。

三是增收：订单农业模式为“农业多赢”探索出一条路，新增利润5000 万元，获得陕西省、西安市政府有关部门“一带一路”项目1000 余万元的奖励或补贴。

四是增值：“五优联动”成就“爱菊好产品”，进一步增加爱菊品牌影响力，进一步提升爱菊产品认可度。据初步品牌评估，爱菊品牌价值2 亿元以上。在今年新冠肺炎疫情期间，爱菊集团积极承担社会责任，3 个月面粉销量猛增2 万多吨，为疫情期间保供稳市作出贡献。

三、以优质粮食工程为抓手，推动国内国际双循环，争做国际化新粮商

爱菊集团将以实施优质粮食工程为契机，探索组建“龙头企业+合作社”产业联合体，打造西北粮食发展合作平台；探索“优粮+体验+餐饮”营销模式，深入推进全产业链发展；继续扩大海外“订单农业”，夯实海外原粮基地，打造中亚海外粮仓，完善“三位一体”体系建设，争做国际化新粮商。