机械制造企业生产现场的安全管理分析

钱平

摘 要 经济的快速发展为各行各业带来了新的发展契机，尤其是随着各个行业机械设备使用需求的增加，机械制造企业的生产规模日益扩大。机械制造作为国民经济中的重要组成，其为国民经济创造了巨大的财富，由于生产的特殊性，在生产现场可能会存在诸多的安全威胁。因此，各个机械制造企业要实现长远发展，就必须做好生产现场的安全管理工作。基于此，本文分析了机械制造企业生产现场的安全管理措施，有利于降低机械制造过程中生产现场安全事故发生的概率。

关键词 机械制造企业;生产现场;安全管理

近年来，随着各行各业对于机械设备的依赖性日益提升，机械制造企业在国民经济的发展中承担着越来越重要的生产任务，为了有效保障机械制造的顺利进行，各个机械制造企业都需要从自身的实际情况出发，加强对生产现场的安全管理，最大程度上消除和控制安全风险。

1机械制造企业生产现场安全管理工作存在的问题

1.1 企业内部生产安全意识不强

机械制造行业在长期的发展过程中，部分企业的发展水平十分有限，并没有充分认识到机械生产安全管理的重要性，所做的部分安全工作是为了应对上级部门的安全检查，缺乏在安全管理方面的投入，并未实施全过程的安全管理。这一情况的出现往往是由于机械制造企业内部缺乏安全生产意识，对于安全生产与管理工作不够重视，对于生产过程中所出现的各种安全隐患，并未进行及时、有效的处理。此外，部分机械制造企业在长期的发展过程中，过于关注经济效益的实现，并未处理好经济效益实现与安全生产之间的关系，导致生产中安全事故频发。

1.2 管理制度不全面

机械制造企业生产现场的安全管理工作中，要获得良好的安全管理效果，企业就必须从自身的实际情况出发，制定完善的安全管理制度。事实上，在我国机械制造企业的发展过程中，很多的机械制造企业虽然意识到了生产现场安全管理的重要性，但是却并未建立完善的安全管理制度，甚至所确定的安全管理制度不符合生产现场的实际情况，在机械制造企业的生产过程中，并未严格执行安全生产管理制度，制度的存在形同虚设，相关生产部门、管理人员并不能够切实履行其安全生产管理职责，安全管理难以实现全过程、细节化处理[1]。

1.3 应急管理存在漏洞

机械制造企业在生产的过程中，安全管理工作的任务繁重，包含的管理对象、管理范围具有多而广的特征。总体上来看，各个机械制造企业的安全管理都具有复杂性，要提升安全生产管理水平，各个机械制造企业需结合其生产特征，做好相应的应急管理，即使出现了安全事故，也能够在事故的第一时间内缩小影响范围，及时进行相应的应急处理。但是，很多机械制造企业在实际的工作中，并没有针对自身的生产情况，制定完善的应急管理措施，使得在事故发生以后，无法立即启动应急预案进行处理。部分机械制造企业为了应付上级部门的安全检查，所制定的应急预案中对于相应的内容言过其实，并未开展应急演练与训练，各个部门缺乏应急管理意识。

2机械制造企业生产现场的安全管理措施

2.1 加强企业文化建设，提高员工安全管理意识

机械制造企业要提升其生产现场的安全管理水平，就必须要在企业文化中融入安全意识，加强企业文化建设，通过企业文化的建设来带动企业的发展。在企业文化的建设过程中，要将安全意识渗入到其中，使得机械制造企业在生产的过程中，各个部门、人员都能够充分具备一定的安全意识，形成更为完善的企业安全文化，尊重员工的生命，使得员工在自身的岗位上更好地为企业服务，形成安全价值观。机械制造企业需将员工的安全教育作为常态化的工作，定期或者不定期地对员工开展安全生产教育与培训，通过培训来提高员工的安全意识，使得员工能够在机械制造的过程中，充分掌握各个环节的安全管理要点，遵守安全操作的相关规范[2]。此外，机械制造企业还需要结合自身的生产特征，利用多样化的方式来提高员工的安全意识，比如，可以利用理论讲解、案例分析、实践操作的方式，来使得员工充分认识到安全生产的重要性。在条件允许的情况下，机械制造企业还需要定期邀请安全生产管理的专家，来指导企业的生产工作，提升企业员工的安全生产水平。在实际的机械制造过程中，企业还需要切实规范员工的操作行为，使得员工能够严格按照安全生产的要求来开展相应的生产实践。

2.2 健全和完善岗位安全生产管理机制

机械制造企业要制定完善的安全生产管理制度，落实责任机制，只有这样，才能够使得各个岗位上的人员积极参与到安全管理的工作中来，用制度来规范生产人员的实际行为。机械制造企业在安全生产管理制度的制定过程中，必须要以国家、行业的安全生产法律法规体系为基础，完善安全生产规章制度、岗位操作规程等，并结合企业生产的实际情况，详细划分各个部门、各个岗位上的安全生产管理责任，通过责任的细分来提高生产的安全性。通过制度的制定、责任的落实，能够见机械制造企业生产中的各种不安全因素加以科学预防与控制，使得各个部门、人员在机械制造的过程中，严格遵守安全操作的相关规程开展相应的工作。

2.3 提升安全事故发生的应急预案管理水平

针对机械制造企业生产过程中现场可能存在的安全事故，进行相应的应急预案制定，通过应急管理来提升安全生产水平。在机械制造企业的长期发展过程中，通过应急预案的制定，使得企业在事故发生的第一时间启动应急预案，各个部门、各个岗位上的人员根据应急预案要求，开展相应的应急处理，缩小事故的影响范围，降低事故损失。应急预案的制定对于突发事件的处理极为有效，机械制造企业需注意应急预案的制定。

3结束语

近年来，机械制造企业迎来了新的发展，为实现长远发展，各个企业就必须要做好生产现场的安全管理工作，通過制度的制定、人员的培训、应急预案的实施等来提升安全生产管理水平，维持生产的高效进行，为机械制造企业创造更大的发展契机。

参考文献

[1] 汪红波.机械制造企业生产现场的安全管理[J].建筑工程技术与设计，2017（14）：3929.

[2] 杨凤朝.浅谈机械制造企业生产现场的安全管理[J].中小企业管理与科技，2017，519（10）：144-145.