浅析水利工程施工现场管理存在的问题及应对措施

段刚

摘 要 随着经济和农业的迅速发展，我国对水利工程建设越来越重视。水利工程施工时间长，影响因素多，管理比较困难，任何环节有问题，都会对水利工程质量产生不利影响。目前，在水利工程施工现场管理方面有许多缺点，给水利工程施工造成很大困难。为了提高我国水利工程的总体质量，必须认真分析和及时解决施工现场管理方面的问题。

关键词 水利工程;施工现场管理;存在问题;应对措施

引言

水利工程建设逐渐向中、小型工程模式发展，是因为需要花费大量的时间和劳动力，国内也已经有很多大型水利工程了。建筑中小型水利工程更符合区域城市规划的需要，也可以充分利用水利能源。为此，水利工程的建设需要进一步加强管理。

1水利工程施工现场管理的重要性

随着生活节奏的加快，生活水平不断提高，对水利工程建设的要求也不断提高。水利工程施工管理复杂，施工技术也很难，因此水利工程施工现场管理有一些难度。在响应社会的号召时，许多水利施工单位只是口头上说提高工作质量，但实际上什么也没做。不符合基本要求，目标和质量管理不够明确，这种情况根本不能满足水利工程质量标准，而且也不能满足当地人们的需求。随着现代经济的迅速发展，水利工程已成为人们生活和生产不可替代的能源。在水利工程建设中，想要保证施工质量、施工进度和施工安全，水利工程监理工作成为一个重要因素。水利工程施工现场管理直接影响到工程质量和经济效益。为此，应加强对水利工程施工现场管理[1]。

2水利工程施工现场管理中存在的问题

（1）工程管理制度不健全。由于管理制度不健全，导致施工现场管理过程中经常出现问题。水利工程要消耗大量的材料，无论是原材料或废弃物，都要按照规定进场和出场。随意堆放不仅会降低材料性能，而且会造成材料使用混乱，不利于现场管理，如果在原材料中掺杂了废弃物，会造成施工质量安全问题，施工现场混乱，也不利于施工现场的安全。施工现场不同技术岗位之间协调不好，缺少相互配合，一些技术人员在更新和收集信息的过程中，不及时分享，施工现场的技术指导非常少，所以施工现场管理会显得混乱。

（2）施工安全工作不到位。在水利工程施工中，如果安全防范意识不强，施工安全就不能保障，会使后续工作很难进行，建筑工人安全管理的专业性影响了整个工程的质量。由于建筑工人没有认识到安全问题，工作人员的专业水平不高，一些建筑工人存在侥幸的想法，缺乏安全计划方案，监理单位也没有重视质量管理，控制和执行能力薄弱，无法满足建筑工人的需求，导致水利工程施工质量存在安全隐患。

（3）管理人员素质不高。施工现场工作人员素质差，使工作效率低下，施工质量受到严重影响。基层建筑工人的任务是严格按照标准操作，为建设奠定先进的基础，促进水利循环和水利功能的实现。一些建筑工人对自己没有严格的要求，在工作场所没有积极的培训和操作，不仅影响了自己的岗位，而且对其他岗位的工作人员也产生了消极的影响，这导致施工效率降低，造成潜在的安全风险和安全事故非常严重。技术管理人员并没有加强技术指导，只要求持有正确的态度[2]。

3水利工程施工现场管理的应对措施

3.1 建立现场施工管理制度

在水利工程施工现场有很多变化因素，完善管理制度是一个渐进的过程，必须遵循国家的发展，才能使创新在施工现场实现。水利工程严格禁止非工作人员进入施工现场，并每天进行登记。在实施现代化管理措施时必须保持高度的约束力，只是依靠自觉性是不可能有一个有效的管理效果的。施工人员的按时登记，可以让管理人员了解施工人员的工作状态，如是否在工作期间按时工作，是否存在偷懒现象等。在材料管理上，对材料的运输、堆放、加工、领取，都必须按照施工方案进行。对材料的技术指标要进行检测和现场分析，合格后才可使用。材料对施工质量非常重要，因此，在工地上不可有轻蔑的态度。在施工现场对污水和废弃物采用集中处理方式，利用当地的污水处理厂进行处理，禁止对环境造成污染，必须加强环境保护。

3.2 加强现场安全管理

施工现场安全管理，对提高水利工程质量，改进施工规划，具有很大的影响。施工现场的风险防范措施需要进一步提高。钢筋混凝土在水利工程基础施工中的应用具有很大的影响，施工现场的温度和湿度应进一步加强控制，以避免出现裂缝，应加强水利工程的防水性，对多项指标进行测试，保证最大限度提高钢筋混凝土的性能。每一个在施工现场的人员，都要佩戴质量合格的安全帽，需要进一步优化和调整不同岗位的安全措施，鼓励工作人员对安全问题进行反馈，在施工现场及时进行检查和处理。施工场地的活动空间设计，需要进一步优化，带有临时休息区、医疗服务，在发生安全事故时，及时派出医疗人员，给当地医院救治提供所需的帮助。

3.3 提高员工素质

想要水利工程施工现场管理取得进展，必须加强现场管理专业知识培训，提高建筑工人和管理人员的素质。基层建筑工人需要加强培训和指导，统一培训全体工人，使他们在各自岗位上，能够按照正确的技术标准和操作方法进行施工。提高工人的技术水平，使他们在施工现场能够做出正确判断，并及时解决问题。高质量的建筑工人，对提高施工效率和质量很有帮助。管理人员的素质直接影响施工现场管理质量，加强对管理人員的培训，提高现场管理质量。加强管理人员对水利工程的了解，使管理人员能够重视并加强对水利工程现场管理，使管理人员对现场管理的重点充分掌握。加强专业知识培训，提高管理人员的管理能力，从而提高施工现场管理的质量。对管理人员的沟通能力进行培训，使其更好地开展水利工程现场管理工作，有效解决施工现场各种问题[3]。

4结束语

水利工程是真正地为人们谋福利的项目，水利工程的建设和发展有助于国家建设一体化，对地方环境保护和水土保持都有很好的作用。水利工程是国家发展的一个重要领域，因此，只有逐步完善和丰富水利工程施工现场管理，才能使其实现规范化。

参考文献

[1] 刘玉娟.水利工程施工现场管理存在的问题及应对措施[J].四川水泥，2020（7）：182-183.

[2] 胡京雷.水利工程施工现场管理存在的问题及应对措施[J].工程技术研究，2020，5（7）：202-203.

[3] 张正向.水利工程施工管理中常见问题与应对措施[J].中国标准化，2018（8）：125-126.