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前坪水库工程现场质量监督模式创新与实践

2020-09-29陈红如杜晓晓

中国水利 2020年18期
关键词:核查水库监理

陈红如,杜晓晓

(1.水利部水利工程建设质量与安全监督总站前坪项目站,450000,郑州;2.河南省水利水电工程建设质量监测站,450000,郑州)

一、项目组织架构

河南省前坪水库建设管理局(以下简称“前坪建管局”)作为项目法人行使前坪水库建设工程项目法人责任。

河南省水利勘测有限公司(以下简称“省勘测公司”)承担前坪水库工程地质勘测任务;河南省水利勘测设计研究有限公司与中水淮河规划设计研究有限公司组成联营体(以下简称“前坪设计联合体”)承担前坪水库工程设计任务。

河南科光工程建设监理有限公司(以下简称“科光监理”)承担对外交通道路、泄洪洞、导流洞、溢洪道、输水洞电站、大坝等监理任务;河南省中科华水工程管理有限公司 (以下简称“中科华水监理”)承担主体工程机电及金属结构、 安全监测等设备制造和整体项目水土保持工程施工及水利工程建设环境保护等监理任务。

河南省水利第一工程局(以下简称“豫水一局”)承建对外交通道路工程、营地及场区道路、主坝(含防渗工程)、副坝(含防渗工程)、左岸防汛道路等工程施工任务;河南省水利第二工程局(以下简称“豫水二局”)承建泄洪洞、输水洞电站、溢洪道工程(含防渗工程)及坝下游右岸防渗墙等工程施工任务。

南京南瑞集团公司 (以下简称“南京南瑞”)承担主体工程监测设备采购、安装及建设期观测等任务。

二、监督工作模式和内容

质量监督工作以抽查为主,包含驻站日常监督监查、质量监督巡查和质量监督检测。 质量监督不代替建设、设计、监理、施工等参建单位自身对工程应负的质量管理责任。 具体工作内容如表1 所示。

根据监督内容、 标准和要求,厘清质量监督具体工作内容,确定工作职责,落实监督责任,如表2 所示。

三、前坪项目站质量监督创新与实践

1.增强质量监督的计划性

适时编制每月质量监督工作计划,并根据实际情况适时调整,使质量监督工作做到有目标、有措施,把质量监督落实到工程质量控制的各个环节。如对于大坝黏土心墙、 坝壳料填筑,主要监督检查料场质量控制和杂物、超径石、含泥量等;对于黏土心墙、坝壳料铺筑,主要监督铺料厚度、超径石、含水量等,监督要求符合设计及规范要求。

2.增强质量监督的针对性

把握质量监督关键环节,跟踪原材料、中间产品及工程实体质量的试验检测和发现问题, 并跟踪落实整改;必要时委托符合资质要求的试验检测单位对工程关键部位及施工重要环节开展监督检测。 如:监督检查发现对牌号带E 的钢筋未开展钢筋“反向弯曲”参数检测,项目站督促试验室委托符合资质要求的试验检测单位检测,跟踪检测结果,符合规范要求;输水洞电站进水塔抽检构件的回弹法混凝土强度推定值为33.3~39.7 MPa,满足设计要求;输水洞电站洞身段抽检构件的钢筋保护层厚度合格率均符合规范要求。

3.按计划开展核查

按照前坪项目站年度质量监督工作计划,项目站监督人员结合水库施工情况,分批次对各个参建单位开展了体系核查。 如对勘察、 设计、监理、 施工、检测、设备制造安装等单位的体系进行全面核查,项目法人组织结构和管理模式基本健全;勘测设计现场服务体系基本健全;监理质量控制体系基本健全;施工单位现场质量保证体系基本健全。

表1 前坪水库质量监督具体工作内容

表2 前坪水库质量监督具体实际工作

4.注重核查质量管理体系

注重质量管理体系运行核查,促进质量管理体系不断完善,质量行为不断规范。 前坪项目站将每次体系核查完并将监督核查情况通报了各参建单位。 体系核查内容主要包括各参建单位资质等级、营业执照、经营范围及年检情况,机构设置,人员及设备配备,应用技术规程规范和质量标准,质量管理职责分工, 质量管理规章制度建立,质量管控措施,强制性条文的宣贯培训,试验检测组织及实施,部分质量管理制度及措施执行情况, 部分质量管理检查记录及考核, 现场质量控制情况,单元工程质量验收评定等。

5.对检查出的问题及时整改

各有关参建单位对项目站体系核查以及强制性条文检查提出的问题均进行了整改。 各参建单位的质量管理体系运行基本有效。 如制定的规章制度中,缺少“强制性条文执行”方面制度,也未在管理体系文件中明确设置执行、检查强制性条文的环节和要求,通过检查整改,弥补了体系方面的不足。

6.保证质量监督检查效果

严格督促问题整改与落实,提高质量监督工作效果。 建立问题整改台账, 积极督促相关单位进行整改,并现场进行持续跟踪落实整改。 根据整改情况,项目站及时开展复查,确保整改落实到位。 同时要求相关参建单位对发现的问题分析原因, 举一反三,避免同类型问题的反复发生。

7.注重日常档案管理

项目站注重日常档案管理,建站初期即建立档案管理框架,明确了专人负责日常档案管理,确保档案管理质量。 各类资料分类清楚、存放有序,按时归档。

8.提升工作质量与效益

转变工作思路, 创新工作方式,主动担当作为,不断规范质量监督行为,切实履行好质量监督职责,既可以提高监管工作的规范化程度、工作质量和工作效率,也可以从根本上促进本工程建设管理水平的提高。

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