土木工程监理程序及控制要点的相关探讨

裴瑞锋

【摘  要】工程监理肩负着业主的委托，是对土木工程的施工进行监督管理的重要岗位，其目的是保障土木工程的施工质量，促进土木工程建设水平的提高。在对土木工程进行监督管理的过程中，必须要确保施工人员能够根据相关要求来进行施工，严格把关各环节的施工质量，避免土木工程出现施工质量问题。

【关键词】土木工程;监理;问题;控制程序;措施

引言

现阶段，土木工程中很多的问题存在于监理管理工作中，这些问题的存在对土木工程的发展造成了一定的影响。

1.土木工程监理的问题

1.1不规范的业主行为

在土木工程建筑施工中，业主作为主要领导者，而业主委托的管理单位就是为了对施工过程监督，也就是工程中的监理单位。现阶段，业主不规范的行为有很多，比如说，对土木工程施工人员进行聘请的时候，若是施工人员没有较高的技术水平，会极大影响土木工程施工效果。然而在我国土木工程中，对于专业的监理管理人员极度缺少，现有的监理人员不仅具有较低的综合素质，而且管理水平低下，在土木工程，并没有十分的重视监理管理工作，在土木工程施工质量重监理管理工作所具有的重要程度也没有意识到，对于施工进度过分地追求，以至于严重影响了工程质量。

1.2不规范的市场竞争

初始阶段，建立监理企业的时候，要求并不高，以至于目前初夏越来越多的监理单位，而且好坏都有，较为混乱，以至于监理市场竞争过于激烈，甚至出现不正当竞争行为，更甚至会有恶性竞争的现象出现，对于监理市场的健康发展造成极大的影响。现阶段土木工程监理市场中，标价竞争是行业内部的竞争最为主要的方式，以价格决定的传统方式进行选取监理单位，受欢迎的监理单位都是具有较低的价格，对于监理单位的管理水平以及资质都完全没有考虑，对土木工程质量造成极大影响的同时，对土木工程健康发展也造成极大的影响。不仅如此，也极为影响资质水平较高的单位在市场上的竞争力，使得监理市场陷入这是种不良循环中，对市场的正常运营也会造成极大的影响。

2.土木工程监理工作程序及工作要点

2.1施工准备阶段

在施工监理工作中，有必要仔细阅读并充分理解图纸的目的，根据施工现场的实际情况进行具体工作，并充分理解。在监理工作中，详细审查了施工组织的设计和施工单位的技术内容，掌握了每个环节的实际情况，并与负责该环节的工程师积极讨论了可能导致质量缺陷的主动措施。减少需要确保可行性的质量问题的可能性，为实现建设项目的施工质量控制奠定基础。在建设项目的建设中，为了充分发挥监督工作的能力，我们根据建设项目的实际情况适当分配监督人员，加强监督人员与技术人员之间的沟通，开展各项建设活动。在施工准备阶段，必须做好对建筑材料和设备的监督。设备和材料是建设项目建设中的重要组成部分，有效的管理可以显着提高建设项目的质量。

2.2施工阶段

在建设项目施工阶段，实施监督工作要注意对施工过程的监督，加强对项目的质量控制，并根据施工现场的具体情况合理调整整个项目，我们需要确保项目有序进行。对于隐蔽项目和建设项目的主要建设环节，应有专人督导深入施工现场，以消除隐患，加强对建设项目的施工质量控制。旁站工作人员具有出色的专业素养和完善的工作能力，在发现问题后采取有效措施，与现场人员进行积极合作，应该能够记录注册和确认。

2.3竣工阶段

所有项目完成后，必须按照国家认可的标准完成并接受项目，以确保建设项目的整体质量符合标准。不符合标准的地方需要进行修改，以增强整个建筑项目的质量控制。

3.进一步提高土木工程监理质量的有效措施

3.1监理人员需要加强对材料和设备管理

施工材料的质量以及是否符合实际施工的需求，都会土木工程的质量造成直接的影响，因此土木工程监理人员需要严格把关施工材料，从采购材料开始，选择价格、质量、口碑较高的供应商，选择材料的时候要做到货比三家，从中选出性价比最高的施工材料，最大限度保障业主的经济效益。当材料抵达施工现场的时候，监理人员要安排专业的质检人员对施工材料的规格、质量、性能进行检测，对于不合格的材料要让供应商退回。另外，对于施工材料的堆放保管，必须要安排专人对施工材料进行看管，保障施工材料的数量、质量，做好分类保管，避免因为保存不当而导致材料受损。

3.2全面提高监理人员的专业技能以及素质

监理机构需要加大对监理从业人员的培训力度，将监理人员的思想观念进行实时的更新，促进其养成终身学习的观念，积极学习先进的监理方式方法，需要对从业人员进行资质认定，只有通过专业考核的人员才能委派到一线施工现场之中。监理人员要主动积极地学习工程管理相关的知识，加强自身监理能力，当土木工程出现各种问题时，能够第一时间进行解决。监理机构还需要加强监理人员信息技术应用的培训，让其能够通过利用信息技术准确掌握土木工程各施工环节的进度，妥善协调施工各部门的关系，做到对土木工程的全面监督管理，保障土木工程的施工质量。

3.3建立并完善相关土木工程监理体系

当监理机构接受土木工程业主的监理委托之后，必须要对土木工程的实际施工方案进行研究分析，判断施工中潜藏的各种问题，然后及时采取针对性的预防对策，最大限度降低问题发生概率。监理机构还应当将组织管理制度进行完善，对监理人员的实际工作进行监督，逐步形成完善的监督体系，让监理人员开展工作能够更加标准化、规范化，进一步保障土木工程的施工质量。建立并完善合理的奖惩制度，需要组建专门的监督小组，随机抽查各施工现场监理人员的工作效果和工作质量。如果监理人员认真落实各项监理工作，工作表现十分优异，那么就需要对其进行奖励，反之就必须要进行严惩，进一步增强建立人员的责任感，提高土木工程的质量。

3.4学习应应用先进的监理方式方法

在监理人员对土木工程进行施工监理的过程中，必须要实现动态化管理，根据相关法律法规，严格遵循土木工程的建设规范标准，对其施工各环节进行严格的监督管理，委派专人进入一线施工现场，实时监督施工人员的作业流程，让施工流程更加标准化、规范化。当每个施工环节完毕之后，监理人员需要联合技术部门对施工的质量进行检测，必须要确保施工质量达标之后，才能进行下一道施工环节，如果施工质量没有达到相关标准，就必须要责令施工单位进行返工，然后再次进行检测，直至质量符合国家相关标准为止。由于土木工程本身具有一定的安全风险，监理人员还必须要重视安全防范管理，對施工人员进行施工安全宣传管理，针对频发的安全事故，做好针对性的预防策略，确保土木工程施工的安全性。

3.5注重工程竣工验收过程中的质量监督

在土木工程项目完成阶段，相关监督的质量管理工作一般包括项目监督工作的概况和项目质量评估报告，并进一步确认建设单位的完成报告和技术文件。同时，工程监督机构在补充接收链接上实施相关业务报告，积极协助优秀部门的检查和审计。另外，在建设项目完成阶段，建设经营者也应支援实施项目完成计划、接收计划及其他相关业务，并注意修改项目数据文件，接受完成。整理网站项目质量的重新评估，制作相关的完成批准报告书，向相关部门的提交补充批准文件等。

4.结束语

综上所述，在土木工程施工之中，监理人员的工作发挥着重要的作用，监理人员的专业能力，监理管理的思想观念，都会对监理工作的质量造成直接的影响。

参考文献

[1]张郗.建筑工程监理现场的质量管理要点分析[J].绿色环保建材，2019（20）：19

[2]杨渊.浅谈监理在建筑工程现场施工管理中的作用[J].装饰装修天地，2020（2）：44