信息化背景下矿山企业安全生产监督管理方法探析

李宝

摘 要：现阶段我国的飞速发展离不开能源的支持，而能源获取的一种重要途径就是对矿山进行开采。开采矿山就要时刻伴随着危险，因为在开采过程中存在着各种各样的安全隐患。因此，安全管理是矿山开采过程当中十分重要的环节。为保障矿山企业在安全生产管理中，切实获得较好的监督管理效果，引入信息化管理技术及制度体系是关键。对此，以信息化矿山企业的安全生产为目标，提出切实可行的安全生产监督管理办法，提升企业生产经济效益，是论文重点研究的内容与目标。

关键词：信息化;矿山企业;安全生产;管理

引言

我国是一个土地广阔，资源丰富的国家，在某方面也会受到地域方面的影响，开采矿产物质需要进行不同地质构造的设计和分析。如果保证矿山开采的合理性和安全性，必须要强化安全的保护，前期的工作进行合理地设定，必须强化采矿工作的合理安全，每一项工作都应该做好安全的防护措施，遇到紧急情况必须让每一个工作人员都能临危不乱，能很好地进行应对。采矿过程中遇到一些风险问题，要完善一些紧急的救护机制，然后尽量减少人员的伤亡。

1矿山采矿工程安全管理现状

1.1安全意识不足

采矿过程中存在许多关于安全人员的安全意识不足的问题，这种安全工作管理和实施造成的一些不良影响，必须要对问题进行管理，其中这些问题主要表现在两个方面，第一个方面是管理人员安全管理的意识没有落实，采矿过程中只追求效益和工作效率，并没有对安全问题进行严格的监管，而工作人员也没有这方面的意识，导致后期发生严重的问题。第二个方面的问题就是采矿人员大多是没有经过专业培训的工作人员，存在一些操作方面不规范的现象，并没有意识到一些危险性的动作。在整个操作过程中，流程非常得不严谨，对自身的危险性并没有认识到。在整个施工过程中存在很大的危险。

1.2安全保障不足

矿山采取工作过程中会遇到许多地理复杂方面的问题，比如说一些断层，褶皱和复合顶板等等，这种情况必须要对前期的工作做好铺垫，如果前期的勘测和调查工作设计的不合理，后期的工作会增加比较大的风险系数，还会使后期的开采工作有许多不可控的因素，一些科学防治问题，必须进行前期的工作设定，例如通风、瓦斯抽放等技术，都要进行一些合理的监管和测试。在安全管理方面，必须要有合理的经费投入，要保證安全技术不能因为资金问题而受到阻断，导致采矿工程的安全得不到保证。

1.3检查工作力度不足

采矿工程施工过程中，对相关的安全工作必须进行定期的检查，采矿工作是一项非常复杂而且地理环境不同于其他的工作，在采矿工作过程中，必须要按照相对应的安全管理方案来进行。每日的定期检查，检查方案要进行记录，发现一些安全隐患工作必须进行及时的处理，避免安全工作没有进行及时处理而危及到工作人员的生命安全。

2信息化技术对矿山企业安全生产的影响

根据矿山安全事故的发生原因等进行合理分析，多是人工操作不当或安全监管不到位，以及行为操作不规范等导致的，而安全纪律和违背矿山开发的操作章程引起的安全事故，占比大约是一半。对其进行深度分析，违规操作不仅是管理工作事务上存在违规操作，也包括不安全因素存在下的信息传达障碍，即信息管理缺乏合理性。对此，矿山企业应第一时间获取数据信息，并进行数据分析。坚持“安全生产、预防当先”的生产及管理原则，以及“以人为本”的作业观，以信息技术为指导，构建安全技术指导、信息管理、应急救援、作业安全培训等方面的信息化系统。

3信息化背景下矿山企业安全生产监督管理方法

3.1强化安全管理意识以及培养

采矿企业只有拥有良好的安全管理意识，才能在施工现场做到安全工作的落实管理，以及有效地提高安全工作的开展。只有管理人员和施工人员都能具有良好的安全意识并且执行到实际的采矿工程中，才能提高采矿工程的安全质量。所以这就要求企业的上层领导要积极地对管理人员和施工人员开展安全意识的培养工作，还要对他们进行安全管理知识的普及，以及教授他们对已经发生的安全事故进行正确的处理方法。这样的培训工作要因人而异，在面对不同工作区域的工作人员以及管理人员时，要进行相对应的培训工作。与此同时，还要提高所有人员工作时的警惕性，工作人员处在警惕状态才能第一时间对出现的问题作出正确的反应，这样才能防止事故的进一步扩大。在面对已经出现过的安全问题时，一定要总结经验并且对问题进行分析，做出预防措施避免下一次发生。

3.2安全管理体制要健全

倘若发生了安全事故，那么企业就是这场事故的负责人。所以为了保障企业的利益以及采矿工程的进行，就必须要健全安全管理体制，以此来避免危险事故的发生，把工程中存在的安全隐患在发生事故前排除掉，落实相应的安全规章制度。生产与安全存在着一些矛盾，处理好这些矛盾也是十分重要的，保障安全的同时也要给生产工作人员提供一个良好的工作平台。定制符合企业工程相应的安全管理制度不是盲目的，而是要充分的贴合实际，并且要结合工作人员进行充分的沟通交流，从而制定出符合工作人员工作便利并且相对安全的管理制度。所制定的安全管理制度当中一定要有一些对制度进行商议改变的处理制度，当开展工程时发现制度不够完善或者不够正确时，要在第一时间通过管理者相互商议，从而对出现问题的制度进行改变和调整。制定明确的员工赏罚制度是十分有利的。当工作人员工作量大且完成率高，就要适当地给予工作人员奖励以及休假等奖励政策。这样不仅可以激励其他工作人员向他学习，而且可以提高他的工作积极性。当某些员工出现错误时，要对其进行相对应惩罚，这样不仅可以规范他以后的行为，而且能给其他工作人员做一个很好的警示和示范。

3.3及时分析处理信息化监管分析结果

分析处理信息化安全技术的评估结果，能够及时发现安全问题，且能通过系统来找到问题的来源，为相关管理者提供基础资料，形成事故查阅或安全隐患记录，能够对安全生产全过程进行实时监控，如利用人机工程、系统调查、硬件设备设施的结合，及时排查与解决安全隐患，并提出处理方案，是矿山企业应用信息化安全生产监管的根本目的。对此，分析完安全技术评估结果后，还要针对安全隐患等问题，提出解决措施，如更新与完善信息化技术，主要是指信息化管理系统、信息化工具、安全生产操作设备等硬件方面;注重管理人员的职业素养与监管技能;通过制定安全生产规范与作业标准，结合现有的矿山工艺流程，实现人力资源的有效分配;细致排查每一生产环节，高度重视安全隐患问题的排查，以及制度落实不到位的问题，实施过程中若发现不合理问题，应及时采取补救或直接调整的措施。

结束语

我国对采矿技术是十分重视的，一些采矿方面的技术也在和计算机等技术进行相对应的结合，提高采矿的效率和安全性。而技术信息化在监督管理上，表现出来突出的优势，将其应用在矿山企业安全生产监管中，提升其信息化建设水平，促使生产作业全过程信息的实时反馈成为可能，为安全监督管理水平的提升提供了保障，也为保护矿山企业生产工人人身安全，以及矿山企业经济效益奠定了扎实的基础。

参考文献：

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