云教学下学习共同体的角色定位与考核
2020-09-22陈婷
陈婷
【摘要】结合“雅典式”、“狩猎场”、“因材施教”理论的“云教学”模式探索,将会在未来教育中起到引领作用。本文基于“云教学”实施过程中,学习共同体的角色定位与考核,进行探讨。
【关键词】云教学 学习共同体 定位与考核
西南财经大学天府学院自建校初期,就提出了“雅典式”教学思想、“狩猎场”理论和因材施教原则,这是学校开展“云教学”工作的基本准则。学校积极转变教育模式,改革教学方法,构建学习共同体,全面开展“云教学”,初步总结出一套较为成熟的学习共同体角色定位与考核方案。
一、“学习共同体”概述
所谓的“学习共同体”,本质上是由一线教师、从事教学相关工作的教辅人员、学生家长、学生助教、学生之间,共同分享资源所形成的一个组织结构体。在共同体的学习、工作过程中,内容包括队伍的组建、框架的建构、多角色的协作等多个方面,共同体成员不仅能够互帮互助,还能够对每一位共同体成员起到一定程度的监督和督促作用,是我校云教学过程中推崇的一种教学模式,最终目标是通过各方面的有机衔接,提升教学效果,促进各角色的成长和发展。
二、“学习共同体”下的角色定位
一线教师组成的课程组,需要研究如何优化课程教学内容、如何分解与选取知识模块、如何根据知识点的特性,设计问题并解答,以及翻转课堂的对接与规划等等。
教辅人员需要通过多种形式,及时了解学生的学习状态和遇到的困难,引导、帮助和督促学生积极开展线上学习和自主学习。对结对子的授课教师上传的教学资源进行形式审核,确保教师在学校规定的时间内完成课程建设工作;对各教学平台反馈的学生学习行为数据,进行分析与总结,包括出勤、作业、互动等情况,综合评价学生的思想状态、能力素质等,协助授课教师做好各种支持工作。
学生助教协助教师完成教学任务,包括组织小组讨论、参与线上辅导、帮助批改部分作业等等。疫情期间,管理的任务也需要家长更多的参与,家长既是督导也是助教,但是具体做什么,需要我们给出明确的指导。
课堂活动的主流应当是学生的合作活动,合作学习并不意味着忽視个人学习和竞争学习,需要积极设计学生小组间、学生之间的良性竞争,促进反省,建构知识,让每个学生都有自己的收获,尊重学生之间的差异,培养和发展学生的个性品质。
三、“学习共同体”下的教师工作内容和考核
下面,我们以“学习共同体”下的一线教师角色为例,讨论不同阶段下的任务区分。
纯线上教学阶段中,任课教师应该以教学周为学习周期,合理安排教学内容,课前,教师通过选定的教学平台,例如超星云平台、EduCoder云平台等,发布学习任务书,推送学习清单给学生预习;课中,教师搭配教学课件、电子教材、参考资料等资源,解读分析重、难点,借力微信、QQ、讨论区等社会平台资源,辅助选定的教学平台与学生保持沟通,通过师生互动、生生互动,引导、组织学生学习,管理好在线课堂,根据课程性质,灵活设置教学方式,实现多样化和人本化,不搞一刀切,在教学中根据不同学生的认知水平、学习能力以及自身素质,做到因材施教;课后进行无纸化考核,及时批阅检查,并结合学生列出的问题清单,检查学生学习成效,发现问题,修正自己的教学设计。同时,我们也要求教师完成教案的修改,需要体现教学设计的不同,比如可以按照课前、课中、课后的教学设计思路进行修改。在该阶段中,虽然教学的地点发生了改变,但是“雅典式”教学理念的落实是完全一样的,本质仍然是以知识灌输为主要目标的“填鸭式”教学转变为以知识应用为主要目标的“引导式”学习。演出的舞台发生了变化,从以前的某个实体教室,搬到了空中课堂,教师在开展“云教学”过程中,要着重转变教学思想,从“演讲者”转变为“组织者”,即“云导演”、“云监工”。在这个过程中,因为失去了一些仪式性的监督,对学生的自律能力提出了一定的挑战,但这也与学校一直倡导的“自信、自律、自学三个习惯”思想高度吻合。作为课程教辅人员,首先要引导学生强化学习自律,及时与老师探讨、交流学习中的疑难点,完成各环节学习任务;在每周教学结束以后,设计、发布合适的教学反馈问卷,及时获取线上教学开展情况数据,并与教师一起讨论教学方式的改进,确保学生学习“不断线”、教学质量“有保障”。教师应与学生组成一个学习共同体,按照课程教学大纲,引导学生自主学习、探究式学习。在学习过程中,找到学习方法,养成学习习惯,既学习知识,更理解知识的应用。从而实现学校的应用型人才培养目标。
“线上+线下”混合式教学阶段中,我们可以借鉴“纯线上教学”阶段质量监控的经验,结合好线下课堂的教学监督,发挥校、院两级督导的监管职能,加强教学过程的质量督导管理,指导二级学院教学的开展。
无论是纯线上阶段,还是后期的“线上+线下”混合阶段,教师、教辅的协作,就是要共同完成“脚手架”的搭建工作,让学生“有指导的学习”,而不是片面的“自学”。
结合以上各阶段的工作内容,形成考核要求
四、总结
在云教学工作中,引入了学习共同体的理念,可以构建一种新的合作组织形式。一方面,能够将多学科的教职工融汇其中,扩大参与度;另一方面,促成良好教学生态的形成,实现学校教学的持续进步,从而提高各专业的教学质量。
总体来说,我们会继续在学校主体思想的指导下,按照“理论指导-专题讨论-实践内化-督导调控-评价总结”的流程,进行循环往复、建设“绿色生态圈”,打造学习共同体,以结果为导向,进行学生学习成果,和课程组教学成果的沉淀。根据云教学过程中,学院教职员工承担的不同角色(教师角色、教辅角色等),细化考核维度,设计可落实、可执行的指标体系,作为实施管理的依据。
参考文献:
[1]西南财经大学天府学院校长札记[Z].网站,2018.