农村扶贫资金互助协会账务处理初探

文| 李峰梅

引言

农村扶贫资金互助协会是农民自愿参加的农村金融组织之一，能够有效的引导农村地区的居民进行脱贫工作，并且可以将农村地区的资源和资金进行整合，全面致力于农村建设和发展。

农村扶贫资金互助协会的成立与发展均能够缓解农村地区的生产经营能力、资金流动水平、居民经济收入等环节的工作，进而推进我国“三农”工作的顺利进行。

加快单位会计核算形式全面转变

政府加大对信息化管理模式的研究，并且提倡信息化管理方式融入现在的农村扶贫基金互助协会财务管理中。并且要对新型人才进行培育，积极培养管理型人才与信息化技术相结合的新型人才，确保该人才的授课环境以及老师的素质，使该人才在完成学业之后，可以在农村扶贫基金互助协会财务管理层发挥出自己最大的作用。

同时对于信息化管理方式的利用要做到高效率高准确性，使用最新的人力资源档案管理技术来进行人力资源的分配，从而极大地是农村扶贫基金互助协会财务管理的效率都有提升。

深化农村经济改革，对于农村扶贫基金互助协会这个农村经济行业的主体注定是通过自身的革新来不断适应政策的变化。推动农村扶贫基金互助协会信息化建设，通过信息化管理手段，农村扶贫基金互助协会管理者将能更正确把握改革的大方向，以调动广大劳动者的积极性、加强扶贫基金互助协会自身管理为目的，而信息化手段还可以帮助扶贫基金互助协会通过整合资源、优化流程来达到降成本增效率的效果。

扶贫基金互助协会的最高领导层想要实现对农村扶贫基金互助协会的科学化管理是与信息系统的全面支持分不开的，由信息系统汇总、分析得到的各类数据对互助协会的最高领导层所做的决策起到了决定性的辅助作用，这将使得农村扶贫基金互助协会在农村经济市场中掌握先机和主动。

强化流动资产的管理

财务管理离不开预算，科学合理预算能够提高资金利用率，最大化确保农村扶贫基金互助协会资金周转，促进高速运转。管理层首先要更新管理理念，清楚认识到实行成功预算管理是保障农村扶贫基金互助协会经营发展的前提，之后要熟知各种预算编码方式，将调查数据分析后进行量化数字编制预算，提高预算准确性和可控性。

当然在此过程中，需要各财务部门之间协调一致，减少预算管理障碍。预算涉及到后期大批额资金支配，必须做到灵活性和严肃性，根据实际情况实施动态化调整，提高预算实效性。

加强农村扶贫基金互助协会内部管控力度

改善财务管理制度，加强保险意识，对现在的财务管理制度进行改革，确保财务管理制度的系统和完善，对内部不明确的管理体制进行重新修改。并且政府要干涉内部制度的修订，确保对于信息化人才和信息化设备的管理有着很好的方案。笔者认为财务管理制度的完善可以从两方面入手：一方面完善资金管理，实行职务分离制度，杜绝权利集中现象，科学合理控制资金使用额度和用途。

另一方面完善实物财产管理，建立岗位责任制，安排规定人员定期轮岗，严格控制实物财产的入库、领用制度，规范规章制度办事流程，完善清查制度，定期进行固定资产抽查，随时掌握农村扶贫基金互助协会实物财产。

在管理制度中要加强对信息的保险意识，在思想方面要加强潜在的危险意识，并时刻保持清醒和警觉，对农村扶贫基金互助协会财务报表进行合理分析，正确估测风险，积极有效应对，确保现在信息化时代下对于信息的保险达到最高标准。

结束语

综上所述，农村扶贫基金互助协会财务管理是决定一个互助协会内部工作质量和工作效率的主要保障，因此新形势下也是现在的农村扶贫基金互助协会财务管理出现了许多制度上和技术上的问题，因此克服这些问题就成为现在我们的主要研究方向，所以我们需要做到采取信息化管理方式和培育新型人才、加强预算管理、改善财务管理制度、加强保险意识，通过以上几点，使得现在的农村扶贫基金互助协会财务管理更加完善。