浅谈建筑施工监理信息化的策略

许树辉

摘 要 在建筑施工监理工作中引入与运用信息化技术，不仅可提高实现信息共享，而且还可强化监理工作水平。对此，本研究作者结合自身多年工作经验，重点探寻了建筑施工监理信息化策略，仅供参考。

关键词 建筑;监理;信息化

新经济常态下，我国建筑行业迅猛发展，建筑项目不断涌现，有力地促进了城市化建设进程。由于建筑项目普遍规模大、建设周期长，若在施工过程中未进行全方位、多层次的监理，不仅影响了建筑施工顺利进行，而且还难以保障施工质量，进而导致建筑企业损失惨重，社会形象一落千丈。对此，建筑施工中应广泛开展监理工作，而信息化管理则是提高监理效率与质量的有效途径，进而有效保障整个工程顺利施工。

1監理信息化管理组织体系

在建筑施工监理信息化管理中，组织设计的设计应满足如下要求：其一，基于建筑施工监理目标，尽可能减少监理工作中信息沟通环节，畅通沟通信息，实现共享[1]。其二，为了能够彰显出信息化管理的优点，建筑施工监理单位应开设工程信息文档管理中心，广泛收集与有效保存工程信息，实现共享。其三，施工监理信息化管理中组织结构，应注重可扩展性，引导监理单位按照施工与监理具体需求，合理调整组织结构。具体而言，在传统建筑施工监理组织体系基础上，监理单位应合理调整组织体系。首先，进一步优化监理工作岗位设置。例如，将信息工程师从传统监理组织体系中独立出来，并组建信息管理部门，广泛收集与整理监理工作中所产生的各种信息，有利于监理人员有效沟通。其次，监理单位应注重提高信息部门的地位，促使其充分发挥信息管理职能，并有力地推动这一部门发展成为监理信息化管理中心部门。当信息管理部门独立出来，同时承担文档信息管理与信息化系统管理两项职能，积极发挥建立单位信息交流中心与共享中心的角色。

2采用高新技术实现智能化的交互工作

现阶段，“互联网+”时代下，建筑项目可借助云计算、人工智能、传感技术对施工现场重点设备人员及行为进行全面监理[2]。在监理过程中，将传感技术、虚拟现实等高新技术运用于建筑机械、人员穿戴中，促使各类物体能够互联，构建物联网。例如，智能安全帽管理系统针对BIM、RFID、无线通信技术等各种信息技术进行有效的整合，具有一定程度的智能化管理系统。通过智能安全帽管理系统的有效应用，其与施工人员进行完全的对应，针对各个人员均能够进行唯一的身份识别，全面记录施工人员的具体班次、岗位人员，实施监控施工现场总人数、班组、工种分布情况，实际施工情况。对于施工现场安全管理人员来说，能够综合参考安全标准、工程要求、施工动态，将有关的检查信息录入到系统中，综合根据施工现场风险源情况，完善对应的监管工作，提升监理工作的智能化水平。

3采集分析施工现场信息并进行共享

建筑施工监理工作具体分为现场 VR 演示、塔机安全监控、视频监控、大体积混凝土测温、安全防护、便携式临边防护等工作，广泛采集现场施工各种数据[3]。例如，可采用无人机全方位获取施工现场，立足于实际情况，借助技术进行全面感知，协助分析风险预控等。又例如，高支模作为现阶段工程施工中不可或缺的重要内容，对应的施工难度更高，监理工作面临的困境更大。通过高支模监控系统建设，其主要是在结构构件模块、荷载高、倾斜敏感位置的杆件上面附加有关的智能设备，包括刚度仪、倾角传感器、位移传感器以及压力传感器等等，能够全面监管轴力、倾角、位移以及变形等信息数据，使得高支模关键节点均能够进行动态的检测、预警、分析、警报，一旦某个监测点超出预警值，在施工现场安装的警报器能够及时报警，使得施工人员能够及时采取应急措施。与此同时，有关信息也会及时推送给有关监理人员，使得他们能够针对信息数据进行分析，制定针对性的应急预案，切实保障高支模的安全性。同时，满足建筑现场精细化管理需求，进一步构建环保系统、安全事故防护系统、施工现场管理系统，促使监理人员全面掌握施工现状，加快建筑施工行业信息化发展进程。智能工地整体监理计划，则是以信息互联为基础，彰显施工学科优势之处，全方位监管工地安全进度、人工与材料，确保建筑企业与行业能够共享数据。

4建立建筑工人人权保障预警机制

基于大数据，构建建筑工人人权保障预警制度，贯穿于整个项目始终，以此来维护建筑工人合法权益。建立信息化管理，首先应实施事前监理，为建筑单位提供高品质咨询服务。在监管工程时，必须想方设法引导监理工作朝着更协调、更健康的法相发展。监理人员应认真、全面了解工程项目信息，及时同建设单位沟通，第一时间出具监理意见书。例如，招投标环节中，通过前期认真的调研，监理方应积极协助建筑方评标与签订合同，积极协助评标。总体规划环节，甲乙双方签订合同后，在招投标时明确中标人、建成方与监理方三者之间为协作关系，构建统一的规划方案。需求分析环节，监理人员应充分尊重承建方项目管理能力，开展职能范围内的工作，不得影响承建方自主权。概要设计环节，针对数据结构与软件系统结构进行概要设计，主要是系统结构设计和数据设计，采用数据结构定义软件系统论证的方法，重点分析数据;详细设计环节，监理工作人员应在设计前期提交详细设计监理细则，并编写监理周记，有效控制进度，并定期同承建方沟通，重点检查文档;编码设计阶段，对于编码工作而言，结构化程序设计时重点，监理人员应控制语言语句与复杂结构;系统运行环节，采取初验方法有效解决信息系统中用户所提出的问题，提高信息化工程的质量。

5结束语

在建筑项目监理信息化管理中，不仅要求监理人员构建信息化组织结构体系，而且还应注重智能化的交互、采集与共享现场信息及建立建筑工人人权保障预警机制等，有利于实现共享信息。另外，为了能够确保建筑工程施工监理信息化管理，监理单位应积极引入与运用新型技术，有力地保障监理工作的顺利进行，进而提高监理信息化管理水平。

参考文献

[1] 祁均业.监理信息化手段在建设工程中的应用[J].建设监理，2019（12）：61-63.

[2] 佘维东.浅谈建筑施工监理信息化应用不足与发展策略[J].居舍，2018（21）：17.

[3] 王春宏.现代智能建筑信息化工程施工中的常见问题和监理措施[J].住宅与房地产，2018（15）：232，234.