浅论土建工程施工管理中的进度控制与管理分析

韩双双

摘 要：我国经济在高速发展的同时也带动了建筑行业的快速发展，此外，人们对于建筑行业的施工质量和施工水平也有了更高的要求。施工质量和施工水平的提升不仅仅是对建筑工程的要求，对于土建工程也具有同等的要求，因为，土建工程是建筑工程的基础，保障土建工程的质量就是保障整体建筑工程的质量，因此，土建工程的施工进度控制和管理会影响整个建筑工程的质量和经济效益，建筑行业也逐渐增加了对土建工程施工管理的进度控制与管理的重视程度，为了保障建筑工程的质量，保障企业获取一定的经济效益，需要加强土建工程进度控制和管理。

关键词：土建工程;施工进度;控制与管理

土建工程具有建设周期长，工程量大，投入资金量多等特点，因此，土建公工程实际施工过程中影响土建工程施工质量和施工进度的因素较多，为了避免有些因素对施工质量和施工进度产生影响，就要控制土建工程中的各个施工环节，尤其是施工进度管理与控制，土建工程施工管理的重点内容就是施工进度管理与控制。因此，控制好施工进度，就保障了土建工程的建设周期，如果施工管理与控制方面出现了问题，将会严重影响整个土建工程的施工质量和施工进度，最终会造成土建工程的建设成本增加，减少企业的利润。但是在實际工程建设过程中，多多少少会有一些外界因素影响施工进度，因此，为了保障土建工程的顺利开展，就要严格保障施工控制与管理^[1]。

1 土建工程施工管理中施工进度控制与管理的必要性

土建工程在建设过程中会有一定的日期限制，在合同规定的日期完工是工程必须遵守的，否则将会严重影响施工单位的经济效益。因此，工程的建设质量和施工单位的经济利益都和土建工程的施工进度具有非常紧密的联系。在施工过程中，严格控制施工进度，如果施工进度过快将严重影响土建工程的施工质量，在土建工程竣工的环节，可能会出现返工的现象，如果施工进度过慢，将影响整个土建工程的施工环节，增加土建工程的施工成本，减少企业的经济效益。

2 影响土建工程施工进度控制与管理的因素

2.1 施工人员

目前，我国大部分的土建工程的施工人员的专业素养以及文化知识水平普遍较低，在施工过程中，没有全面分析施工方案，再加上土建工程需要的施工人员数量较多，在实际土建工程施工过程中，对于人员管理比较复杂，因此，会直接影响整个土建工程的施工质量和施工进度。此外，在实际施工过程中，施工人员缺乏专业素养，会直接影响施工质量^[2]。

2.2 施工设备

土建工程具有工期长、工程涉及环节较多以及投入资金量大等特点，因此，在实际施工期间，对于机械设备的需求量较大，如果在土建工程施工管理中没有有效地管理机械设备，导致施工现场混乱，因此出现施工人员在施工过程中，需要利用一些机械设备时，没有办法及时找到机械设备，影响施工人员的施工效率。如果土建工程施工过程中，没有做好相应的机械准备工作，将会导致土建工程中的某一施工环节无法开展，直接影响整体的施工进度。

2.3 施工监督人员

土建工程的施工过程比较复杂，涉及方面比较广泛，建筑施工质量对任何一个方面，任何一个因素的要求都很严格，所以为了保证和控制施工环节的质量，我们必须要保证建筑工程的任何一个因素都不会对建筑施工质量产生影响。在施工过程中，为了确保可以有效地落实监理工作，结合实际情况，要实行全天候的旁监。这样不仅让监理工作人员在监理工作中充分地发挥它的职能作用，还实现了对各个施工环节质量的有效控制，完完全全地发挥了建筑监理工作的价值^[3]。

3 土建工程施工管理中的施工进度的管理和控制

3.1 加强土建工程物资管理

土建工程需要大量的施工材料、机械设备以及施工人员等，影响施工进度的主要因素就是施工过程中出现物资短缺的情况。在土建工程施工过程中保障物资供给是基本条件，因此，在建筑工程开展之前，施工企业要结合施工方案提前采购相关的施工材料以及施工设备。施工材料的成本约占整个建筑工程成本的70%以上，因此，建筑企业采购部门应该严格控制施工材料费用，在采购施工材料的时候，建筑企业的采购部门应该多对比几家供货商，选择一些质量有保障，价格较为低廉的施工材料。

3.2 保障土建工程机器设备质量。

土建工程的工程量较大，施工内容较为复杂，因此，土建工程的建设需要大量的机械设备，比如说压土机、挖掘机、升降机以及起重机等，施工设备在进入施工现场之前，一定要确保施工设备的运行效率，如果施工设备出现问题将严重影响土建工程整体的施工质量，甚至可能还会影响施工人员的生命安全。此外，施工设备在使用过程中，应该定期做好施工机器的保养和维护，延长机械设备使用时间，切实保障机械设备的正常运行。同时，为了保障土建工程的施工质量以及施工进度，操作施工人员应该严格按照操作要求进行操作，而且在选择操作人员的时候应该选择一些具有实践经验以及工作许可证的人员^[4]。

3.3 保障施工方案的完整性

我国现代土建工程业最为关键的管理手段之一就是土建工程技术管理。土建工程技术管理不仅保障了土建工程整体的施工质量还保障了施工项目整体的施工效率。所以说土建工程对我国现代土建工程具有重要的价值意义。施工人员的施工技术决定了土建工程的施工质量，在土建工程开展之前，应该严格设计以及审查土建工程的施工设计图以及施工方案，如果在施工方案审查的过程中发展设计方案中存在问题，需要及时修改和完善施工方案，施工方案是土建工程的灵魂，因此，要充分保障施工方案的完整性。设计施工方案只是土建工程开展的第一步，接下来就是做好与其他技术人员的交接工作，其他施工人员在施工过程中，应该严格按照施工方案进行施工，因此，施工人员要对施工方案非常了解，只有确保施工人员可以正确理解施工方案设计意图，才能保障土建工程整体的施工质量和施工进度。

3.4 提升施工人员的施工工艺

土建工程施工管理的主体就是施工人员，施工人员的施工工艺是影响土建工程整体施工进度的重要因素，因此，应该不断提升施工人员的施工水平以及施工工艺。提升施工人员的施工工艺，施工企业可以通过组织施工人员组织培训，要求施工人员全面分析施工技术以及施工标准规范，并且在施工过程中严格按照施工人员按照施工标准进行土建工程的建设。土建工程的施工周期较长，在这一段时间内，施工設备可能会因为科技水平的不断提升而发生更新，当新型的施工设备引用到施工现场中，施工企业应该组织施工人员进行学习，只有施工人员熟练掌握机械设备的使用方法，才能促进土建工程的顺利开展。

3.5 做好预防措施

土建工程的施工周期较长，而且土建工程的施工是在室外进行，因此，土建工程的施工质量和施工进度具有较多影响因素，这些因素主要是自然因素和人为因素，因此，在设计施工方案时，应该结合之前的相关施工经验进行规划，尽量减少影响土建工程施工质量和施工进度的因素，比如说暴雪天气、暴雨天气等，避免因为天气导致土建工程无法施工，影响施工进度。

4 结语

土建工程施工管理的重点内容就是施工进度管理与控制，因此，控制好施工进度，就保障了土建工程的建设周期和施工质量，如果施工管理与控制方面出现了问题，将会严重影响整个土建工程的施工质量和施工进度。土建工程施工进度与控制是一项复杂性以及设计施工环节较多的系统性工程，因此，在土建工程施工控制与管理方面具有较多的影响因素，为了保障土建工程的施工进度控制与管理工作就要严格控制影响因素，避免因为土建工程施工进度工作控制不到位，影响土建工程整体施工进度和施工质量，最终影响施工企业的经济利润。

参考文献：

[1]范晓东.分析土建工程施工管理中施工进度的管理与控制措施[J].文摘版：工程技术，2015，（055）：211.

[2]李再华.房地产土建工程施工进度的控制与管理措施分析[J].建材与装饰，2020，（7）：158-159.

[3]张凯.土建工程施工管理中的施工进度管理与控制[J].装饰装修天地，2019，（22）：299.

[4]逯兵兵，李国才.建筑工程中土建工程施工进度的控制与管理[J].建筑工程技术与设计，2018，（27）：1057.