基于精益建设的绿色建筑工程施工质量管理模式

彭修春

摘    要：随着现代建筑格局的发展，建筑材料的变化以及新型科技装备的出现，人们对建筑的要求越来越高。鉴于人们多样化的住房需求，房屋的建筑风格尤为重要，各项管理工作的实施难度也在上升。施工质量管理是房屋建设的重要组成部分，决定房屋和整个建筑的质量，这对城市的建设和发展非常重要。因此，做好绿色建筑工程施工质量管理十分重要。本文探讨了精益建设的绿色建筑工程施工质量管理方法，希望对大家有所帮助。

关键词：绿色建筑工程;精益建设;房屋建设

1  精益建设绿色建筑质量管理的内容和理念

1.1  精益绿色建筑施工质量管理的内容

精益绿色建筑质量管理的内容是指在施工质量满足要求的前提下，采用“四节一环保”的方法，具体分为以下三个内容：（1）环境保护质量管理。施工过程中总会出现各种各样的问题，如垃圾处理、扬尘、噪声、潜在危险因素、化学污染源等。环境管理的职责是分析和评价这些污染源的程度和影响，并根据这些分析结果制定科学合理的实施控制措施。（2） 物资资源管理。材料和资源的管理和利用是指对施工过程中使用的各种材料进行科学管理、节约使用和综合利用，形成完善的管理体系。根据具体设计的实际情况，制定采购计划，加强管理，减少二次运输、库存和原材料采购的损失，提高原材料的综合利用率。（3）水和水资源管理。水资源管理和利用是指利用现代绿色水源和水循环技术，利用科学、充分的环保技术等，维护现场用水，确保特定作业用水、设备和工具的安全，以及科学、充足的计量数据。

1.2  精益綠色建筑施工质量管理的理念

在现代社会经济发展中，各个方面的发展都必须融入生态发展的理念。绿色建筑管理理念对建筑业的健康可持续发展具有重要意义。绿色建筑管理的应用要求在建设过程中创造经济效益和生态效益。近年来，建筑业对环境的破坏和大规模的资源浪费对环境产生了负面影响。绿色建筑管理还可以提高建筑的效率和质量，确保建筑不破坏环境，节约资源。这就是为什么绿色建筑的概念管理可以充分利用环保原则，有利于建筑业可持续发展目标的实现。

2  绿色建筑工程管理的重要性及其在精益建设中的体现

2.1  绿色建筑工程管理的重要性

在项目开始时，随着施工项目的实施和整改措施的实施，一些质量问题将逐步消除，并在这个过程中进行项目管理和控制，可以更好地了解建筑的整体质量。绿色建筑质量问题的纠正成为绿色建筑管理过程的总结。绿色建筑管理保证了建筑的质量，可以快速发现施工过程中存在的问题，优化施工质量。因此，在绿色建筑的整个过程中场地管理就显得尤为重要，这影响着项目的整体质量。

2.2  建筑工程项目设计在精益建设中的体现

为了满足用户的需求，建筑工程设计的最终目标是取决于用户的满意度。在过去，建设项目的目的是满足用户需求的低成本，尤其是通过各种方式降低成本，这将直接影响用户满意度的。我们必须不断衡量用户满意度和低成本这两个因素，以满足用户的需求，这就迫使我们引进优秀的建筑师，更加注重生态和结构优化设计。

3  精益绿色建筑工程施工质量管理价值流分析

在项目的设计、采购、验收和实施阶段工作，一些建设项目的质量管理是非常重要的。在确定施工程序是否符合质量管理之前，我们要配合施工方，严格遵守绿色建筑质量检验标准，操作人员要谨慎对待施工质量。当出现质量问题时，应该积极寻找管理方法，彻底杜绝浪费和再加工，减少施工时间，降低成本，从源头控制绿色施工。绿色建筑技术的质量管理是以建筑为基础，以优秀的理念、价值和质量为指导的过程。绿色建筑的检测和管理可以避免建筑在技术质量方面存在不足，实现施工质量管理的高效、节能和杜绝浪费。建筑企业应强调质量管理活动，质量管理应延伸到建筑行业的全过程。工程质量管理需要设计单位和材料供应商进行合理的质量管理，必须满足绿色建筑和绿色建材的质量标准和要求。为了提高施工单位的质量管理水平，必须加强承包商的质量管理和现场操作，加强投资监管和质量管理。

4  绿色建筑工程施工现场管理过程中存在的问题

4.1  施工人员具体施工技术不够高

绿色建筑工程的质量问题很大程度上是由于施工技术的薄弱和工程师自身的问题造成的。造成这一现象的原因有很多，包括对团队缺乏合理的考核程序，没有必要的相关经验。另一个原因是缺乏培训。由于经济原因，单位员工知识不足，对质量认识不足。另一方面，缺乏详细的分工也是缺乏技术能力的重要原因。

4.2  绿色建筑工程项目整体素质不高

与其他专业项目相比，施工技术难度较小，对劳动力的需求也较低。大多数单位没有更专业的技术，施工人员个人能力不足，这也意味着大多数施工单位没有明确的施工质量。

5  绿色建筑施工质量控制要点以及相关对策

5.1  做好绿色建筑质量监督计划建立

一个项目质量控制计划的实施必须覆盖该计划或绿色建筑的理论基础，然后逐步落实绿色建筑质量控制的基本内，完成项目管理和质量管理的基本目标。向上级提交的施工报告必须充分理解并确保施工工艺设计的基本要素符合质量标准。在数据收集和整理的过程中，负责工程质量控制，在施工阶段提供专家意见、许可证和资质证书，管理施工单位专业工程质量控制计划和仪器的变更。合同必须包括质量检查并向主管部门登记。

5.2  加强建筑施工资源与能源的有效利用

建筑业是一个资源密集型项目，需要很长时间才能完成。传统建筑对资源和能源的浪费很大。建筑业对水资源的需求量很大，因此，对这些资源进行有效的监测和管理至关重要。通过建筑业的技术创新，可以提高水资源的利用率，控制用水量，改善节水设施，提高废水的利用率。通过高效利用资源和能源，减少建筑资源的浪费。

6  精益绿色建筑工程施工质量管理策略

6.1  绿色建筑工程施工质量链精益管理

通过对绿色建筑技术质量价值流的分析，可以对绿色建筑设计从项目开始到项目完成的全过程进行管理。因此，对于建设项目的质量管理，施工单位应该走动态联盟的道路。质量过程与各环节、各参与方的有机结合，保证了供应商、设计单位、施工单位、监测单位的全面管理。在各方的沟通与合作下，绿色建筑作为一种管理理念，在管理过程中给予指导，加强管理，优化设计，绿色建材采购，实行绿色设计标准，并通过工艺设计和对绿色建材采购材料优缺点的分析，节约施工成本，提高未来绿色建筑的质量，达到质量标准。

6.2  绿色建筑工程施工单位内部精益管理

质量管理的主要目的是保证建设单位建筑的质量达到标准。这包括质量管理水平，它将直接影响建设项目的质量管理水平。加强质量管理，提高建筑内部的统一性。改善施工单位质量管理中存在的主要问题和矛盾，考虑影响绿色建筑项目质量的因素，并在此基础上开展工作。搭建绿色建设项目各参与方的信息交流，统一施工管理。关注质量要求和外部准备工作。不断提高项目管理水平，促进质量管理的参与，控制绿色建筑项目质量管理目标的质量因素。

6.3  绿色建筑工程施工现场精益管理

绿色建筑质量管理的价值流分析表明，建筑质量问题可能是由于影响设计、采购、施工的其他节点和管理节点引起的，因此，有必要加强绿色场地管理，改善施工条件，避免现场管理和不当的现场管理。

7  结语

鉴于上述情况，分析质量管理和绿色建筑的价值，考虑到质量的需求，促进绿色建筑和管理质量，优化供应链管理和质量管理部门，保证施工质量，加快精益建设的绿色建筑工程施工质量管理模式的构建，避免施工过程中的过度浪费，有效保证建筑工程的质量。

参考文献：

[1] 于凤鸣，于付锐，程书锋.绿色建筑施工质量控制的要点与对策研究[J].四川水泥，2019（10）：110.

[2] 王晶，袁勋.绿色节能建筑工程施工中安全及质量管理[J].绿色环保建材，2017（10）：29～30.