鲁粮集团确保粮食安全市场稳定

□ 本刊记者 徐天宝／通讯员 丁涛 申恒成

保供稳价，创新订单农业收购模式

6月11 日上午，当地种粮大户山东鲁望集团送达鲁粮集团平原粮库的4 车近200 吨订单小麦，经检验水分偏高。收还是不收？

本着合作共赢的理念，平原粮库为有效减少粮农的运输损失，决定为该公司提供粮食晾晒服务。粮库全体人员组成突击队，战高温斗酷暑，摊平粮堆，晾晒粮食。为避免粮食淋雨造成损失，当天夜间全库人员又加班加点全部完成装车任务。鲁望集团业务负责人深有感触地说：“平原粮库时时处处替粮农着想，让我们切身感受到真是亲如一家。”

这是鲁粮集团贯彻落实中央关于“六保”保粮食能源安全的要求、维护经济发展和社会稳定大局的一个缩影。“要把握政治大局，严格执行国家粮食收购政策和各项决策部署，落实好中央‘六稳’‘六保’决策部署；要做好收购服务工作，构建粮农服务体系，提高收购效率，确保颗粒归仓；要强化党建引领作用，提高责任担当，以党建促业务，助推企业创新发展；要扎实做好安全生产，守住安全生产底线，抓好收购现场安全工作，持续做好疫情防控。”鲁粮集团党委书记、董事长孔祥云多次强调。

保供应稳粮价，畅通卖粮渠道

2020 年，新冠疫情蔓延给市场带来冲击，各大粮食加工企业承受粮源紧缺的巨大压力。鲁粮集团党委紧急部署各承储企业尽快组织小麦出库，及时发布粮价信息，担当履行好国企社会责任，做好粮油市场保供稳价工作。

面对周边面粉加工企业原粮需求，鲁粮集团所属12 个储备库充满攻坚克难的勇气和决心，他们及时与地方政府沟通并取得支持，确保小麦出库工作顺利进行。主动与周边面粉加工企业联系，通过直接签订合同或采用网上交易的方式提供优质小麦。在加强安全防控的基础上，暂停一切人员休假，一人多岗、加班加点、坚守一线，布设出粮线，设备开足马力，全天满负荷运转，最大限度推进小麦出库速度。

其中，连续两年在集团仓储管理百分考核中荣获先进的平原粮库，2 月4日开始出库，仓储部全体人员全力以赴，不畏严寒，顶风冒雪作业。大家舍小家顾大家，加班加点，积极组织粮食出库，平均每天出库820 吨以上，日出库最高达1601 吨，确保周边市场供应。平原粮库疫情防控期间各项工作成效显著，荣获省属企业疫情防控先进单位，中粮集团和河北五得利集团也给他们送来了感谢的锦旗。

鲁粮集团党委书记、董事长孔祥云（左一）深入田间地头调研

在今年的夏粮收购中，鲁粮集团部署安排各粮库跟踪了解粮食市场及生产情况，做到早调研、早准备，正确了解分析市场，并根据情况做好相关准备工作，主动承担保障粮油市场稳定的责任；同时，做好仓房、设备等硬件准备工作，集团尽最大可能准备了仓容17 万吨，避免农民出现“卖粮难”问题；严格按照粮食收购“五要五不准”要求，畅通卖粮渠道。

发挥国企担当，创新订单收购

订单农业是鲁粮集团响应党的十九大报告提出的实施乡村振兴战略、解决“三农”问题的一项突破性工作，也是按照省国资委提出的粮食行业要围绕“服务三农，助力乡村，大力发展订单农业”思路而进行的一项长期惠农政策。据统计，目前鲁粮集团已签订订单农业合同14.5 万亩。集团权属鲁南库、平原库、淄博库等单位已就所签订的订单合同按市场价格进行执行，订单收购已入库11000 多吨，缩减农民卖粮中间环节，实现农民增收、粮库粮源保障的双赢。

其中，淄博粮库以党建为纽带，以服务为支撑，成立“支部委员+党员”服务队，主动到田间地头、农民家中“签到”，帮助联系对接植保公司、运输公司等平台；粮食收获期及时为农民提供天气、收购政策标准等信息；在田间地头建立“临时化验室”，及时化验粮食相关指标，确保农民粮食收割即达标，避免过度晾晒导致减产降收，保护好农民种粮利益；在入库现场设立“绿色通道”，确保从种植管理到销售入库一揽子服务，打通了农民从田间地头到粮食储备库的“最后一公里”。

据了解，为做好夏粮收购资金准备，鲁粮集团及时向农发行等5 家银行申请授信，已取得农发行授信3 亿元人民币，正在积极申请其余银行授信预计在2 亿元以上，确保收购资金及时到位，坚决杜绝“打白条”等行为，让农民卖放心粮、舒心粮。

为发挥国有粮食储备企业的职责，鲁粮集团与中储粮山东分公司加强协作，在签订战略合作协议基础上，协商夏粮收购价格、进度等事宜，全面准确执行国家和地方粮食收购政策，既不压级压价、克斤扣两损害农民利益，也不抬级抬价、弄虚作假损害国家利益，共同维护本地区的夏粮收购市场秩序。

党建融合，保持粮食市场平稳

“不忘初心保粮安，坚定信念促发展。”自6 月5 日夏粮开秤收购以来，鲁粮集团深入挖掘在粮食收购中为农服务、促农增收等方面好的做法，展现党支部和共产党员在收购中发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用的事迹，提高入库工作效率，保持粮食市场平稳运行，促进经济社会持续健康发展。

受小麦实产低于预期、疫情影响农民惜售和部分基层粮商看好后市囤粮待沽等多重因素影响，我省各地的收储企业轮换入库进展普遍较往年缓慢。针对今年的特殊情况，各粮库按照集团党委要求，结合深入践行“一线工作法”驻点调研帮扶指导的集团领导意见，坚持党建引领、党员带头、多措并举、抢抓时机，奋力推进夏粮收购轮换工作。

其中，鲁西粮库发挥党员示范和青年先锋作用，打造服务核心竞争力。在驻点联系的集团党委副书记姜敏涛支持下，设立了夏粮收购党员示范岗，成立了青年先锋队，把提升客户服务满意度和卸车效率作为突破点，进一步发挥鲁西库服务优势，不断挖掘潜力、创造效益。青年先锋队充分利用技术、信息优势，挖掘设施潜力、提高设备运行使用效率，通过预约等方式做好现场卸粮调度，减少卸车等候时间，做到车辆随到随卸不压车，确保每天至少可运两趟。通过精心组织、效率提升，使客户吨粮运输成本降低约8 ～10 元。

7 月3 日上午，鲁粮集团军粮库公司班子带领防汛小组人员在库区实地察看雨情，与因大雨滞留库区的送粮车辆司机聊天时，了解到他们还未吃早餐，马上安排食堂准备饭菜，坚决不能让客户饿着肚子卸车。面对热腾腾的馒头、鸡蛋、各种小菜、小米粥等品种丰富的早餐，送粮客户纷纷竖起大拇指：为军粮库点赞！为鲁粮集团点赞！