市政公用工程质量控制和管理研究

摘    要：随着时代的发展，我国的经济建设取得了较为瞩目的成就，大量人口流入城市，同时城市化在不断地推进。在人口密集的城市，市政公用工程项目的建设质量影响人们的生命健康与安全，与人们的生活关系密切。为了促进城市基础设施的完善，方便人们的生活，在对市政公用工程进行施工中要保证完工后工程的质量。本文主要简述了市政公用工程项目质量管控的意义和内容，并提出了加强质量管理的相关措施。

关键词：市政;公用工程;质量控制;管理

1  引言

随着社会主义市场经济的快速发展，我国政府部门在市政公用工程项目建设方面的投入也越来越多，相关项目的数量以及规模也随之得到了显著提升，这种情况虽然为人们日常工作生活提供了非常大的便利，但是也导致了非常多的问题出现，对项目施工的顺利展开造成了极大的消极影响。在这种背景下，相关管理人员必须要跳出传统管理观念的束缚，综合考虑工程实际需要进行管理模式的优化创新，这样才可以有效提升管理工作质量，为工程施工建设的顺利展开及作用发挥贡献更大的力量。所以，本文展开市政公用工程项目管理工作的意义、主要内容以及提升质量控制和管理措施进行论述。

2  市政公用工程质量管控的意义

应从项目档案管制开始，由于市政公用项目大多数是使用国有财产实行建造并且为保障工程品质，造价较高，所以施工方一定要签订合同，并严格遵守。从项目招标开始，签订合同，执行和进度都要实行专业管理。同时在合同管理的途中，对于可能波及国内外相关的法律法规的掌握，更要对合同详细条款还有合同文件有过强的解读水平。动工现场管理。市政公用项目工程主要包含四点分别是：施工地域的检查安排与布置、生产要素化、清理场地等内容。在进行管制的途中，要严格遵循《建设工程施工现场管理规定》等类似的法律法规施行。此外，生产要素包含，材料，设施、工作人员，资金等方面，一定要了解每个生产要素的特点，并且还要根据一定的准则和方式施行动态管制和优化设置。

3  市政公用工程施工中所管理的主要内容

开展市政工程的施工工作，主要是施工方按照有关的合同规定来进行，在合同中规定了施工的时间以及内容，那么这个时候就需要对整个施工周期进行科学化地管理。其次，是对施工现场进行管理，现场作业也是市政工程开展的主要的内容，在现场施工的过程中需要施工单位首先要做好现场的检查工作，有关人员要对施工中运用的原材料进行管理和检查，防止质量不合格的原材料进入到施工现场中，从而影响了整个施工过程的开展以及最终的施工效果，在现场管理中要安排好各个人员的工作，对现场原材料的摆放进行科学化地管理防止原材料摆放混乱，导致施工人员出现安全问题，对于安全程度比较高的工作，要有相应的警示牌进行提醒，还需要对可能存在的問题进行展示，让施工人员有一个基本的认识。另一方面是对质量进行管理，对施工的质量进行科学化的管理，可以从原材料，相关的规章制度以及人员的约束等方面入手，要保证原材料的高质量化，并不断的完善有关的法律法规以及施工的规章制度，有效地约束施工人员的行为，从而更好地提高整个施工工作的质量。最后是进行工程的验收管理，当施工完成之后，需要有关人员对工程进行验收，符合相应的标准之后才可以完成相应的任务，在该过程中还需要做好原材料的移交工作，做好最终的收尾工作。

4  市政公用工程质量控制和管理措施

4.1  保证施工材料的质量

施工材料在很大程度上会影响工程的最终质量，市政公用工程项目主要使用者是人民群众，其质量对人民的生命健康与财产安全有着重要的影响。在市政公用工程项目的施工中，为了保证施工材料符合相关的标准，工程的材料采购负责人应当对采购的原材料进行定期的抽查，来保证原材料是优质的，符合相关的规定与标准。在原材料的保管存放阶段，也应当按照相应的要求，保证材料质量，方便工程施工。

4.2  建立以人为本的、高效的组织结构

一个高效的、完善的质量管理机构可以提高施工团队的工作效率，协调施工中遇见的各种问题，保证施工进度。而一个完善的、高效的质量管理机构的建立，应当以“人”为基础。因为施工人员的自身素质会对工程的质量产生直接的影响，故应当对施工人员开展相关培训，提高施工人员的职业技能的同时，增强施工人员的责任感。

4.3  提高整体管理水平

大多数的市政公用工程项目都是由政府部门进行承包的，政府部门也是整个项目的管理人员，这就需要有关人员密切的做好工程的管理工作，以认真的态度投入到工作中，有一些管理人员在工作上不上心，从而存在着管理不高效的问题，法律法规要对该方面进行相应的完善和补充，切实的提高工作人员的积极性。除此之外，政府部门也可以采用外包的形式将项目承包给非国营的施工单位，这样可以对整个项目更好地监督，同时也进行了责任的划分，从而实现了整体管理水平的大幅度提升。

4.4  对有关人员进行相应的安全教育培训

在市政公用工程项目开展过程中，安全是需要管理人员注意的方面。要对相应的人员进行安全教育培训工作，让他们对于施工中可能出现的安全问题有一个充分的认识，此外还需要加强对员工的考核，提高有关人员的安全防范意识。对于一些难度比较大的施工环节，要安排相应的人员进行监督工作，当出现意外事故的时候，可以及时地上报或者抢救，避免施工人员的生命安全受到威胁。除此之外，在现场施工管理工作中，要对比较危险的工作进行岗前培训，让施工人员熟悉整个施工的流程，并且在整个施工过程中要规范自己的行为，防止出现意外事故。对于现场施工比较危险的区域，要挂相应的警示牌来提醒人们，避免由于人们认识不够充分而产生一定的安全事故，在现场施工的人员都需要配备相应的安全设备，要带安全帽，手套等，要安排有关的人员对施工人员进行监督，一旦出现了安全意外事故，要立即进行抢救，争取将伤害降到最低。

4.5  不断完善相应的监督机制

对施工单位来说，健全的监督机制是确保整个项目工程质量的关键内容。为了更好地保障市政公用工程项目高效地开展，就需要对有关的监督机制进行完善，让监督机制起到一定的作用，对整个工程进行监督，从而切实的保障工程的质量，要设置相应的监督小组，无论是现场施工还是施工之前的准备，都需要进行监督工作，在施工之后还需要对工程进行验收工作。如果在验收过程中出现了一定的问题，要及时地对其进行返修，来保证整个工程的质量，从而也为人们的出行便利打好坚实的基础。

5  结束语

总而言之，伴着经济的高速发展和社会的提升，我国市政公用工程开工数量持续上涨，因此，整体品质也受到了社会各个视角的广泛关注，为了顺利促进城市化的建设进度，就要把安全生产检查加以关注，维护管制工作实际性的同时，提升开工现场管制的总体水平。对工程的各个工序施行严谨的质量监控，不但可以确保工程项目整体的质量要求，还可以提升总体的施工单位的工作效能，节约施工方的施工成本，为企业创建更大的经济和社会收益。

参考文献：

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[4] 李卫坤.市政公用工程的安全管理现状及对策分析[J].建材与装饰，2019（13）：171～172.

作者简介：

刘强（1987—）男，汉，四川，专科，工程师（市政公用工程，中级），研究方向：建筑工程施工管理。